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预算实践应注意的问题.doc
预算实践应注意的问题信永方略总经理唐占库预算管理是提升企业管理的重要手段，这一点已经被越来越多的企业管理者所认同和接受。过去的两年间，我们为10余家包括制造业、航空业、医药业和服务业的企业提供了全面预算管理咨询服务。由于理论与实践之间的差异，我们做预算咨询的过程中也产生过些许困惑，解析困惑的过程是弥合理论、理念与实践的差异的过程，获益匪浅，从中积累的一些经验和体会，拿出来和大家分享，希望...
2025-05-04
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访谈报告－渤海公司计划部.doc
CNOOC渤海公司计划部访谈进展状态报告（Oct-31）三组一、已完成工作2002年10月31日下午与渤海公司计划部总经理石成刚进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向张经理了解下属各个部门、岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。二、主要内容描述1、计划部的职能计划部的主要职能可以划分为两大块：计划职能和企业管理职能。前者包括计划、投资、统计以及公司战略和外部环境分析；后者主要是公司改革和管理政策...
2025-05-04
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预算访谈问卷-集团采办部-盛颖逾.xls
CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司集团采办部INITIALSINTERVIEWEEPRE.BYREV.BY调查问题12影响集团采办部业务的主要因素有哪些34567891011121314在集团战略目标的指导下,您所在部门相应的下一年度的战略目标是什么?预算年度的业务重点是什么?集团采办部是新成立的部门,是否会有比较多的办公设备采购?部门的业绩考核措施和手段?办公设备采购等支出的管理办法?预计预算年度有哪些大额采购?151617181920212223242526272829303132DATEIN...
2025-05-04
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直接人工和制造费用明细和汇总表.xls
预留编码：编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表（B-1-1）第张，共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码：编制部门：编制日期预算期间合计0合计审批：直接成本预算（B-1）第张，共张产品名称及规格生产数量直接材料直接人工每件定额预算金额每件定额预算金额预算直接成本单位成本总成本制表预留编码：编制部门：编制日期预算期间2500030000党饮88...
2025-05-04
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资金审批流程图.doc
费用性支出是否采购性支出否是经办人根据预算填制用款申请部门负责人审批财务管理中心根据费用预算审核付款手续资金结算中心审核资金预算出纳付款超限额财务部经理或其授权人审批部门负责人审批经办人根据预算填制用款申请资金结算中心控制资金预算审核付款手续出纳付款超限额财务部经理或其授权人审批
2025-05-04
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深圳.doc
商业计划书公司名称：深圳华润万方超级市场有限公司所属区域：（华南区）提交人:王惠平提交日期:2002年元月25日华润超市—东部目录:一、摘要二、华润超市发展战略和经营方向三、发展目标：1)经营目标2)KPI指标3)营销手段4)人力资源及IT的发展目标四、现状分析1)经营目标2)销售比例3)市场发展趋势4)竞争对手分析5)商圈顾客分析6)政治/经济/社会因素分析7)SWOT分析五、战略六、行动计划七、资源需求计划2002年?月?日Page2of9本文...
2025-05-04
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人力成本.doc
人力资源设计：1.进行有关企业hr管理现状的调查与分析。2.组织集团总部目标管理规范的落实和实施。3.建立系统的考核系统、进行组织设计、职能设计及各部门的业务分工设计。4.集团公司hr方面的专项课题研究人事管理：制定集团公司hr计划；档案管理；集团hr管理制度的建立。其它不赘述薪资福利管理：集团公司及各产业公司的薪资管理及业务指导，薪资审批年检、薪资管理制度及流程的建立。其余不赘述。人员招聘管理：建立招聘渠道...
2025-05-04
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开源证券访谈笔录—尚建飞.doc
开源证券DD现场访谈尚建飞（海航集团证券部）参加人员：马合朝、吴艾今、鄢映辉、施瑜、贾卉、平浩时间：2003/05/23（16:30—15:30）提问：吴艾今、鄢映辉整理：平浩======================================================================青岛浩中诉开源证券诈骗案情况介绍案件的主体青岛浩中、开源证券、青岛万通证券、西安康德案件过程：2001年8月21日，开源证券与西安康德签订总计7000万的国债分销协议。2001年9月5日，青...
2025-05-04
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开源证券审慎调查情况汇报5-26.doc
开源证券审慎调查情况汇报1.项目工作进展5月23日信永项目组抵西安，与海航初步交流项目情况与工作安排5月24日上午开项目协调会，财政厅白主任、刘处、开源证券李总、段总、王总；海航马合朝、信永项目组参加会议。5月25日提供部分财务资料（见下表），并安排开源证券总部财务部孙经理与资产管理部经理/兼财源经销部副经理王军访谈5月26日协调人毕卫提出：开源证券高层经协商，建议将现阶段的调查范围缩小，以2002年度审...
