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燃料工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称燃料工段长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级主任、副主任直接下属班长、煤场管理员所属岗序11所属系列管理岗位设置目的保证锅炉用煤质量核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成锅炉配煤、上煤、卸煤任务及时性、满足需求2.组织完成所属设备维护保养、检修计划完好率达97%、完成率100%3.组织、协调处理生产故障及时性4.工段材料、配件计划申报及管理、安全管理、考核...
2025-05-01
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保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全班班长岗位编号所属部门动力车间直接上级车间主任直接下属班员所属岗序8所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的确保开台设备安全、经济、有效地运行，备台设备完好，为生产提供优质服务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责组织员工做好设备的日常维护、保养，掌握设备的润滑、冷却，杜绝跑冒滴漏现象，运动机件的磨损状况，开台设备的运行情况，备台设备的完好状况。...
2025-05-01
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生产管理部.xls
生产管理部岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别生产管理部部长1管理管理专员1管理生产技术分部1管理副经理1管理调度专员8专员4专员计划专员1专员统计员专员设备管理分部1管理设备管理专员5专员零件设计专员1专员描图专员1专员安全环保分部1管理安全管理专员1专员环保管理专员1专员计量节能分部经理1管理节能管理专员1专员计量技术员2专员计量检定员10操作42(暂行)经理工艺技术管理专员经理经理
2025-05-01
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监察审计室.doc
石竹山文武学校工作说明书监察审计室职责职能概要：对全校各部门进行财务、人事及安全监察审计，并进行违纪事件调查处理工作主要工作职责：一、组织实施学校财务与人事监察1、财务监察（1）组织实施学校财务部门财务纪律执行情况监察（2）进行学校财务预算执行情况监察（3）检查所属部门对现金、成本、资金及财产的管理使用情况（4）组织实施学校财务人员相关法律执行情况监察（5）行车公里和报销单据审查（6）非财务部门财务纪...
2025-05-02
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软件开发工程师.DOC
工作职务规格表职位：软件开发工程师部门：研发中心级别：工程师直接上司：研发中心程朋胜直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）1、负责制定公司软件产品的方案。2、软件编程和测试。工作概要（指述主要职责）1、负责制定以软件或系统集成为主体的新产品方案。2、负责具体的软件编程、维护和版本升级工作。3、认真学习、掌握并使用先进的开发技术，不定期地进行技术汇报。4、软件产品测试...
2025-05-02
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采购工程师.doc
工作职务规格表职位：采购工程师部门：计划供应部级别：工程师直接上司：计划供应部主管直接下属：（填写职位）计划供应部办公室文员平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）确保所需货物及时采购到位，支持相关工作。工作概要（指述主要职责）1、采购计划的编制；2、初选和评价供应商；3、协调与供应商的关系；4、实施采购；5、货物的跟追；6、参加计划供应部会议；7、其他由计划供应部主管指定及自行发展的工作。...
2025-05-02
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WIDC-08.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-08版本号1.0标题：资料目录分类及登记页次1/4目的：对资料实行规范化管理。分类方法：A~C—图书资料D—期刊、报纸E~Z—各厂商分发的零散资料分类目录：A计算机类A01软件A02硬件B电子、自动化类B01电子类B02锅炉电站B03机电、电气B04石化、冶金B05轻工、装饰B06建筑、楼宇B07仪器仪表（产品目录）B08论文集B09其它C综合类C01企业管理、法律制作：审核:达实自动化工程有限公司工作指...
2025-05-02
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F-DC07.xls
F-DC/072.0合同执行计划表用户单位：合同号：合同名称：工程代号：预付款情况：启动合同执行条件或日期：本工程用户主要联系人本工程设计院主要联系人执行合同项目组人员组成（请相关人员签字确认）商务负责人：工程负责人：项目组成员：项目组成员：业务员：项目经理：合同执行进度安排商务部：工程中心：部门总经理确认：工程中心确认：经管办审批：批准日期：备注：■本表按下列顺序审批执行：业务员→相关部门→部门总经理...
2025-05-02
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万向配套市场总经理访谈提纲.doc
万向配套市场总经理访谈提纲一、万向的配套市场情况：1、万向的配套产品、配套车型2、配套年产值（近三年），增长趋势3、万向国内的配套历史，主要的市场策略4、万向国际配套市场的历史及主要的市场策略5、国内、外配套市场的竞争现状及发展趋势二、主机厂采购产品的关键因素：1、国内的配套厂的总体特征是什么2、主机厂选择配套厂的关键因素有哪些（价格、质量、服务、品牌、产权关系）3、主机厂对服务的要求主要是体现在哪些...
2025-05-03
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规章制度写作格式.DOC
规章制度写作格式一、名称：制度：指企业全局性、大纲性的基本管理制度，由董事会批准施行。规定（规程、细则、实施办法）：指企业业务工作细则，更多是指部门专业性文件，由总经理批准施行。准则：指企业员工的行为规范，更多是对人的行为的规定，由人力资源部制订，总经理批准施行。特例：员工手册。二、格式第一章总则第一条目的与意义第二条简述本制度的内容第三条本制度的名词解释第四条本制度适用范围第二章正文第五条第...
