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2025-05-03
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3月16日会议备忘录.ppt
沪杭甬项目3月16日会议备忘时间:2000年3月16日9:00am——12:00am2:00pm——5:00pm与会人员:•远卓:李放、陈韬、李魁征、易波、韩津宁•沪杭甬:方云梯、黄秋霞•议题:上午:1、讨论并确定第二阶段工作日程表并确定下次会议计划:内容、人员、时间2、讨论由公司工作关系图3、讨论中层及以上经理的职位说明书(远卓)下午:1、向部分部门经理及管理处主任通报第二阶段工作计划及下次会议计划:内容、人员、时间2、向部分部...
2025-05-03
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产销计划协调表.xls
月度经营计划文件文件编号编制:审核:批准:日期:日期:日期:单位:吨太原销售部:外埠销售部:生产:牛场:采购部:部门日期总计123456789101112131415161718192021222324252627282930项目太原袋酸袋鲜杯酸外埠袋酸袋鲜杯酸合计袋酸袋鲜杯酸产出袋酸袋鲜杯酸需求原奶牛场外购合计山西恒康乳业有限公司2001年月产销计划协调表本文件共1页销售生产原奶
2025-05-04
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中山市人民医院主任以上领导问卷统计表.doc
中山市人民医院主任以上领导问卷统计表有效问卷25份数据统计:优势不同意中立同意101015211593315943111150131262131072149815199193310811611314812113111321013141101415517351174152劣势1618611721401814101191196207117211591221384231744241871251012326149227413828815117011739机会2946153023203105203203223319153491243520503610243777114450131挑战38042139012440141104191514251274321404475134591514616544713844812481068483共计24人优势回答:劣势回答:机会回答:挑战回答:
2025-05-04
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我们的企业是什么0612.doc
我们的企业是什么?德鲁克如是说我们的企业是什么?在德鲁克看来,为“我们的企业是什么?”这一问题提供答案,是高层管理者的首要责任。我们知道的每一位伟大的企业创建者,从德意志银行的创始人乔治西门子到IBM公司的托马斯沃森,都有一个能说明其决定和行动的有关企业的明确想法,也就是“事业的理论”。那些真正成功的企业家,不仅积聚了大量财富而且还建立了一个他百年之后仍能永续经营的企业。企业的永续经营不是靠某个人...
2025-05-04
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二○○一年经营核算分析报告.doc
经营核算分析报告二○○一年经营核算分析报告一、遵照上级财务规定,计提核发效益工资㈠本部:⒈计提效益工资:2001年医疗业务收入143,926,044.00元,其他收入3,607,990.00元,计提效益工资总额29,506,806.80元,较2000年医疗业务收入122,446,725.00元、其他收入3,372,494.00元,计提效益工资总额25,163,843.80元,增长量分别为:医疗业务收入21,479,319.00元,其他收入235,496.00元,计提效益工资43,42,963.00元。⒉核发效益工...
2025-05-04
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九略公司通讯录.doc
ZC-ZW0401A九略管理顾问公司九略公司通讯录部门姓名分机手机呼机E--mail备注行政部芦岩13601177448Luyan@ninesage.com李晓余13651372385lixiaoyu@ninesage.com贾晓娜96589-338512知识管理部李志平1391012323664748268lizhiping@ninesage.com何操13501328601hecao@ninesage.com培训部邹元欣13501077138zouyuanxin@ninesage.com王海燕1302114233968338800-36952Why_8@263.net罗玉崔金芳项目中心赵家俊13910934577zhaojiajun@nines...
2025-05-04
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访谈记录表-钟家亲.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-8,上午地点办公楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景钟家亲,发展部,部长访谈人宋玉卿,卫全华访谈内容发展部以前主要定位融资、搞项目;现在是基地建设。设备归生产技术部。以前在向塘买50亩地。现在以前是山包,东区192亩,生产,1.5亿元,包括设备安装;西区470亩,前处理,饮片厂,仓储16000㎡、预留地不到200亩、培训、文化娱乐、单身宿舍,图书馆,5000万元,...
2025-05-04
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物流行业分析及投资预测lyp-0308.doc
1.当今物流现状综述物流是有形商品从产出原点到最终消费点的流动储存活动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理,从职能上可以分为:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流五个职能。国外物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要指标之一。发达国家现代物流的特点有:1)得到政府在政策上的支持,对其保持高度重视;2)注重研究物流...
2025-05-04
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安阳超越项目资料清单.xls
序号资料名称获取日期来源部门提供者提供形式收集人借阅人0001北大纵横项目组成员简介###施宇婷文李晓红0002鲁能积成电子资料清单###施宇婷文李晓红0003###李晓红0004###李晓红0005研发的着眼点###施宇婷李晓红0006财务管理模块###王海波李晓红0007访谈提纲###施宇婷李晓红0008额外获得的一些材料###未知文曹景巍0009###刘庆韬文李晓红0010人力资源访谈提纲###李光文李晓红0011市场营销管理模块###王海波文李晓红0012工作流程##...
