600448_20021225_华纺.pdfVIP免费

华纺股份有限公司高管人员薪酬管理办法一、总则第一条公司高管人员薪酬是高级管理人员为公司工作而获得的个人基本报酬和为企业所做贡献的奖励，其分配主要遵循以下原则：（一）以岗位在企业的相对价值作为确定薪酬的主要依据；（二）薪酬水平以市场为导向；（三）薪酬要和业绩考核合理挂钩；（四）薪酬要与高管职务的重要性、工作的难度及精力的付出相称，拉大、拉开与一般岗位的薪酬档次和差距，要让特殊人力资本的价值在分配中体现。第二条本办法所谓薪酬是指基本工资、绩效奖金以及福利。第三条本办法所谓工资是指基本工资和绩效奖金。第四条本办法适用于经公司董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书、总会计师、总工程师、总经济师等高级管理人员以及外派下属分公司、子公司的负责人。二、工资第五条高管人员工资分为基本工资和绩效奖金两部分。具体构成见下表。基本工资，属固定部分，占标准工资额的60%，按照月度平均发放。绩效奖金，属浮动部分，占标准工资额的40%，是按照绩效考评结果发放的，是在公司和所承担的经营指标实现的前提下，应领取的标准绩效奖金。超额完成指标时，绩效奖金高出标准绩效奖金；完不成时，绩效奖金则会低于标准绩效奖金。完成经营目标达不到80%时，不发绩效奖金。高管人员基本工资/绩效奖金标准单位：万元基本工资(40%)岗位/职务工资总额（100%）年度总额月度额绩效奖金(60%)董事长、总经理166.40.539.6分、子公司负责人124.80.47.2副总经理124.80.47.2董秘/三总师124.80.47.2第六条个人绩效奖金的确定取决于三个方面：公司经营目标完成情况、所任职企业考核情况、个人业绩考核情况。董事长、总经理、不兼任分公司、子公司负责人的副总、三总师、董秘的绩效奖金，与公司总体经营目标完成情况挂钩，并结合个人业绩考核；在分公司、子公司兼职的副总经理，其绩效奖金与所任职企业考核结果挂钩，同时结合个人业绩考核。第七条绩效奖金的考核实行年薪制，待经营年度终了时，按照经营业绩和各项工作的年度完成情况，超出或不足的比例再行考核发放。第八条绩效奖金考核指标和具体标准由公司总部另行拟订，由薪酬管理委员会报董事会通过，公司总部相关职能部门备案并监督执行情况。第九条工资计算期间为每月10日到该月13日，并于该月15日准时发放。如遇支付工作日为休假日时，则提前于一个工作日发放。公司因不可抗拒时间不得不延缓工资支付时，应至少提前一日通知，并确定延缓支付日。公司高管人员无论是否在下属企业兼职，薪酬均在公司总部领取。第十条下列各项规定从工资中直接扣除（一）个人工资所得税。（二）劳动保险按比例需个人支付的部分。（三）向公司到期未归还的借款。第十一条因计算错误或业务过失造成工资超领时，可以在下月工资发放时直接扣除超发部分。三、福利第十二条养老保险、失业保险、工伤保险、医疗统筹保险、生育保险等险种，公司均按国家有关规定足额交纳。第十三条公司对高管人员的医疗费用的负担仅限于住院治疗，采取以医疗统筹保险为基础、公司报销为补充的办法，报销医疗保险负担后的余额部分%。第十四住房公积金按照当地政府房改政策规定办理。四、附则第十五条本管理办法的执行接受股东、董事、监事及全体员工的监督。第十六条本管理办法由薪酬管理委员会负责解释和调整。第十七条本管理办法经董事会通过后于2003年1月1日起执行。华纺股份有限公司2002年12月20日