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任经理：.doc
任经理：你好！上周五您提出对事业部不理解，认为加设一个副总能解决同样的问题。我想就我们的想法与您沟通一下，主要是财务事业部，因为其他人不理解可以，您作为高层经理不理解问题就大了。我们设计的财务事业部（或者叫财务产品部）并不是一个事业部制的结构，因为公司有统一的营销队伍与渠道，财务事业部是推动销售，而不一定是主导销售，它与区域营销中心的关系完全是一个矩阵结构。财务事业部的设立有五个意义：1、有利于...
2025-05-03
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VIP
关于组织调整讨论会中提出的主要意见的回复.doc
关于组织调整讨论会中提出的主要意见的回复各位经理：你们好！非常感谢各位在本次讨论会上提出了许多宝贵意见。本项目的建议离不开各位的经验、感受与日常对公司管理问题的思考。希望大家能对本项目后期工作给予更多的关心与支持。谢谢！本次讨论会中大家提出的意见中比较重要的主要有以下几点：1、有员工对财务事业部成立的意义持怀疑态度，认为公司如果专设一个副总也能解决财务产品与市场的协调问题；2、进销存产品建议放在...
2025-05-03
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备忘录.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司管理咨询项目中期报告备忘录通软项目从9月4日至今，已进行了一个半月时间，10月19日，项目组在济南召开了中期报告会，将我们对通软的认识、建议与通软中高层作了沟通。从总体上看，通软公司是健康的，内部团结一致，民主气氛较好，员工都在为同一个事业而共同努力。公司整体的发展处于全国领先地位。虽然由于高速成长而带来了这样那样的问题，但这些问题都是可以通过发展来解决的。实际上，现在需...
2025-05-03
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VIP
9月4日-9月18日浪潮项目工作回顾.doc
9月4日-9月18日浪潮项目工作回顾主要行程表：日期地点远卓参与人员主要工作浪潮访谈人员收集的主要资料9月3日-5日山东日照李波、罗健生、贺晓宏参加会议技术人员胡海根•公司基本资料：–经营状况介绍–组织结构与部门职责–人员发展情况–财务情况–项目运作制度–人事管理制度•产品资料•市场资料分产品销售情况分地区销售情况销售趋势•渠道资料清单制度•相关行业的资料：–产业结构、市场结构、竞争者状况•竞争对手分析...
2025-05-03
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推介备忘录(简2）.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司私募融资推介备忘录丰元融资二OOO年五月浪潮国强目录页数执行摘要..经营业绩与财务预测..管理层..公司结构..融资..融资需求..资金用途..投资结构..公司经营状况..概述..行业背景..解决方案..策略与发展计划..产品..客户..销售、市场与供应..服务与技术支持..研究与开发..策略联盟..竞争力分析..员工..机密丰元融资1浪潮国强执行摘要公司介绍山东通用软件有限公司（“通软”或“公司”）是中国企业...
2025-05-03
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说明书（费用预算）.xls
开发课题项目费用预测数量金额数量金额数量金额金融证券行业版暂定自主开发人力资源1785.0018117.0020169.00设备1020.005.008.00小计105.00122.00177.00流通行业版合作开发人力资源24120.0025162.5028236.60设备1020.005.008.00小计140.00167.50244.60医卫行业自主开发人力资源1470.0020130.0025211.25设备1020.005.008.00小计90.00135.00219.25冶金制造业版自主开发人力资源20100.0025162.5030253.50设备2020.0010.0010.00小计...
2025-05-03
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公司简介.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司简介浪潮集团山东通用软件有限公司（以下简称浪潮国强）是浪潮集团和内部职工共同投资成立的股份制软件企业，创立于1992年，目前已发展成为中国最有实力的财务及企业管理软件开发供应商之一，是国内第一家全面导入CMM并通过ISO9002国际质量体系认证的软件企业，是国家首批认定的四个火炬软件生产基地之一—齐鲁软件园的主体单位，被业界誉为“齐鲁软件虎”。通软公司的产品品牌是“浪潮国强”，其...