2025-05-05
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资金调拨管理规定.doc
鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――财务系统分册――资金子册归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――财务系统分册文件编号:鹏润-财-资金004撰写单位:鹏润投资(国美电器)财务中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□机密■一般合计页数:6页正文页数:2页附件个数:3个制度正文目录:目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2总裁审批管理...
2025-05-05
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10-16-Investment-2.ppt
-1-10-16-Investment-22.4项目出路机制-2-10-16-Investment-2项目出路的评判有两种时机选择选择一:年度评判选择二:阶段评判•在年度结束时,投资管理部依据项目经营状况和产业动态对投资项目进行评估分析•如果试验项目符合预先设定的标准,则提出上升为SBU或退出的建议,提交董事会决策•董事会作出试验项目出路决策•适用于上升为SBU和项目退出•对于试验型项目,在年度经营中,当产业状况突然发生重大不利的变化,或者试验...
2025-05-05
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中青旅与携程网旅游酒店的比较表(简).doc
调研主题:中青旅与携程的签约酒店比较调查时间:2001年10月10~15日调查方法:电话、网上公开资料调查人:杨任远调查对象:中青旅、携程的北京地区签约酒店携程与中青旅五星级酒店签约价格比较表饭店名称星级地点标价青旅价携程价北京饭店五星天安门广场东侧¥2100¥13281328华侨大厦五星王府井商业区¥1921¥598598王府井大饭店五星王府井商业区¥1718¥588558中国大饭店五星国贸商圈¥2405¥14401440名人国际大酒店五星亚运村...
2025-05-07
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业务流程描述方法.ppt
和君创业研究咨询有限公司和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.业务流程描述方法第2页流程的概述流程的概述流程概念•我们要对流程的定义有个清醒的认识。以下是几种有关流程的定义:•M.哈默:企业流程是把一个或多个输入转化为对顾客有用的输出的活动。•T.H.达文波特:企业流程是一系列结构化的可测量的活动集合,并为特定的市场或特定的顾客产生特定的输出。...
2025-05-07
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附件二、机车车辆行业分析报告.ppt
北大纵横----机车车辆行业研究1机车车辆行业分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月北大纵横----机车车辆行业研究2导读外部环境外部环境客车客车机车机车货车货车修理修理动车组动车组北大纵横----机车车辆行业研究3解放以来,我国机车车辆行业不断地发展壮大,基本满足了我国铁路发展的需要,在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1980-2000年新造客车6189915998021169602000400060008000100001200014000“六五”“七五”...
2025-05-04
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北车集团发展战略调研提纲.doc
北车集团发展战略调研提纲1.关于公司概况1.1管理团队由哪些人组成?各人的背景和主要经历?1.2当地政府与本企业的关系如何?对企业发展有多大的影响力?1.3企业的发展有什么包袱?工人下岗情况?离退休情况?1.4本企业的企业文化有什么特点?1.5与国内其他单位或国外厂商的合资与合作情况?1.6管理者认为本企业发展的主要机会在哪里?1.7管理者认为主要的竞争对手是谁?主要威胁在哪里?2.关于销售与市场情况2.1主要的销售渠道...
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初步访谈提纲.doc
初步访谈提纲机车车辆部、综合技术部:1、部门职责2、机车车辆产品结构、技术要求与水平3、我国的生产布局、整体能力4、每一产品的优势企业5、机车车辆产品未来发展趋势6、从战略角度考虑,北车未来业务结构、产品结构、生产布局7、目前北车面临的主要困难是什么?改革的主要难点、障碍?市场部:1、部门职责2、当前的主要市场,北车市场3、北车竞争立足点4、北车与南车市场定位差异是否有差异5、市场发展趋势6、未来主要需求来...
2025-05-04
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项目运作组织结构.ppt
材料部财务部工程部1公司2公司3公司项目1项目2项目3总经理三总师付总施工队施工队施工队总承包部材料组成本组质量组工程管理1部2部3部项目1项目2项目3劳务部总经理三总师付总劳务1劳务2组织结构特点两层分离:项目管理部和施工队分离公司层成立工程总承包部,下设三个分部(大项目经理/分公司经理/项目总监),分部按区域划分负责管理项目运作成立劳务公司,作为利润中心,以内部市场化形式管理施工队优点:与现在的“一...
2025-05-04
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塔里木人力资源规划制度-最终版.doc
机密塔里木油田分公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二00二年十二月十日塔里木油田分公司人力资源规划制度目录第一章总则..................................................................................................................31.1目的和依据...................................................................................................31.2适用范围.........................................
2025-05-04
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1113-部门负责人岗位说明书-final.doc
塔里木油田分公司部门负责人岗位说明书北大纵横管理咨询公司二二五二二五年五月〇〇北大纵横管理咨询公司塔里木油田分公司项目组目录党工委办公室........................................................3办公室主任职位说明书..................................................3勘探开发处..........................................................6处长职位说明书.....................................................
2025-05-04
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