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黄石市商业银行组.doc
黄石市商业银行组织结构问题的诊断大纲一、组织结构的框架构成1．分析HSSH的组织结构的原则和目的；2．了解目前的职能部门的工作职责和业务流程；二、存在问题的分析1．外部环境对组织结构的要求●目前机构设置是否满足业务经营的全部要求●机构设置是否按照最优原则配置资源2．组织结构的设置对人员素质的要求●现阶段，人员素质状况a)人员学历因素b)过去传统管理模式的思维方式没有改变c)人员的培训未跟上企业的高速发展要求...
2025-05-04
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黄石市商业银行绩.doc
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询本行二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录-2-黄石市商业银行绩效考核指标汇总绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期123456编号GSGS定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期789-3-黄石市商业银行绩效考核指标汇总绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净利润完成情况[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际...
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黄石市商业银行法.ppt
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
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新丰化纤长丝分厂厂长职务说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称长丝分厂厂长岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂各主管工资等级所辖人员295岗位分析日期12.11本职：完成公司下达的生产任务，达到公司下达的利润指标，使分厂达到公司发展要求。职责与工作任务：职责一职责表述：组织全分厂完成每月的生产任务工作时间百分比：20%工作任务通过任务分解、检查、内部协调，加强分厂内的沟通和考核，同...
2025-05-04
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7.doc
中国聚酯及其原料工业的发展与展望作者：罗文德周华堂发布时间：Dec30200210:25:30:860AM添加到文件柜阅读会员评论（共有1篇评论）发表您的评论1市场现状1.1聚酯市场现状近年来，中国聚酯工业高速发展，聚酯纤维在化纤产量中的比例一直遥遥领先。2001年，中国化纤总产量达8283.2kt，其中聚酯纤维6325.3kt，占化纤总量的76.36%（世界平均约67%）。（1）纤维用聚酯消费量多年来，中国每年进口聚酯纤维500-1000kt，进口聚酯切片200...
2025-05-04
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长丝厂工段长张清访谈总结.doc
访谈内容总结时间2003-11-20被访谈人张清被访谈人部门长丝厂职务工段长电话手机Email提问人杨建云记录人杨建云主要内容：Q：请谈谈日常的工作？A：生产上的定期作业、设备定期维修维护、负责一个工段的产量、质量，对现场管理。负责管理70多个下属。Q：工人好管理吗？A：不好管，原因是开车早，工人流动少，老工人多，长期以来留下的习惯性的东西影响工作积极性。分配体制也影响工作的积极性。由于制度的原因，做的好与做的坏一...
2025-05-04
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固定资产管理规定.doc
固定资产管理规定□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。第四条管理部门固定资...
2025-05-04
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访谈总结－杨注.doc
访谈内容总结时间2002-9-10被访谈人杨注被访谈人部门劳资职务部长电话手机Email提问人何平记录人主要内容：Q：劳资部门编制有3个人，部门这三个人承担哪些职责，如何分工A：我们管理着公司的经营指标是不对的，第一我们管指标，我认为应该在经营部管；第二管改革；第三管冠标；我认为这都不太对，本身人力资源部人员招聘；第二各岗位的职位描述，包括什么样的应聘条件、应该达到的要求。第三是人力资源的考核包括德能勤绩行为规...
2025-05-06
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12－1224－综合办主任岗位说明书.doc
综合办主任岗位说明书岗位名称综合办主任岗位编号所在部门综合办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级干事、人事员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司人力资源、行政后勤及公共事务管理，确保公司业务运行的顺畅职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订人力资源规划草案及行政后勤规划草案，确保公司人力资源状况适应公司发展工作任务组织收集人力资源市场信息，建立人力资源...
2025-05-05
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工作说明.txt
1ļɲú���������������������Ͳ���ְ��ܳܳ壬15ϰǰҡ����������2οļɲŶ�����������������ڲ����ڣ���������࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬�࣬¸λȷ������ְ��15�����緹ǰҡ����3ϢвҪͣ���������������������ⲿлл����
2025-05-05
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北京地坛医院薪酬管理体系设计方案（提交版）.doc
北京地坛医院薪酬管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零五年一月北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目目录第一章总则..............................................................................................................3第二章薪酬总额的确定...........................................................................................4第三章绩效奖金结构...........................................
