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海航集团人力资源开发与管理体系建设方案.doc
fb5c0fc2-c625-450f-aa7a-76b31201a97a.doc海航集团人力资源开发与管理体系建设方案海航集团人力资源开发与管理体系作为海航集团“八六工程”之一，集团人力资源部给予了高度重视，现经过全体同仁广开言路、集思广益，拟定了海航集团人力资源开发与管理体系建设方案。方案从体系的运行模式和体系支撑子系统两个方面进行设计，形成了体系通畅的纵横组织网络，并针对各子系统运作的主导政策操作程序予以规范，通过本体系基本上可...
2025-05-04
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工作分析总结.doc
工作分析总结与建议耿小东一、我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作，后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因：一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现，即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整的岗位的岗位说明书；二是为了给薪酬划分等级，进行工作分析为岗位评估做准备。这样看，工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节，我觉得就是基于对这一...
2025-05-04
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模板使用说明.doc
模板allpku_seed使用说明第一次使用时：1、双击打开此文件（allpku_seed_1.dot）。2、按提示输入封面内容。如需多行在输入栏里回车表示，前后不要有空格。如下图。注意前后不要有多余的回车。公司名“北大纵横管理咨询公司”不显示于封面，直接确定即可；封面日期一般显示到月，即只需输入“一月”或“二月”即可。3、封面设置已完成。将页眉内容作相应修改后，将文件另存。开始编辑：1、打开另存的文件，目录页先跳过，整个文...
2025-05-04
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rpt2nd_4.2.1_form_v1.doc
附表4.2.1-1表格编号：**价格调查表日期：年月日材料编号材料名称规格上年度采购价格现行市场价格备注供应商合同价实际执行价（近期）平均价最高价最低价编制：____________________________________审批意见：__________________________________讨论稿附表4.2.1-2表格编号：**年度价格表日期：年月日材料编号材料名称规格供应商品牌名称电话订价付款方式历史价格价格满意否编制：____________________供应科长审批意见：_____...
2025-05-05
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预算管理讲座－盛.ppt
什么时间编制预算不同的企业会有不同的预算开始编制时间与企业的规模大小有关与企业的业务模式有关其它因素企业一般会在12月完成预算的编制，并进行试运行什么时间编制预算举例：1、山东华乐集团在预算年度上一年11月25日开始至12月25日完成。（历时1个月）2、新兴铸管的预算编制时间从预算年度上一年9月份开始至12月份结束。（历时4个月）什么时候编制预算预算编制简要流程确定预算总目标编制预算草案预算审批分解预算目...
2025-05-04
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访谈问题-财务部（补充）.doc
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题财务部1．与当地银行、税务的关系如何？2．进一步扩大银行借款规规模的可能性？3．2002年工控公司向医药集团拨款多少？体现在哪个项目中？4．长期投资是否被质押？5．商标专用权是否被抵押？6．买断职工身份需要多少资金，这些资金是否全部由企业自行解决，政府是否有资金扶持。
2025-05-04
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公司会计政策.doc
主要会计政策及会计估计1、执行的会计制度公司执行《企业会计制度》。2、会计年度公司以公历1月1日至12月31日为一个会计年度。3、记账本位币公司以人民币作为记账本位币。4、记账基础和计价原则公司的记账基础为权责发生制，资产的计价遵循历史成本原则。5、外币业务折算方法外币业务按发生当日中国人民银行公布的市场汇价中间价折合为人民币记账，期末将涉及非本位币的货币资金、债权债务科目余额按中国人民银行公布的市场汇价...
2025-05-04
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工作计划—雷允上.xls
雷允上现场工作计划日期时间被访谈人备注3/17/2003总经理主管生产的副总财务总监3/18/2003主管销售的副总党委书记财务部人事总监3/19/2003工厂厂长连锁总店销售部3/20/2003人事部其他人员根据现场情况安排其他人员的访谈；拾遗补缺；9：00－11：0013：00－15：0015：00－16：309：00－11：0011：00－12：0013：00－15：0015：00－16：309：00－11：0013：00－14：3014：30－16：009：00-10：0010：00－16：30
2025-05-04
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财务制度计划—陆.xls
内容1预算管理制度与薛探讨2预算管理制度与徐探讨3预算管理制度修改4固定资产、应收账款、资金管理制度完成初稿5固定资产、应收账款、资金管理制度与薛探讨6固定资产、应收账款、资金管理制度与徐探讨7根据与徐探讨结果修改制度8将制度交与财经委相关人员9与财经委相关人员讨论制度10将制度交与徐认定目的找出核心问题，确定预算管理模式确定模式、找出问题完成预算制度终稿框架、主要内容解决管理模式中重大问题，定下大思路使...
2025-05-04
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集团财务管理流程.doc
河北滦河实业集团有限公司集团总部财务管理流程图北大纵横管理咨询公司二零零三年一月滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组1滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组2滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组3滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组4滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组5滦河集团集团总部财务管理流程图北大纵横-滦河项目组6滦河集团集团总部...
