管理评审程序.docVIP免费

达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1程序文件版本号2.0页码1/4管理评审程序如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本请只参阅认可授权的文件姓名:候亚文姓名:刘昂控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期1.0无无无1998.5.232.0增加5.4,明确每年度管理评审时间表侯亚文刘昂1998.1.12达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1程序文件版本号2.0标题:管理评审程序页码2/41.0目的：召开管理评审会议，以确保公司质量系统的适应性和有效性，从而达到公司质量方针和目标的贯彻实施。2.0范围：对影响公司质量系统的所有活动，进行定期的适时的审查均属该程序范围。3.0职责：3.1管理代表为本公司管理评审会召集人。3.2管理评审会议由总经理主持，管理代表、各部门负责人参加，必要时上述部门之相关人员也可出席会议。4.0定义：管理评审委员会组织主任委员（总经理）副主任委员（管理者代表）内部品质评审小组市场部工程部经管室5.0运作:5.1评审执行方式:5.1.1各部门与会者,根据公司的评审计划或管理代表的临时召集,必须按要求准备相关资料,以达到会议效果。5.1.2执行单位由管理代表及各部门负责人组成“管理评审会”。达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1程序文件版本号2.0标题：管理评审管理程序页码3/45.1.3管理评审配合《内部质量评审程序》执行，原则上每年召开一次评审会议，特殊情况可根据需要临时由管理代表召开。5.2评审会议主要项目、内容、要求5.2.1由管理代表提出内部质量审核情况总结报告5.2.2审核组作出质量审核总结报告。5.2.3经管室总结抱怨处理报告。5.2.4管理代表报告前次会议事项之执行追踪情况。55.2.5各部门提出纠正及预防措施报告，讨论相关情况。5.2.6管理评审会中，委员报告质量系统的持续有效性、适应性。5.3评审会议追踪改善、确认：5.3.1评审会议中产生的意见、决议事项、结果必须做好记录由总经理签核。5.3.2会后有关责任人必须对各项议案的招待情况进行确认。5.3.3评审会议记录,交由文管中心妥善保存,为期二年。5.4评审时间在每年7月进行年度管理评审6.0程序图示：相关部门/责任人流程图示所用表格开始相关部门/评审委员会成员评审计划相关部门/负责人资料准备总经理与会长评审会议记录内部评审报告评审会议记录相关部门/负责人实施相关部门/负责人追踪确认结束达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1程序文件版本号2.0标题：管理评审管理程序页码4/47.0参考文件:7.1《内部质量评审程序》7.2《纠正及预防措施管理程序》8.0记录8.１内部质量评审报告8.2管理评审会议记录