2025-05-05
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3奥康集团有限公司计划管理制度.doc
奥康集团有限公司计划管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则................................................................................................................2第二章计划管理组织体系..........................................................................................2第三章年度计划的编制............................................................................
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福科多人力资源规划-0621.doc
★机密山东福科多股份公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月福科多股份人力资源规划制度目录第一章总则..............................................11.1目的和依据...................................................................................11.2适用范围.......................................................................................11.3基本原则................................
2025-05-04
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冬映红人力资源规划.doc
★机密山东冬映红股份公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月冬映红股份人力资源规划制度目录第一章总则..............................................11.1目的和依据...................................................................................11.2适用范围.......................................................................................11.3基本原则................................
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访谈模板4---胡生根2002.6.8.doc
访谈内容总结时间2002-6-8被访谈人胡生根被访谈部门生产部职务部长被访谈人联系方式访谈人闰、记录人黄晓东1、Q：你在江西做什么？A：杂活，与在这儿差不多，管生产，调设备。2、Q：98年来这里后，具体干什么？A：负责生产，加工、质量问题、控制成本，人员安排。我们只是靠平时的经验积累，但我们做得也不比别人差。进口材与国内材，燥干率不同，所以增加干燥窑。生产，油漆，干燥等技术老总也没有培训我们，也一直也未出现事...
2025-05-04
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上市公司控制权问.doc
上市公司控制权问题研究选送单位：成都证券有限责任公司研究人：肖腾文内容提要：本文研究与分析上市公司控制和控制权问题相关的几个理论与实践问题，旨在为参与上市公司控制权转让式重组的投资者，设计上市公司未来控制结构时，提供一些分析的思路和值得引起重视的要点。在上市公司多元化的股权结构中，不同持股比例的投资者其对公司有着不同的影响力和参与程度，同时也会在利益的实现方式上存在较大差距。因而具体运作中往往...
2025-05-04
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11-1田刚访谈.doc
11-1田刚访谈纪录时间2003-11-1被访谈人田刚被访谈人部门市场营销部职务副主任被访人联系方式访谈人尚文记录人尚文访谈内容：Q：个人经历简介？A：2000年7月武汉大学毕业。做过营业部的柜面服务工作，市场营销员。2002年进入机关办公室，主管文秘、资料管理。2003年初，进入市场营销部。Q：部门岗位状况？A：共有6个人。2个副主任，4个岗位。一个为中小企业信用担保贷款，但是不在商行上班；一个信贷业务岗，岗位工作量非常的大...
2025-05-04
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黄石市商业银行财.doc
访谈内容总结时间2003/11/0210:00被访谈人郭樨被访谈人部门黄石商业银行职务财务部副主任被访人联系方式访谈人熊浩记录人尚文主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：2003年2月18日调入财务，分工核算、结算这一块，接待检查――税务、检查工作，对于税务的汇算清缴，费用的审核报销，财务分析。2002年4月进入，资产保全部；信联支行中，前身科技支行，1993年来信用社。王胜利分管计划，资金调度、融资、...
2025-05-04
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集团主管人力资源.doc
集团主管人力资源副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的制定的人力资源战略规划的质量提交的人力资源战略规划不符合公司总体战略的条数不超过[]条本岗位提交人力资源战略规划保证人力资源战略规划和总体战略良好匹配人力资源部工作的计划性有无年度、季度工作计划，总经理审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处本岗位提交报告及总经理保证人力资源工作有序进行人力资源部工作计划完成率...
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资金主管.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称资金主管岗位编号所在部门资金管理部岗位定员1人直接上级资金管理部经理职系直接下级出纳工资等级85点所辖人员2人岗位分析日期03.12.11本职：按生产经营计划及资金计划，对内组织盘活资金，对外融通资金，实现满足生产经营资金的需求，并最大限度的确保资金的保值增值和减少财务费用。职责与工作任务：职责一职责表述：办理日常资金收支工作时间百分比：30％工作任务按规...
2025-05-04
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