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技术中心人员.doc
浙江银轮机械股份有限公司技术中心岗位及人员名单更新日期：2002/9/18序号姓名性别职务职称学历岗位描述备注1.柴中华男中心主任工程师大学本科负责中心全面管理工作2.夏立峰男常务副主任工程师硕士研究生配合中心主任、负责中心全面管理工作3.张文峰男中心副主任工程师大学本科驻上海远程研究所分管基础研究与应用软件开发4.余金秋男副主任级高工高级工程师硕士研究生分管中心涉外技术事务。5.陈阿芳女科员大学本科涉外技术资料...
2025-05-04
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总结.doc
从十五号到银轮后，银轮的各位领导给了我们很大的支持以及生活上的照顾。我们提供的资料清单内容广、数据多，各部门工作又忙，但在各位的协助与督促下，共收集到几十万字的资料、文件、汇编等，基本达到了对银轮公司基础资料整理、汇编的第一个攻击波的目标。在调查工作展开后，执委会的同志每天都按照访谈计划，做好事前协调、安排。二周工作时间内，我们访谈了7位公司高层领导，二十二位中层干部，对重点部门、岗位还进行了多...
2025-05-04
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资财部.doc
9.27日对资财部朱永强部长的访谈朱部长主要是负责财务上的具体事宜。1、现在资财部是独立核算。厂里对成本考核已开始实施，主要是针对管翅、板式、总成这一块，工作刚起步，还没有深入。成本考核是针对生产资料（节约还是浪费）。2、企业上市的话，对内部审计这一块应搞起来，但缺乏相应人员，现在财务有6个人（资、财分开）。资财部共8人。3、下一步准备调整人员，负责上市所需的工作事宜。朱调出来负责，现在管理的这一块由副...
2025-05-04
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朱焕章作业.doc
第六章销售、开发和产品1、销售情况⑴过去3年的销售收入、利润⑵2002年的销售为20000万元，销售收入7600万元。⑶总盈利能力为40%左右。⑷地区分布详见下表：性质单位类型地区性质单位类型地区国内东风载重车汽车厂鄂出口康明斯发动机厂美国金龙客车汽车厂闽、苏法雷奥散热器公司美国柳汽汽车厂桂TRANSPRO售后服务网络美国柳特汽车厂桂珀金斯发动机厂英国新汽汽车厂新珀金斯配件商东南亚三环十通汽车厂鄂配件金长城特约经销苏川...
2025-05-04
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收集资料整理.doc
收集资料整理日期文件名称文档性质出处领用人备注9.17《部门职责》原稿杨部长9.20《QS9000质量体系4本：1）作业指导书2本2）质量手册1本3）程序文件1本9.21《第七批国债专项资金项目》可行性研究报告陈总9.21公司班子讨论提纲复印件9.21汽车工业“十五”规划研究资料汇编书9.242001年度：资产负债表；损益表；利润分配表；现金流量表；会计表附注2000年度：资产负债损益表；资产负债损益表补充资料；现金流量表1999年度：资产负...
2025-05-04
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市场部.doc
（9．24日对市场部朱欢章的访谈）92年到的银轮公司，主要是负责国内配套、配件市场。国内所有主机厂都几乎跑遍（东北、中原、华东、西南），熟悉配件市场。1、主机厂的发展较有规律，对国家政策也灵敏，因此市场发展有序。配件市场早几年的发展不规范，在95、96年后发展迅猛，99年随着汽车销量的增加，国内市场增大和国家政策的介入，市场也逐渐变得规范起来。2、公司的产品主要是针对柴油车，精力放在机油冷却器和中冷器上。在...
