汇仁组织结构设计－岗位设置和定编.docVIP免费

制造事业部岗位设置与岗位定编制造事业部（机关：73人）部长，1人计划调度中心（5人）主任1名计划：1人。生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调考核：1人。负责计划执行情况的考核、事业部考勤管理、下属部门绩效考核文员：1人。负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。统计：1人。主要负责生产报表统计和分析、生产成本控制。技术管理中心（3人）主任1名工艺管理：1人。生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。技术管理：1人。新产品、新技术的工业化试生产管理、生产技术总结。机动设备中心（21人）主任1名设备管理科（9人）科长，1人设备管理：1人。设备制度管理、设备档案管理、设备运行检查设备装配：4人。实行项目管理制，负责设备的采购与工程安装设备维护：3人。大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量安全环保科(3人)科长，1人安全员，1人。集团公司安全生产管理环保员，1人。集团公司环境保护管理综合机修组（9人）组长1人钳工1人管工2人电气焊工1人车工1人电工2人仪表维修工1人质量保证中心（53人）主任1名。根据汇仁上海制药建设进展情况，组建上海质量检验科和上海质量管理科，这两个部门可以由上海制药公司总经理兼管。业务上受集团质量保证中心主任领导。质量管理科（15人）科长：1人。按照GMP规范，负责质量监管和制度质量协调员，1人。消费者投诉、质量事故处理质量管理员，1人。产品质量标准制订、批记录审核质量监控员，6人。车间动态质量监控产品协调员，1人。退货产品、返工产品处理统计资料员，1人。产品质量统计、档案管理包装管理员，1人。包装材料标准审核GMP执行主管，1人。监察GMP规范执行情况兼职质量员(由各班班长兼任)：30人。业务归质量管理科指导，行政归车间管理。前处理车间：5人提取车间：3人合成车间：2人蜜丸车间：4人固体车间：10人口服液车间：6人质量控制科（37人）科长：1名。负责成品、原料、包装材料检验。工程师，1人。负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员的技术指导。中心化验室（35人）主任：1人成品检验组：9人精密仪器组：6人微生物检测组：4人煤水检测组：1人西药原料检测组：4人中药原料检测组：4人包装材料检验组：2人留样组：2人档案管理、试剂管理：2人车间检验员人员(20人)：业务归质量管理科指导，行政归车间管理。前处理车间：4人提取车间：2人合成车间：2人蜜丸车间：2人固体车间：6人口服液车间：4人基建项目中心（7人）主任：1人基建项目管理：4人。项目经理负责制，成员根据情况进行动态管理综合办公：2人。负责资料、档案、内勤、外部协作。汇仁药业公司总经理：1名前处理车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：2人检验员：4人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。切割粉碎班，班长1人炮制班，班长1人干燥粉碎班，班长1人提取车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。煎煮班，班长1人回收班，班长1人药材转运班，班长1人合成车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人保全工：2人。班组设班长1名。蜜丸车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人保全工：2人。班组设班长1名。固体车间（片剂、解囊、颗粒）车间主任：1人副主任：2人工艺员：1人检验员：6人核算员：1人保全工：2人。外包班内包班辅助班制剂班口服液车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：4人核算员：1人，主任兼保全工：2人。辅助班：班长1人，工人人。配置班：班长1人，工人人。洗烘瓶班：班长1人，工人人。罐装班：班长1人，工人人。包装班：班长1人，工人人。动力能源车间（20人）组长1人锅炉房10人纯水站2人供水站1人冷冻站2人变电站3人污水处理站1人（说明：车间的岗位编制有待相关情况的确定）监察审计部岗位编制监察审计部部长，1人档案员，1人。监审档案管理，本部门行政、文书工作。财务监审中心主任，1人，由监察审计部部长兼任财务监审，8人。负责集团公司财务管理、会计核算的监审。专项监审，1人。负责对集团公司投资、工程、采购等过程监督和结果的监审。责任监审，1人。负责对集团公...