拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
市场营销战略备份.ppt
ninesage25/5/41市场营销战略ninesage25/5/42目录：1.市场营销战略目标：2.市场营销职能体系：3.市场营销组织保障：4.市场营销发展政策：ninesage25/5/43市场营销战略目标核心目标具体目标近期目标2003~2004构建人民医院市场营销体系•完成组织机构设立、明晰部门职能，完成业务流程设置，完成资源配置•进行市场细分、产品定位中期目标2005~2006•形成可复制的营销模式基因，达到产品知名度•塑造健康医疗服务集团品牌•围绕上...
2025-05-04
53
433 KB
8页
22
VIP
信息科？.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
53
90.5 KB
2页
34
VIP
汇仁集团管理咨询培训计划（合同附件三）.doc
汇仁集团管理咨询培训计划培训计划专题培训：企业战略规划的制定、财务管理、预算管理、绩效与薪管理。方案培训：根据项目进度进行安排。具体培训时间将视项目需要和汇仁集团的情况协商确定。以下无正文汇仁集团管理咨询合同附件三
2025-05-04
53
19 KB
1页
18
VIP
汇仁项目分析WQH1120.xls
成功的做法失败的教训分析目的企业文化，竞争优势弱势，误区外部环境分析品牌宣传产品：适度陈年代的持续发展对联陈的远见卓识行业/WTO：过去、现状和未来营销体系：100多机构，1000多县。新产品开发：1亿多投入，60多产品1994年，及时、正确从保健品转移到制药行业资金周转速：每年8次。靠加大汇款力度。对营销与其他价值链的认识；花钱方式：先营销，后固定资产。政策：国家、区域性汇仁本身的愿景存在的主要问题或考虑捡回保...
2025-05-04
53
16 KB
5页
28
VIP
新疆百商集团流程梳理与岗位分析项目建议书-新华信20040728.ppt
新疆百商集团流程梳理与岗位分析项目建议书2004年7月新疆百商集团流程梳理与岗位分析项目建议书第2页保密文件、版权所有2004年7月1.本项目建议书为新华信与新疆百商投资集团（以下简称百商）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
2025-04-23
53
542.5 KB
90页
38
VIP
nfeng-中铁物资报告0521-商贸板块分析.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶¶¶¶¶公司各板块的财务状况分析¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目商贸板块总体分析25/4/28第4页中国...
2025-04-28
53
213.5 KB
9页
16
VIP
石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 开发区管理人员.DOC
访谈问卷2开发区管理人员访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈内容：1.在目前配套服务基础上的未来设想目前－园区建立的时间及阶段性进展成果如何？园区内部的组织架构（设立的部门）如何？管理层的素质如何？培养方向及手段如何？园区的基本情况介绍：落户企业产业构成，落户企业的总投资额及个数，国别构成如何？园区的基础设施建设及物业管理情况如何？近期的开发计划及目标如...
2025-04-29
53
32 KB
2页
30
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 河北宝硕股份有限公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：河北宝硕股份有限公司自：孟楠规划发展处,蒋处长新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0312-3209665页数:3（含此页）电话：0312-3209668日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的蒋处长:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新...
2025-04-29
53
80 KB
3页
45
VIP
西藏天路交通股份有限公司工会工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司工会工作制度(经年月日审议通过)根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》有关规定，制定公司工会工作制度。一、公司工会代表维护职工的合法权益，维护职工民主管理的权利；并坚持以经济建设为中心和“两个维护”相统一；二、注重调查研究，一切从实际出发，实事求是地反映情况和处理问题；三、坚持民主集中制，密切...
2025-04-30
53
24 KB
1页
44
VIP
加改理实施办法.doc
关于加强和改进理论学习的实施办法通过“三讲”学习教育活动，总结和反思领导班子近年来的工作、思想情况，特别是领导班子及成员存在的影响企业改革与发展的突出问题。其主要根源是理论上功底不深，对学习理论的重要性认识不足、学风不浓，思想上忽视了理论是实践的先导，没有从讲政治的高度认识理论的重要性。对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想，以及市场经济知识、企业管理知识和政策...
