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2002海油服195附件.doc
海油服人〔2002〕195号附件1：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示。杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，应相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为一万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人...
2025-05-04
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全面预算评估意见20030810.xls
序号索引评估意见改进建议1.11.21.31.41.5《全面预算管理制度(讨论稿)》评估意见《全面预算管理制度（讨论稿）》有关内容全面预算管理体系构建的出发点问题《全面预算管理制度》从管理制度中可以看出全面预算管理体系构建的是以投资结构为出发点的。而全面预算管理体系的构建可以投资结构、管理结构或从管理结构调整至财务结构三种方式为出发点，所以就这一问题可以进行探讨。中华咨询建议不从投资结构结构出发构建全面预算管理...
2025-05-04
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企业集团财务管理(new).ppt
企业集团财务管理企业集团财务管理2目录目前企业集团财务管理面临的挑战目前企业集团财务管理面临的挑战企业集团财务管理的内容企业集团财务管理的内容中华咨询的优势中华咨询的优势企业集团财务管理咨询的实施流程企业集团财务管理咨询的实施流程企业集团财务管理的实施企业集团财务管理的实施中华咨询的企业集团财务管理理念中华咨询的企业集团财务管理理念3目录目前企业集团财务管理面临的挑战企业集团财务管理的内容企业集...
2025-05-04
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配合manual的流程图.ppt
©Accenture2002.埃森哲版权所有，注意保密1年度资本预算流程预测年度可支配资本总额收到年度资本支出预算预算年度总体预算目标编制年度资本预算（含列入年度预算项目）持续的项目评估和审批流程管理公司投资需求（项目排序结果）汇总公司投资需求年度资本支出预算评估年度资本支出预算对收入预算和运营预算的影响审批年度资本支出预算财务部预算管理委员会计划建设部投资需求部门项目发起部门相关文档列入年度资本计划的项目应...
2025-03-02
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中海油访谈问卷－信息部-张漫春.xls
第1页，共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司信息部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否一、信息部部门预算编制完成的信息部部门预算需要经过哪些批准程序？服务器、电脑等设备或固定资产是否有特殊的程序？如何考核信息部的部门预算执行情况？有哪些定性或定量的指标？如果实际执行情况与预算之间有较大偏差，有哪些处理措施？预算的执行情况是否是信息部经理的考核因素之一？二、信息部在集团...
2025-05-04
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券商风险管理之构想.doc
券商风险管理之构想经过十多年证券市场风雨的磨练，中国券商正逐步走向成熟和壮大。的世纪，国内券商要实现跳跃式发展，增强与国外大券商相抗衡的实力，除了大力开拓业务外，加强风险管理、提升防范风险能力也成为亟待解决的重要课题。一、券商加强风险管理的紧迫性首先，从外部外境来看，伴随中国加入WTO、经济全球化以及证券市场的纵深发展，国内证券经营机构的经营环境将发生根本的变化。一是国外券商在风险管理上积累了丰富...
2025-05-04
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需要填写的表格.xls
四厂员工年龄结构人数四厂员工学历结构初中以下高中、中专大专本科人数人数在岗职工内退退休待岗下岗合计20岁以下20－2930－3940－49四厂员工年龄结构合计其中四厂员工学历结构本科以上50岁以上
2025-05-04
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财务管理汇报.ppt
财务管理方案介绍企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：实现财务管理系统对业务流程的动态监控资金的有效利用成本的持续性降低资产的有效利用财务信息及时、准确反映提供部门及员工绩效考核依据动态分析与业务过程修正人才管理劳资管理品牌管理质量管理生产管理财务管理技术管理资产管理企业管理财务管理是企业经营管理的核心，它贯穿于企业一切经营活动的始终对横店集团来说，财务管理水平的...
2025-05-04
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jh底稿.xls
会计准则：企业会计准则和证券公司会计制度意见类型：保留意见一、会计政策：会计制度：企业会计准则和证券公司会计制度合并会计报表：母子公司固定资产分类及折旧：使用年限残值率年折旧率房屋及建筑物——营业用房205%房屋及建筑物——非营业用房453%2.16%交通运输设备3%9.7-16.17%通讯设备53%19.40%电子设备53%19.40%电器设备53%19.40%办公及文字处理设备53%19.40%安全防卫设备53%19.40%收入确认原则：一般风险准备的计提标...
2025-05-04
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5.6 stocktake_V3.doc
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:5.6版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：存货管理-盘点管理失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程旨在规范公司对原材料、半成品、产成品及办公用品等存货的盘点行为。1.2控制目的使盘点行为规范化以保证：库存的真实性及时处理记录的差错，避免造成损失生产成本核算的及时和准确1.3执行部门财务部、库房、各车间、供应科及销售部1.4关键控制点1.1完整性：盘点前...
