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基层员工访谈记录ly1213.doc
基层员工访谈记录刘智明，党办，兼人事的业绩考评和行政部内勤（机要、文书等）对汇仁的印象：有发展前景认为存在的问题：组织架构不合理，机构重叠，管理混乱，人浮于事，部门间协调沟通不力，资源信息不能共享，造成管理上的浪费。营销：员工与领导之间缺乏沟通，人才选拔标准和途径单一，对公司发展形式普遍担扰感觉：对公司发展有信心，但问题如果不解决，对员工信心和凝聚力有影响。企业该如何对待员工，企业文化要有实际...
2025-05-04
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访谈汇总表.xls
中高层访谈汇总表成功经验存在问题未来发展心态营销体系老板能力产品外部机遇其他人才管理能力其他研发产业链陈年代陈冰郎万允国姜和平姚玉良姜瑞华何国平@黄范忠刘晓荣关楚森陈飞林丁楚良朱国丰龚志南梅玲华汪细明李益程周接根章南陶庚平刘建华钟家亲吴永忠马青海聂斌姜云平中层
2025-05-04
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访谈汇总表wqh.xls
中高层访谈汇总表项目成功经验存在问题未来发展心态产品其他人才管理其他研发人才管理其它凝聚力强其它陈年代陈冰郎万允国姜和平姚玉良姜瑞华何国平黄范忠刘晓荣关楚森陈飞林丁楚良朱国丰龚志南梅玲华○○○○○○汪细明○○李益程○○○企业文化○周接根○○章南○○○○○陶庚平○○○刘建华○产品，○钟家亲○○○○○企业文化○○○营销体系老板能力外部机遇产业结构组织结构，企业文化，薪酬体系品牌，财务，产权清晰，政...
2025-05-04
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访谈记录表-陈冰郎.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-6，下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景陈冰郎，副总裁访谈人蔺益，张廷平访谈内容Q：咨询公司的作用？A：咨询发挥锦上添花的作用。真正解决问题还是靠企业本身。这次汇仁是一次尝试。咨询公司可以发挥中性、桥梁的作用。公司大了，最近一两年，我和中层的沟通很少。请咨询公司看看汇仁有哪些问题。应该解决哪些问题。对咨询公司不要抱太高的期望。只是希...
2025-05-04
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访谈记录表-陈年代1.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-6，下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景陈年代，总裁访谈人蔺益，张廷平访谈内容Q：未来走势A：定位于健康产业，符合国家发展的趋势。企业的定位与国家的发展走势应该是吻合的。中国是世界上最大的潜在市场。国家会越来越富裕，所以健康产业舞台大。国内有许多资源比汇仁好的企业，但是由于他们的制度或者机制不好，所以汇仁比较有机会。汇仁：机制好；用...
2025-05-04
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访谈记录表-陈年代2.doc
陈年代：2001/12/6一．战略定位：“健康产业”。不会变。原因：舞台非常大，符合未来发展趋势；选经营领域“不熟不做”。中国是世界上最大、并且潜力也最大的市场，是世界上最大的发展中国家，从一般发展规律上看，应该是越来越富裕，这就必然导致健康产业是持久的朝阳产业，尽管从提法和理念定位上不能说是支柱产业。我不信自己是天才。我高中复习了一年，才考上中专，那是1980年，中专线314分，我考了314.5分。像我有这种能力...
2025-05-04
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访谈记录表-黄范忠.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-5，下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景黄范忠，财务总监部，部长，（财务总监）访谈人蔺益，卫全华访谈内容Q：A：中药生产为主，战略目标的制定没有文字化，但是决策层的讨论很多。WTO的影响，对中药的影响很小，也许还会有更好的发展的机遇。陈总一直坚持在中药领域，不做多元化经营。反对将钱投入到证券市场。不到制药行业以外发展。因为制药行业本身的...
2025-05-04
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访谈记录表－聂斌.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-7，上午地点办公楼会议室记录人宋玉卿访谈对象及背景聂斌法务部部长访谈人卫全华访谈内容律师，一国有律师事务所主任。95年来为汇仁工作，法律顾问，双重身份。对内法务部长，对外以律师事务所身份。法务部事务所二者合一，为汇会服务。96年，汇仁销售增知健脑，在汇仁成立法务部，应付营销事务延续到现在。所里的其它律师，也专职为汇仁服务。很少为其它企业服务。...
2025-05-04
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访谈记录表-姚玉良.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-4，下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景姚玉良，总裁办，部长访谈人蔺益，卫全华访谈内容Q：自己和部门的介绍。A：我是98年4月到公司，原来在南昌县检察院工作。由县里下派到汇仁。和陈总比较熟悉。刚来在供应部当副部长，3个月后陈总让我到生产部，98年6月到生产部当副部长。98年底，实际上成为负责人，因为原部长的技术强，不能很好与下级沟通。制药的GM...
2025-05-04
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访谈记录表-章南.doc
访谈记录表访谈时间2001．12．5地点大楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景证券部部长章南访谈人卢强访谈内容证券部为一级单位。财务部部长姜瑞华主管，是公司决策层成员。职责：提供资本运作决策的整体建议；执行公司的决策；对外协调：管理部门，中介机构去年2月下旬成立本部门。98年公司想上市。我当时作为券商者来的。最早的。99年让姜来找我。了解其上市决心很大。现在做了快2年，有点眉目。1．券商招标。流产了。7家...