2025-05-04
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招生办.xls
招生部办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资60501005014050五月份新招认员增多1800018000605060506050605010050二、奖金、福利及补贴三、电话费2124212421244124412421242124212421244124四、低值易耗品6565130纯净水费五、旅差费3000市场调查差旅3000六、交通费七、业务招待费八、外聘专家费用九、报刊订购费200下半年报刊200十、办公设施购置费750电脑、打印机等电话机文件柜饮水机图书其他十一...
2025-05-02
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方案设计阶段工作计划.ppt
横店项目总体计划内外部信息收集阶段子公司薪酬与考核管理模式设计集团财务预算分析与流程设计横店辅助实施横店1/07-10/0711/07-05/0806/08-05/0906/09-15/1016/10-04/11第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段诊断阶段横店05/11-15/11第六阶段集团财务基础管理体系设计横店横店横店考核薪酬模式、财务体系设计阶段（8月21日—9月20日）工作安排考核薪酬模式设计预算管理体系设计会计核算体系设计21222324252627...
2025-05-04
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1030管理诊断报告－母子公司管理部分.ppt
横店集团管理诊断报告母子公司控制诊断部分北大纵横管理咨询公司二零零三年十月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2概述定位支持激励控制治理结构母子公司管理诊断导读ALLPKU-横店集团管理诊断报告3母子公司管理内容母公司定位母公司定位集团公司治理结构集团公司治理结构母子公司控制母子公司控制支持与激励支持与激励解决集权与分权的关系问题，基本的管理原则是有控制地分权。集团总部管理薄弱，子公司“内部人控制”控制死，不放...
2025-05-04
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2004年预算编制问题总结.ppt
中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司20042004年预算编制问题总结年预算编制问题总结20020033年年1212月月–2–年度预算目标与总公司战略目标脱节预算编制流程问题组织结构问题态度问题目录–3–各公司在编制年度预算时，更多地考虑市场情况，而对总公司未来五年要进入世界500强的战略目标考虑不够，加上担心将年度预算目标作为考核依据，因而在确定年度预算目标时对收入、利润确定得较低，成本费用确定的较高，离中...
2025-05-04
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石竹山预算编制会议准备材料.doc
预算编制准备材料为石竹山学校预算编制做准备，各部门需要编制本部门的下学期工作计划。工作计划需要包括下列内容：1.本部门的人员编制调整计划，并说明理由2.本部门的费用预算3.工作目标，主要4.资金保证，根据用途进行编制。
2025-05-02
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油气田企业集中核算方案.doc
附件1：中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理实施方案根据2002年6月7日股份公司财务工作电话会议的要求，为了推进油气田企业中国石油财务管理信息系统（FMIS）集中管理的实施，在炼化企业全面实施系统集中管理和大港油田系统集中管理试点的基础上，特此制定《中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理方案》（以下简称“集中管理方案”）。该集中管理方案对实施集中核算所涉及的财务业务流程重组、标准化方案、系统网...
2025-05-04
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深圳分公司.doc
关于下达深圳分公司2003年绩效考评办法的通知深圳分公司：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
2025-05-04
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1111横店集团投资管理制度.doc
横店集团投资管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月横店集团投融资管理制度目录第一章总则...........................................................................................2第二章投资审批权限...........................................................................2第三章企业购并调查制度...................................................................4第四章投资审批程序..............
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关于加强上市公司主要股东变更审查工作的通知(new).doc
中国证监会上市部关于加强上市公司主要股东变更审查工作的通知1998年8月24日上市部（1998）51号深圳、上海证券交易所：为规范协议转让上市公司股份的行为，支持有实力的企业对上市公司依法进行控股收购，防范和化解相关风险，现就交易所在审查上市公司主要股东变更应当改进和加强的若干事项通知如下：一、交易所在根据《上市规则》特别指引第一号对30％以下股权转让的审查中，对受让方在受让后直接或者间接持有股份达到控股地...
2025-05-04
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考核制度11.xls
销售公司营业部●销售公司营业部库位调拨员业绩考核标准考核内容评分方法分库提货30●了解当日库存、生产量●填写库位调拨参照表●合理安排提货车的库位库位合理30●循环出库，保证成品质量●市内、外埠、苏库合理安排●每日提货量记录准确行为规范10●文明服务遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理●严禁违法活动规定安全7●严禁在非吸烟点吸烟要求公司考●严禁酒后上岗核部门●到生产车间穿工作服...
2025-05-04
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8.5.1_bank loan_v2_090402.doc
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:8.5.1版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：资金管理流程-银行借款管理失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程适用于公司为弥补资金头寸不足，维持正常生产经营活动而从银行取得的短期借款以及对借款授权进行有效地管理和控制。1.2控制目的规范银行借款的流程，以保证：明确银行借款的权限，保证借款安全性有效地筹措资金避免因资金短缺影响经营及时归还借款，保证...
2025-05-05
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