2025-05-04
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时间：2002马.doc
时间：2002。9。20上午地点：213会议室访谈对象：章熙平（总工程师）章总：97年来到银轮公司，以前68年----78年在银轮公司干过，后调到杭州齿轮箱厂。上海交大毕业，会三门外语。因为阅历多、知识面广；对银轮风土人情熟悉；忠心耿耿所以徐总请他到银轮公司来。作了五年第一副总，主管生产、财务、技术、质量等。来公司后做的几件大事：1、带二十多台电脑，用一年的时间将电脑全部普及，现在全厂100多台。全部利用电脑制图，给...
2025-05-04
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林军.doc
袁书记：1、人力资源：人力资源非常重要，能否搞好一个企业，重要的是人才，而不是产品。关键人物，领导班子能否很好地合作。公司有没有研发人才，中层领导的项目实施能力不行。员工的思想工作要做好，领导班子都希望公司好。制度多次建立，但人情观念很重（人情与制度的矛盾性）。董事会、监视会、经理层，不是很健全。民主要发扬，但是成功与失败的法律责任谁来负责。没有充分发挥会议的作用，班子还不够团结。企业文化如何建...
2025-05-04
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简讯.doc
简讯浙银机[2002]64号关于《员工养老保险实施办法》出台后，公司为广大员工办了一件实事、好事。凡是与公司签订了劳动合同的员工都有权享受养老保险待遇，体现了：1）老有所养：参加养老保险的职工，到达了法定退休年龄后，只要符合按月领取养老金的条件，终其生，均可按月领取养老金直至死亡；2）基本生活有保障：参保人员退休后的养老金水平随着职工工资水平的提高而提高，并且不需要再缴费；3）没有职业差异无论是本地的从业...
2025-05-04
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会议纪要.doc
会议纪要2002年9月4日下午在厂部会议室召开经理班子扩大会议参加会议的有：徐小敏、袁银岳、洪其清、王达伦、章熙平、王鑫美、陈不非、陈帮国、季善魁、柴中华、陈能卯，会议由徐小敏董事长主持，会上各线负责人汇报了近阶段下属部门所进行的各项工作开展情况及下阶段的工作打算，大家围绕公司今后的发展方向进行了讨论，并将讨论后形成要点纪要如下：一、股票上市问题：上市工作是尽量减少经营风险的有效办法，也是吸纳资金的...
2025-05-04
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改造董事会.doc
改造董事会赵民/文董事会的改造，有四个台阶。第一个台阶是“有效管理董事会”。在这个阶段，改造有四个目标：一、没有规范董事会的家族企业和股份制企业，首先是建立规范董事会；二、有了董事会但不发挥作用的，是让它真正开始发挥作用；三、董事会和经营管理层职、责、利混淆不清的，要真正把二者的作用、功能分开来；四、董事会决策体系没有或不明确或不规范的，把决策体系规范化。在有效管理董事会这个阶段，最重要的核心是...
2025-05-04
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访谈记录（周）1.doc
（9．23日上午对洪其清顾问的访谈）洪其清：原经贸局局长，2001年10月到银轮公司。主要是协助新厂建设，现银轮公司的季善魁、陈不非、陈邦国都曾是他的下属。1、银轮是58年建起来的企业，今年上半年有2亿多的销售额得益于好的领导班子，徐总会用人。但由于企业发展过快，人才缺乏的问题越来越严重。2、存在的问题：1）在98年改制后，企业上了一个台阶，发展迅速。但由于企业的任务重，股权结构不合理，经营层与员工的股权拉不开...
2025-05-04
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产品结构（郭伟分析）.doc
一、产品结构产品生产企业地区销售主要顾客配套比例规模冷却器浙江银轮浙江东风、一汽、玉柴、南汽、上柴、出口44.1%100万台浙江鄞县路润浙江上海汽配、上柴、玉柴、出口10.7%20.3万台山东茬平山东配件、出口1%30万台杨州通洋江苏南汽、江铃、一汽锡柴8%20万台无锡马山江苏一汽锡柴、朝柴10.8%15万台瓦房店辽宁一汽大柴、东风朝柴14.2%15万台宁波申江浙江东风8.4%8万台空空中冷器浙江银轮浙江东风载重车、柳州、江淮、新汽、柳...