2025-04-30
53
21.5 KB
2页
16
VIP
员工出差实施细则.doc
四、员工出差实施细则(一)本公司员工因公务上之需要，受命出差国内外(包括迁调)悉依照本章之规定办理。(二)员工出差均依各单位主管之命令或指示，视实际之需要，限定日期呈请总经理核准后行之。(三)出差员工应于出发前，依式填写所定表格，通知总务组登记，如情形特殊事前不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记。(四)员工出差得按实报支出差旅费，其最高标准如附表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报...
2025-04-30
53
1.81 MB
3页
28
VIP
赤峰锦秀大地咨询项目建议书-新华信20040408.ppt
赤峰锦秀大地房地产开发有限公司发展战略和管理模式咨询项目建议书2004年4月2004年3月保密文件、版权所有第2页赤峰锦秀大地房地产开发有限公司发展战略和管理模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与赤峰锦秀大地房地产开发有限公司（以下简称“赤峰锦秀大地”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含...
2025-05-01
53
1.47 MB
92页
50
VIP
南方建材企业文化调查表.doc
南方建材股份有限公司发展战略咨询企业文化评价调查表填写人：工作单位：一、就您所掌握的情况，按照您的看法，请您描述南方建材股份有限公司的企业文化现状。二、就以下南方建材企业文化的设计发表意见（同意、不同意、意见或建议）1、企业战略口号：服务领先、实业成长、品牌卓越、基业长青您的意见和建议：2、企业愿景：以服务为主导的，有实业为辅助的，中南地区同行业领先的具有较高品牌价值的服务加实业型现代企业集团您...
2025-05-01
53
34.5 KB
3页
45
VIP
访谈笔记_敬远总经理谢远玉.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：谢远玉敬远公司董事总经理华融公司副总经理时间：2002年9月10日地点：敬远公司总经理办公室访谈人：赵民郭刚丛寰宦记录整理人：丛寰宦访谈纪要：1.赵民：请先谈谈工作范围，工作上的体会。谢远玉：我是以华融公司股东代表的身份加入敬远公司经理。91年本科毕业，在建筑设计原作监理，93年进入西城区政府工作，2000年10月进入公司。敬远公司成立于1993年，是香港...
2025-05-02
53
57 KB
3页
32
VIP
王海文-中铁物资钢材贸易行业分析040516.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶宏观钢材行业及政策¶钢材贸易发展战略¶资源分析¶钢材供给与需求、产品¶优劣势分析25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合...
2025-04-28
52
569 KB
71页
18
VIP
中铁物资logo-小.jpg
中铁物资logo-小.jpg
2025-04-28
52
1.32 KB
1页
44
VIP
中国阳光投资集团有限公司组织及流程报告.ppt
2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司组织结构及关键流程报告中国北京发展战略和组织机构设计咨询第2页中国阳光投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02目录组织与人力资源关键管理流程制度建设发展战略和组织机构设计咨询第3页中国阳光投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会...
2025-04-28
52
1.21 MB
68页
36
VIP
药业分公司.doc
内蒙古亿利科技实业股份有限公司药业分公司目标责任书甲方：内蒙古亿利科技实业股份有限公司乙方：药业分公司为了发挥整体效益，充分调动企业的积极性，按照董事会与股份公司总经理的激励与约束机制，经双方协商，确定2004年药业分公司的目标责任如下：一、责任期：2004年1月1日至2004年12月31日二、承包责任：1、销售收入：全年实现销售收入5000万元；；2、净利润：全年实现持平；3、经营活动现金流量不得出现负数；4、责任期...
2025-04-29
52
1.21 MB
3页
42
VIP
股份战略概述0213.ppt
第1页2003年12月2003年12月股份战略概述亿利科技股份战略概述（初稿）2004年2月第2页2003年12月2003年12月股份战略概述目前，我国人均医药消费和发达国家水平相比差距明显，而未来几年这一差距将逐渐缩小我国人均年药品消费目前不到10美元我国人均年药品消费目前不到10美元中等发达国家人均消费额为40－50美元中等发达国家人均消费额为40－50美元美国等发达国家人均年药品消费达300美元美国等发达国家人均年药品消费达300美元02...
2025-04-29
52
361 KB
39页
13
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 露露集团,厂办主任.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：露露集团,厂办主任自：孟楠刘主任新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0314-2062592页数:3（含此页）电话：0314-2066791日期：2-5-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的宋书记:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新疆盛产瓜果蔬菜...
2025-04-29
52
128 KB
3页
17
首页
上页
333
334
335
336
337
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