2025-05-03
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公司规划宣讲材料.ppt
通软公司发展三年总体规划通软公司发展三年总体规划[[征求意见稿征求意见稿]]经济指标2000年2001年2002年销售毛利5000万元8000万元1.2亿元年利润总额800万元1200万元4000万元净资产利润率30%50%60%净资产（年末）2400万元5000万元8400万元非经济指标股票上市安排–20002000年年上市公司成立，确定上市渠道和规划方案上市公司成立，确定上市渠道和规划方案–20012001年年上市准备上市准备–20022002年年正式上市正式上市企业...
2025-05-03
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发展规划与投资预算说明书.doc
浪潮通软发展规划与投资预算机密浪潮集团山东通用软件有限公司发展规划与投资预算说明书远卓管理顾问2000年９月8日浪潮通软发展规划与投资预算机密重要说明本发展规划与投资预算说明书（“说明书”）由远卓管理顾问公司（“远卓”）在浪潮集团山东通用软件有限公司（“浪潮国强”或“公司”）所提供的资料基础上准备，其目的只是向有限的潜在投资者提供有关浪潮国强的信息。本说明书只是为融资说明书提供有关研发与营销发展方向...
2025-05-03
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VIP
ERP市场分析报告.ppt
电子商务时代中国企业如何提高竞争力2000年6月，上海上海金盛信息技术有限公司此报告由远卓管理顾问公司研究中心提供上海金盛信息技术有限公司内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。节选ERP部分：第5、6章2本文的结构WHY电子商务？——经济运行信息化HOW电子商务？——企业内与企业间信息化WHYB2B网站？——企业间信息化WHYERP？——企业内信息化HOWB2B网站？——企业间信息化HOWERP？——企...
2025-05-03
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ASP测算.xls
常规采购软件费用支出金额单位：万元财务进销存分销网ERP站点数5.040.020.0软件购置费6.090.080.03.030.020.0系统购置费小计9.0120.0100.0每年软件摊销费2.018.016.0每年硬件折旧0.86.04.0每年人工费0.53.03.0其他支出0.51.01.0年耗费3.828.024.0每站点年耗费0.80.71.24、收入、支出预测4.1计价方式及收费标准可供租赁使用的软件暂按财务进销存、分销网、ERP三种软件预测。计价方式按照站点数的多少收费。对现有典型用户进行统...
2025-05-03
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ASP 商务计划书.doc
GenetsoftASP商务计划书2000．5．20目录1．ASP及其发展1.1什么是ASP1.2ASP的发展1.3ASP模式是如何为用户及厂商带来利益的2．ASP会给中国用户带来什么2.1租赁性融资方式2.2用户风险大大降低2.3解决了用户维护人员招聘难的问题2.4用户系统稳定性大大增加2.5更易于引导用户更快的迈进电子商务3．产品策略和市场策略3.1中国ASP的状况3.2进入ASP的产品策略3.3当前ASP(ERPServiceProvider)的主要商机3.4市场策略3.5技术策略4．收入支...
2025-05-03
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2000~5预测(8.5).xls
编制单位：浪潮集团山东通用软件有限公司金额单位：万元项目Description销售收入SalesRevenue5,80012,19418,70325,58932,24239,379销售成本Costofsales(825)(1,670)(2,056)(3,116)(4,654)(6,288)销售税金Businesstax(271)(600)(932)(1,287)(1,640)(2,023)销售利润GrossProfit4,7049,92315,71521,18625,94731,068销售费用Sellingexpense(2,000)(4,390)(7,256)(9,986)(13,067)(16,551)管理费用Generalandadministrativeexpens(685...