2025-05-04
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朱焕章作业.doc
第六章销售、开发和产品1、销售情况⑴过去3年的销售收入、利润年份销售收入（万元）销售利润（万元）1999年6555.92920.92000年6105.92683.12001年10236.94234.5⑵2002年的销售为20000万元，销售收入7600万元。⑶总盈利能力为40%左右。⑷地区分布详见下表：性质单位类型地区性质单位类型地区国内东风载重车汽车厂鄂出口康明斯发动机厂美国金龙客车汽车厂闽、苏法雷奥散热器公司美国柳汽汽车厂桂TRANSPRO售后服务网络美国柳特汽车...
2025-05-04
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中冷器国内市场分布.doc
中冷器国内市场分布单位:万台主机厂银轮南充康达青岛东洋杨州群发东风六0一汽富奥湖北大冶温州风光维坊水箱泰安水箱济南水箱东风载重车41.20.10.4东风柳汽0.20.05新汽0.140.06一汽0.6青汽0.15柳特0.10.45江淮0.25陕汽0.20.150.2重汽0.60.3济汽0.10.10.10.1金龙（武汉、绍兴、厦门）0.10.2苏州金龙0.3郑州宇通0.20.1北汽福田0.150.2春兰汽车0.03其他0.150.40.40.10.10.10.4合计4.940.852.581.20.361.050.10.50.20.20.5比例41.2%7.09%21.53%10.02%3%8.76%0.83%4.17%1.66%1.66%4.15%
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有关有没有、能不能的回答提纲.doc
有关有没有、能不能的提纲1、目前对银轮的了解主要表现在以下方面：（1）
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银轮访谈33问.doc
银轮访谈33问：1、近年来中国汽车冷却器出口额。2、中国与世界各主要汽车冷却器出口国出口额、产销量、技术质量、成本价格的对比。3、近年来中国汽车冷却器出口的目标市场与目标客户。4、近年来中国汽车进口、自产的数量。5、世界上最大的汽车冷却器的进口市场在那里，及其货源分布。6、中国汽车冷却器的出口在各进口市场的比重。7、银轮汽车冷却器的出口在各进口市场的比重。8、中国汽车冷却器及相关产品制造商按销售额排名的...
2025-05-04
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万丰奥特、日发数码、中宝三大集团考察记录及感想.doc
RifaHoldingCompany万丰奥特、日发数码、中宝三大集团考察记录及感想日发总裁：吴捷与会其他人员：办公室、人力资源总监、财务总监、技术总监（副总裁）98年销售额3000万元，2001年实现销售额22个亿，员工总数：4500人。三大控股集团，并控股20多家子公司。日发：愿景：成为敏捷的国际性公司使命：在机械制造领域向客户提供，实现数字化梦想。顾问公司：安达信咨询绩效考评体系、组织构架重组、运作流程优化。驱动因子策略组织...
2025-05-04
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外部调研.doc
外部调研提纲政府部门社会大众协作单位（合作同盟、供应商、业务往来单位等）客户银行、工商、税务新闻媒体顾问行业协会理论界、科研部门竞争对手上海分公司政府部门：（经贸委、计委、统计局等）1、当地政府对银轮股份的重视程度如何？在政策上的支持力度怎样？2、当地政府重点规划发展的产业是哪些？能否提供各主要相关产业占国民经济比重的数据？3、当地政府在汽车零配件行业的产业政策有无特殊规定？4、对银轮股份的发展有...
2025-05-04
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明日工作日志.doc
下午会议议程1、内部补充调研提纲的审议。2、外部调研提纲的审议。3、调研问卷的审议及发放范围、回收时间的确定。4、内部补充调研的人力分工。5、确定各课题的具体时间安排。6、外部调研的时间安排及外调对象的选择办法。
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