2025-05-04
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infosystem_maintain_request.doc
9.1-1登康公司信息系统操作权限增加/修改申请表员工姓名部门系统用户名现有权限（可使用的软件及数据库）权限增加/修改内容权限增加/修改原因部门负责人意见签字_______________日期_______________微机室处理结果经办电脑人员签字_______________日期_______________申请人确认：__________________日期_____________________讨论稿
2025-05-05
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table_promoiton_expense_v1.doc
6.3-1促销活动申请表(非常规促销适用)城市：地区：申请时间：促销对象（针对的具体品种）商场名称计划促销时间计划费用活动费用明细金额促销陈列费快报费促销杂费促销品合计预计销量预计投入产出百分比促销描述（内容、申请原因）申请审批意见及签字省级经理申请：区域经理审批：市场科负责人：营销部长审批：财务部长审核：1讨论稿
2025-05-05
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访谈报告－渤海公司总经理1.doc
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2025-05-04
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人力资源部第一次沟通会议纪要(2003.7.21).doc
与客户项目组第一次沟通会时间：2003年7月21日星期天，上午：10：00～11：30地点：办公楼3层人力资源部办公室人员：冀东水泥：曹部长、董永顺、岳立新、赵阳。我方：刘庆国、鄢映辉、周骊晓、平浩曹部长：做过很多工作，但推不下去。赵阳管考核，经济考核协议，岳立新管建章建制；董永顺管子公司经济责任制落实。鄢映辉：介绍我们工作步骤、需要的配合、要资料。
2025-05-04
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汇报内容(财政厅2).ppt
ShineWing信永中和开源证券审慎性调查情况简报开源证券审慎性调查情况简报信永中和会计师事务所2003年6月12日ShineWing信永中和本次汇报的主要内容•开源证券的资产状况•海航的投入–海航投资的溢价成本测算–新开源面临的现金支付–2003年账面资产变化较大•法律风险ShineWing信永中和开源证券的资产状况账面值（万元）18622135095113总资产负债净资产2002年12月31日调整1（万元）1566919785-4116总资产负债净资产调整1调整2...
2025-05-04
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客户配合事项5-27.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年5月27日进一步需要的资料清单：1.开源证券验资报告（东会陕验字（2001）185号）2.鑫元公司营业执照、章程、验资报告3.鑫元公司清算文件（2001年仍未清算，但未合并报表或长期投资，而是于当年将债权转让给开源，转债协议是否有效。4.海南赛格案民事裁决书（西安市中级人民法院（2000）经执字100号民事裁定书）5.应收海南赛格债权分两次剥离至财源经销部的金额6.有关公司的...
2025-05-04
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2001-12hk6s.xls
表格名称表格号码损益表1资产负债表2现金流量表3营业额分析表4毛利分析表5总费用分析表6超市费用明细分析表7货仓费用明细分析表8写字楼及财务费用明细分析表9财务数据分析1011应收帐款分析12应付帐款及存货分析13信用天数分析14坪效统计表15内部交易及往来帐披露表16内部调节表17财务分析18填表人：报表填写日期：复核人：报送日期：联络电话：电邮地址：华润超级市场（香港）有限公司管理报告（2001年12月）固定资产变动表(累...
2025-05-04
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朱小阳--成品车间的核算员.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜访谈对象及背景朱小阳，车间核算员访谈人访谈内容Q：1、部门和科室的岗位设置？成本核算、汇总交到财务部汇总。Q：2、工作流程如何？A：Q：3、你的薪水是怎样发放的？依据什么标准来发放的？与别的部门相比，有区别吗？Q：4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法？如果有，改善空间在哪？Q：5、你经常得到培训的机会吗？定期的还是随机的...
2025-05-05
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中海油预算方案2.5.ppt
2003中华咨询版权所有–1–中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理总体实施方案总体实施方案（讨论稿）（讨论稿）2003年11月2003中华咨询版权所有–2–目录对中海油管理模式的再认识对中海油现有预算管理的一些局限中海油全面预算管理的内容全面预算管理组织机构全面预算管理目标的确定全面预算的编制全面预算的执行与监控全面预算的考评中海油全面预算管理咨询项目的工作程序2003中...
2025-05-04
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诉讼及或有负债摘要.doc
目录涉及开源的诉讼：1.开源诉海南赛格2.鑫元诉西大3.青岛浩中诉开源其余剥离到财源的问题：1.中行诉开源（已了结，未调整）2.诉赛格（处于执行期）3.中山，处于执行期4.高新，177万元，已达成协议，尚未过户，已可用报告——法律诉讼及或有负债陕西开源证券公司诉海南赛格国际信托投资公司案件：事由：融券（中行—开源—海南赛格），由此形成两起诉讼。陕西省西安市中级人民法院民事判决书（1999）西经初字第486号/1999/12/02...
2025-05-04
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