2025-05-05
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内控访谈整理——财务部下属资金科、成本科.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：王淑妹、张志东部门（职务）：财务部成本科、资金科时间：7月28日上午访谈人：鄢映辉、施瑜、周骊晓、刘安琪、平浩所涉及的业务循环：所有循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价投资循环投资部前期可行性分析应该从以下几方面：厂房、设备、技术、财务人员认为的可行性。（尽职调查的财务部分），但财务几乎没有参与（个别项目外）。投资前期调...
2025-05-04
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关于加强对通过发审会的拟发行证券的公司会后事项监管的通知.doc
关于加强对通过发审会的拟发行证券的公司会后事项监管的通知证监发行字[2002]15号各具有主承销资格的证券公司（资产管理公司）、具有证券相关业务资格的律师事务所和会计师事务所：为加强对通过发审会的申请首发、增发、配股公司会后事项的监管，确保拟发行公司符合发行上市条件，督促其切实按照《证券法》、《公司法》及信息披露准则的规定，做到信息披露的真实、准确、完整、充分和及时，降低发行风险，现对主承销商、律师事...
2025-05-04
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内控访谈整理——财务部综合科.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：岳淑萍部门（职务）：财务部综合科科长时间：7月31日下午访谈人：施瑜、刘安琪所涉及的业务循环：所有循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价月度（损益）财务分析的过程：成本分析、资金分析后，给部长，同时给销售科，销售科作本部的分析（以利润为中心），销售分析后，给综合科报表分析，出合并口径的财务分析报告。这个分析报告作为股份公司...
2025-05-04
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问题16：信息系统流程是否需要添加？.doc
问题16：信息系统流程是否需要添加？解释：各单位按照现有系统进行流程描述，项目组将把各单位出现的信息系统统编入流程目录（如勘探开发信息系统）。
2025-05-05
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开源证券访谈笔录—财务部.doc
访谈备忘——资产管理部经理（财源副总经理）访谈时间：2003年5月25日访谈对象：开源公司财务部主管参加访谈人员：吴艾今、鄢映辉、施瑜、平浩、贾卉一、基本架构领导体系：公司负责人——财务副总——财务部人员结构：共5人，均大专以上，分别是经理、会计、出纳、综合岗、工资及保险每个营业部设1名会计，1名出纳，由营业部经理领导，总部汇总。其中户县服务部设在四府街营业部下面，所以财务是3级核算体制二、财源经销部2002...
2025-05-04
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需提及.doc
1、银行存款曾经被证券交易所冻结
2025-05-04
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研究院.xls
研究院办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资4500450045006000600060006300630063006300二、奖金、福利及补贴此栏由学校决定三、电话费180180180180180180180180180180四、低值易耗品505065招生期间饮用等增加1001007070707070五、旅差费200100200200六、交通费10050接送专家100100100100七、业务招待费400400400八、外聘专家费用1500150015006500150015006500150015006500九、报刊订购费600600十、...
2025-05-02
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技术科科员1.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月31日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景彭永胜，技术科主办科员访谈人刘亚涛访谈内容Q：1。主要工作车间生产工艺（主要是制膏）2．工作流程图和工作程序有否？没有。但有文件表述。实验均按照实验步骤和规范进行3．与其他部门的协调如何？与其他部门的协调不错，但是也有因为职责不清偶尔有扯皮的现象，如：与设备科安装调试设备时职责不清，容易扯皮（注意：临时工作...
2025-05-05
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中海油访谈问卷－监查审计部-张漫春.xls
第1页，共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司监察审计部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否编制完成的监察审计部部门预算需要经过哪些批准程序？如何考核监察审计部的部门预算执行情况？有哪些定性或定量的指标？如果实际执行情况与预算之间有较大偏差，有哪些惩罚措施？预算的执行情况是否是考核监察审计部经理的考虑因素之一？在执行审计检察的过程中发现被审计检察单位的预算执行的反常差异...
2025-05-04
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VIP
（FM-TM-03-06）业务类对外收款管理程序.doc
编号：FM-TM-03-06版号：1.0生效日期：发放编号：财务管理体系文件业务类对外收款管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有首创置业财务管理体系文件业务类对外收款管理程序编号：FM-TM-03-061、目的为确保各种业务类对外收款资金结算符合公司实际业务及日常运作需要，对外结算内容、手续及程序符合内部控制规范，对外结算业务在财务授权体...
2025-05-06
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