2025-05-04
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访谈记录表-朱国丰.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司谈记录表访谈时间2001-12-7，上午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景朱国丰，质量部，部长访谈人田培善访谈内容Q：A：98年春节到汇仁。69年中国药科大毕业。在华北制药厂工作。先后在江西和福建的制药厂工作10几年，98年，刚来时，主要是负责生产技术部。后来来建设基地。后来姚部长负责全面的工作，我负责基建。在向塘只呆了一年。后来丁部长负责向塘的生产工作。有960多家药厂获得GMP...
2025-05-04
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汇仁基层访谈记录 第二组.doc
肖宁，供应部主办我是55年出生的，15岁参加工作，当兵，上夜校，后来读了3、4年英语，又自学法律，每天睡2小时，当过保卫科和劳资科科长，有个大专文凭。是党员。以前是归营销二部后勤中心，主要发广告。营销要搬上海，就归供应部。主要管发货。各分公司把次年的货报给我们。生产按我们的数据安排。放在供应部也不尽合理。我以前是从人事部来的，说是主任，现是供应部的科室下的计划协调科。降格了。为什幺生产计划由销售直接来...
2025-05-04
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汇仁集团高管层访谈计划.doc
汇仁集团高管层访谈计划本次访谈共访谈26位高级经理和陈年代总裁，陈冰郎副总裁，总共28人。每天的访谈时间为三个时间段：9:00---11:00;13:00—15:00;15:00—17:00。访谈对象访谈时间访谈人数访谈小组八序经理和两位陈总，总共12人12月3日---12月7日上午一个人，下午两个人。每天访谈3个人集体访谈其他经理，共16人12月8日，10日、11日。上午两个人，下午四个人。每天访谈6个人分为两个访谈小组分别访谈注：1.周一上午，双方初...
2025-05-04
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汇仁集团高管层访谈计划.xls
汇仁集团高管层访谈计划本访谈计划仅供参考，请根据他们的工作安排酌情变更。受访对象部门职务访谈日期访谈时间黄范忠财务总监部部长12/3/200113:00-15:00姜瑞华财务部部长12/3/200115:00-17:00何国平生产技术二部部长12/4/20019:00-11:00姜和平供应部部长12/4/200113:00-15:00姚玉良总裁办部长12/4/200115:00-17:00万允国营销总部部长12/5/200113:00-15:00周接根营销总部销售部部长12/5/200115:00-17:00陈年代总裁12/6/20019:0...
2025-05-04
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医药政策汇总.doc
医药政策汇总国家药监局发出通知：跨省申请开办药品零售连锁企业门店的，由地(市)级药品监督管理部门受理、审批并发证；未成立地(市)级药品监管部门的，由省(自治区、直辖市)药品监管部门受理、审批并发证。跨地域连锁试点企业跨地域开设的门店数量不足时,允许该企业委托当地取得GSP认证或质量规范的一家药品批发或零售连锁企业为其门店配送药品，委托与被委托企业对所配送药品质量负同等责任。根据国家监督实施GSP认证步骤的规...
2025-05-04
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《中国大中型医药企业管理状况研究》课题背景.doc
《中国大中型医药企业管理状况研究》课题背景中国加入WTO之后，医药产业面临着巨大的挑战，国内医药企业在产品、研发、营销、管理及资金等方面都与国外企业存在着较大的差距。从管理方面来说，如何适应企业规模的需要、实施集团化管理，如何保证多产品运作状态下资源使用效率最大化、如何提高人力资源管理水平以适应竞争的需求，都成为企业必须关注的问题。清华大学经济管理学院组织进行的《中国大中型医药企业管理状况研究》课...
2025-05-04
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A_神威大药房.doc
神威大药房工作设想中国经过漫长的入世之路，已成为世界贸易组织成员。中国的入世，为国内经济的发展带来了新的机遇与活力。同时，国内各企业也将面临由于入世后带来的各种冲击与压力。随着中国的入世钟声，国外企业开始了对中国市场的全面进入。国内药品生产企业将不可避免地面对以下三个方面的压力：1．掌握先进的生产技术与管理理念、拥有强大的资金实力与品牌效果的国外企业在强有力的营销推进下，使医药市场竞争更趋激烈。...
2025-05-04
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调研医药企业情况.doc
调研医药企业情况杭州
2025-05-04
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关于汇仁组织架构讨论会议纪要－九略公司2月19日.doc
会议纪要会议纪要项目名称：汇仁药业集团项目项目名称：汇仁药业集团项目时间：时间：20022002年年22月月1919日星期五上午日星期五上午99：：0000地点：九略公司会议室地点：九略公司会议室参加人员：张巍、赵家俊、李雪松、韩伟、卫全华、王辉参加人员：张巍、赵家俊、李雪松、韩伟、卫全华、王辉会议主题：就汇仁集团现状的访谈会议主题：就汇仁集团现状的访谈1.1.汇仁集团经营状况汇仁集团经营状况由于国家在由于国家在20020...
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华北案例.ppt
1部分医药企业调研报告部分医药企业调研报告机密档案2目录关于外部调研的说明关于外部调研的说明华北制药集团案例华东制药集团案例美国强生案例3关于外部调研的说明被调研企业：华北制药集团华东制药集团美国强生在华投资的相关企业北京同仁堂集团浙江万马药业公司调研目的：了解相关制药企业组织架构和集团化管理模式了解相关制药企业营销体系的构建和运行情况了解其它有价值的信息4华北制药集团案例华北制药...
2025-05-04
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