2025-05-04
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会计管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-KJ/ZD--01会计管理制度第一章总则第一条为规范会计工作，发挥会计部门在公司生产经营管理中的核算、监督、反映作用，根据《中华人民共和国会计法》及《外商投资企业会计制度》制定本制度。第二条公司会计工作由财务总监进行总体领导，由会计部完成主要的会计核算、出纳工作。第三条公司会计年度自一月一日起至十二月三十一日止，收入与费用按权责发生制的原则确认；采用借贷记帐法进行会计核算。第四...
2025-05-04
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汽车班.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能汽车班部门名称：汽车班上级部门：办公室下级岗位：司机部门本职：公司客、货运输。主要职能：（1）制订安全行车、车辆维修保养等实施细则经批准后贯彻执行。（2）制订车辆的维修保养计划、司机的培训计划，经批准后组织实施。（3）合理安排司机班次和车辆，完成公司的运送任务。（4）经常进行交通法规、安全驾驶知识的宣传教育，提高司机的安全行车意识。（5）组织车辆的日常清洁保养，保证车辆...
2025-05-04
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工艺室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能工艺室部门名称：工艺室上级部门：技术部下属岗位：工艺员部门本职：香精生产工艺技术管理和工艺文件管理及新设备的工艺验收主要职能：（1）制订、实施公司工艺管理制度，并监督检查施行情况。（2）制订、培训工艺技术文件（工艺规程、作业指导书、工艺装备文件），保证工艺技术文件的正确性、完整性和统一性。（3）参与首批（试）生产，进行工艺验证。（4）工艺技术研究与改进，确定生产过程中...
2025-05-04
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第二期营销策略.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第二期营销卷（营销策略之一:渠道策略及区域市场）新华信管理咨询公司2001年5月28日上海25/4/292001Suntime02-MKT01第2页营销及管理体系咨询－营销卷《营销策略之一》Sinotrust新天酒业说明•本报告分析数据资料主要来源区域包括:–北京、上海、广州、深圳、成都、重庆•本报告数据分析资料来源:–市场调查报告–新天销售管理人员和销售人员–新天一级分销商和二级经销商–新天和经...
2025-04-29
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岗位_油脂部_罗薇.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：罗薇填写日期：2003年3月26日岗位名称...
2025-04-30
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春龙集团中高级职务说明书.doc
春龙集团中高级职位说明书(第一版)新华信管理咨询制作二零零一年一月春龙集团中高级职务说明书目录目录...............................................................................................................................................................1一、春龙集团中高级职位结构图...........................................................................................................2二、...
2025-04-30
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原材料领料管理办法.doc
原材料领料管理办法第一章总则第一条制定目的为规范原材料领用、发放流程，使原材料领发管理有章可循，节约原材料，制定本办法。第二条适用范围有关生产各部门到仓储部原材料库领料业务，除另有规定，依本规定处理。第三条权责单位仓储部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。第二章原材料领用规定第四条营销副总助理根据订单及成品库情况，发出生产要求，确定生产产品名称...
2025-05-04
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访谈江总-0606-瞿明波.doc
访谈内容总结（乾坤木业）时间6、6上午被访谈人江国锋总经理被访谈部门公司职务总经理被访谈人联系方式13708967788访谈人全体项目组记录人瞿明波Q、请江总简要地介绍一下情况A、公司基本上是我一人支撑，又是研发，又是师傅、又是经理，大家缺乏积极性，事无巨细都必须自己亲自去推动；公司缺乏健全的制度，销售、售后服务缺乏约束，公司员工为了个人利益往往会牺牲公司利益；售后服务工作流程混乱；销售需要培训，缺乏健全的培...
2025-05-04
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仓储部部长岗位说明书.doc
仓储部部长岗位说明书岗位名称仓储部部长岗位编号QK-04-01所在部门仓储部岗位定员1直接上级运营副总职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责仓库日常工作的组织和管理；保证物资供应的及时，降低库存成本职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司经营战略的制定工作任务参与公司经营战略的讨论和制定，根据公司年度经营计划，制定仓储部工作计划将工作计划落实到部门，落实责任人职责二职责表述：仓库的出入库管理...
2025-05-04
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9黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行二00四年财务收支计划编制及说明根据我行改革与发展的总体要求和2004年度经营计划目标，参照2003年各项指标，以财务会计制度和相关政策为准则，按照谨慎性会计原则，逐项编制2004年财务收支计划，力求客观、简洁，具有实际指导意义。一、主要经营目标计划1、2004年末各项存款日均余额达到13亿元，时点数可达到14-15亿元，到2004年末各项存款日均计划增加3亿元，其中活期存款日均增加2.1亿元，定期存款日均增加0.9...
2025-05-04
105
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