2025-05-03
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2000~5年损益预测说明.doc
关于2000~20005年公司损益预测情况的说明一、2000年损益情况预测1、收入情况以市场部内控的回款计划及事业部的回款计划为依据，根据会计准则调整为公司收入。在对收入进行预测时，没有考虑到新的投资对市场的影响。新投入的产出将体现在2001年。2、费用情况依据新的投资及调整后的收入计划调整费用计划。3、新的投资用于渠道，在原有的固定资产计划上追加设备投资135万。4、新的投资在开发上投入500万（不含与北大合作的投资）...
2025-05-03
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重新审视财务软件的发展.doc
重新审视财务软件的发展许建钢----许建钢1984年毕业于清华大学计算机系，1987年在财政部科研所获得会计电算化硕士学位。1987年进入财政部具体负责会计电算化管理工作，负责起草了我国会计软件的功能规范和会计电算化工作的规范，为推动国产商品化财务软件的发展作出了突出而独特的贡献。1999年出任中国软件行业协会副秘书长，北京汉普管理咨询有限公司总经理，致力于推动我国管理咨询业的发展。----我国商品化财务软件的发展已...
2025-05-03
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中文在线公司组织结构、工作流程.doc
ChineseAll组织结构工作流程1．ChineseAll组织结构图2．ChineseAll部门职责2.1部门设置与人员需求ChineseAll的部门设置主要分为两大部分：职能部门和事业部门。职能部门除了法律事务部以外，其他部门目前暂时由FanSo代理，设立一个公共秘书负责ChineseAll与FanSo之间的联系。法律事务部目前的人员配置为1人，主要负责ChineseAll的公司注册、作家作品的相关版权问题等法律事务的处理。事业部门目前分为两个部分：网站事业部与市...
2025-05-03
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中期报告结构.doc
中期报告结构一、前期工作1.流程中已完成的部分（从项目建议书中来）2.访谈内部调研外部会议沟通问卷A代理商B办事处二、诊断※访谈印象/调研分析※问卷分析1．浪潮通软公司背景高技术公司，软件销售特点生命周期行业问题浪潮在这个市场形势生命周期中A、好的B、不好的2.浪潮问题对手动态A．内B．外现状不容乐观各举具体例子A．公司a.++b.组织c.人均产值等B．产品：散策划过程上海情况广东货币C．分支：冲突D．代理：等级冲突cd...
2025-05-03
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张桂鸿.doc
张桂鸿，清华大学经济管理学院在读经济学博士生，管理信息系统与法学双学位。实践工作1997年7-8月广东汕头新昌纺织印染厂有限公司管理实习:学习了解工厂的生产运作流程以及流程的管理，在实习过程中帮助企业实现信息化，并对公司改善管理提出了一些科学合理的建议。1998年7月广东三九集团南方制药厂管理实习：学习了解三九集团的发展历程以及管理经验，在实习过程中主要分析讨论三九集团进行多元化发展的经验和教训，以及融资方...
2025-05-03
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需要访谈的对象.doc
需要访谈的对象一．分公司：4-5北京上海南京武汉成都杭州石家庄深圳沈阳二．代理商：4-5南京武汉成都杭州石家庄深圳沈阳三．典型客户：5-7上海：证券公司南京武汉成都杭州石家庄深圳四．竞争对手：3-4？？？？用友开思新中大五．国外管理软件公司的分公司或者代理商：2-3OracleSAP六．国内民营ERP软件顾问公司：1-2汉普亿坤？七．相关学术人士：2-3八．相关政府官员：1-2
2025-05-03
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新中大顺利通过ISO9001质量体系认证.doc
新中大顺利通过ISO9001质量体系认证（作者：钟季2000年07月27日19:20）经过中国电子质量体系认证中心的现场审核，日前新中大公司顺利通过ISO9001国际质量体系认证，并获得由中国电子质量体系认证中心（CCQE）颁发的质量体系认证证书及电子行业质量体系认证委员会（CQEC）颁发的证书，标志着新中大将为用户提供更完善更可靠的产品质量保证，其“创新、优质、满意”的质量方针也有了制度的保障。抓好软件产品的质量，推行ISO9000...
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