拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
变革管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
变革管理
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
宗申.doc
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者Lizuqiang公司名称广州宗申职务副总经理联系电话020-86071129访问时间9/27访问人尹仲明主要收获1、广州宗申的生产经营情况2、价格表3、车型目录1、背景资料、行业状况宗申1999年销量达60多万台，是国内最大的民营摩托车企业广州厂产量有几万台，主要是供应本地市场和出口越南，已经运作两年了,组装、包装车间面积有四、五千平米，库存很少，重庆会把发货（零件）期定得...
2025-05-01
59
33 KB
2页
45
VIP
组织结构1.1.doc
第一编基本组织框架组织结构1-1第一篇基本组织框架1.1组织结构
2025-05-01
59
157 KB
1页
49
VIP
利润及分配管理5-10.doc
第五编财务管理制度利润及分配管理5-105.10利润及分配的管理5.10.1集团公司行使其固定资产的收益权，各分公司应在次月15日以前上交集团公司财务部，逾期不交的按万分之五收取滞纳金。5.10.2所得税由集团公司统一交纳，各分公司应按财政税务有关规定的交纳日提前三天交纳集团公司财务部，逾期不交纳的，按日万分之五收取滞纳金。
2025-05-01
59
125 KB
1页
43
VIP
总则2.1.doc
第二编行政管理制度总则2-1第二编行政管理制度2.1总则2.1.1目的为加强企业行政事务管理，理顺企业内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。2.1.2适用范围本制度所指行政事务包括会议管理档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公用品管理、报刊及邮发管理等、日常行政管理范畴。
2025-05-01
59
170 KB
1页
15
VIP
人力资源部部部长岗位说明书(修改).doc
人力资源部部部长岗位说明书基本情况岗位名称人力资源部部长岗位编号所属部门人力资源部直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称人事科员、薪酬科员、绩效考核与招聘员、培训员岗位编制1名岗位设置目的根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作，以满足集团现在和未来的人才需求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：编制人力资源战略规划落实集团的人力资源总体目标，编制人力资源战略规划、人力资源开发计...
2025-05-01
59
66 KB
2页
40
VIP
风险管理部总经理岗位说明书.doc
风险管理部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）总经理岗位编号(Code)21.00.01所属部门及处室(Department)风险管理部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)主管副行长直接督导对象(Subordinate)政策风险管理室信用风险管理室内控运行风险管理室操作风险管理室产品风险管理室市场风险管理室日常协调部门(Internal)总行各部门各分行外部协调单位(External)中国人民银行中...
2025-05-01
59
100.5 KB
3页
39
VIP
1.2华夏银行岗位信息表－业务管理岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表_业务管理_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心管理室经理直接督导对象(Subordinate)各分、支行个人业务部日常协调部门(Internal)总行各相关部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(P...
2025-05-01
59
69.5 KB
2页
22
VIP
五矿有色投资企业管理办法.doc
五矿有色金属股份有限公司投资企业管理办法制度文件制度名称投资企业管理办法制度文件编号本制度共10页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业管理办法第一章总则第一条为规范五矿有色金属股份有限公司（以下简称“公司”）投资管理行为，明确投资管理责任，提高投资收益水平，确保公司资产安全，特制订本办法。第二条本办法所称投资系指公司全资拥有、控股或参股的投资企业（以下...
2025-05-02
59
211 KB
10页
37
VIP
访谈纪要7.doc
访谈纪要访谈对象：范细东质量管理部部长64年出生高级工程师本科访谈人：廖雄辉小吴访谈时间：9月11日上午11：30－12：30一、主要结论（远卓的分析和判断）1、公司质量意识较强，因为产品大多数销往国外，控制质量是规避质量纠纷的主要途径。2、质量管理有事前控制、事中控制、事后控制。二、访谈纪要（访谈对象的陈述）部门简介1、部门负责公司所有进厂的原、辅材料质量检验的取样和检测工作，并参与质量索赔及对质量异议的...
2025-05-02
59
22 KB
2页
21
VIP
DESGNWKS.DOC
JobDesignWorksheet1.JobEnvironment:Forcesthatmostaffectthisjob:a.Strategicprioritiesb.Technologiesc.Organizationalgoalsd.e.f.g.2.JobMission:Thisjobexistsbecause:a.b.c.d.e.f.g.3.Job’sKeyCustomers:a.b.c.d.e.f.g.4.Job’sPerformanceMeasures(Note:Alignwithorganizationalgoals,criticalprocessmeasures):a.b.c.C:\ent_dsgn\jobdesgn.docd.e.f.g.5.JobCompetenciesRequired:a.b.c.d.e.f.g.6.PriorRequiredExperience:a.b.c.d.e.f.g.7.JobAccomplishments(themostimportantworkoutputonthisjob):a.b.c.d.e.f.g.C:\ent_dsgn\jobdesgn.doc
2025-05-04
59
13.5 KB
2页
33
VIP
ISTREE2.PPT
HowWhatWhenWhereEffectiveexecutionofactivitiesRightactivitiesRightfrequencyRightStoresIneffectiveatretailIneffectivesalessupportIneffectiveexecutionofactivitiesWrongactivitiesWrongFrequencyWrongstoresIneffectiveatheadquartersPrioritiesnotclearSalesmenoverloadedCompensationnotmotivatingInadequatesupervisionProductloadCallsrequiredPromotionload
2025-05-04
59
29.5 KB
1页
31
VIP
方案构想0707（angel改）.ppt
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2项目背景东风作为国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，整合现有的资源，加大与国外巨头的合作，提升自己的核心竞争力，势在必行。随着东风汽车有限公司产品结构的迅速调整，做好变速箱业务，为东风商用车培育核心优势，对东风汽车有限公司整车发展至关重要。东风作为国内三大汽车集团之一，...
2025-05-04
59
195 KB
25页
12
VIP
大齿集团提供资料表.xls
大齿集团提供资料表部门子类文件名称文件内容计划采购部业绩考核经营责任书组织结构黄皮书：职能、组织结构及制度等制度分承包方准入及淘汰管理办法流程质量问题处理流程图采购工作流程图物流公司物流公司组织机构图组织机构图物流公司工作职能物流公司部门职能营运公司规章制度经营计划市场部年度经营计划初稿尽职调查市场部尽职调查情况《汽车市场月报》文章市场部信息科的市场信息分析报告零部件信息、主机厂动态等重型变速...
2025-05-04
59
23.5 KB
3页
33
VIP
机构.xls
股东会董事会监事会太重集团党委会总经理副总经理总工程师副总经理总会计师控股参股大同齿轮集团有限责任公司组织结构框图综合管理部多种经营部党群系统生产管理部市场部计划采供部技术中心工程制造部质量管理部装备部人事管理部财务结算中心公司办公室天城汽配公司齿瑞公司太重分公司保卫处环保科综合治理办技工学校子弟学校汇源公司齿轮箱联营公司机械制造公司齿欣实业公司广和大厦营运公司纪检监察室热处理车间煤机分公司传...
2025-05-04
59
32.5 KB
2页
28
VIP
SC.xls
说明第一部分：个人信息第二部分：华翔集团综合判断人员题目12345612345678910111213141BAGBAAAAAAAAAAADDDD2ABGAABAAAAAAAAAABDCA3CBGBAAABDCCDCBCBBDBB4CCGCACBBCBCDBBDB5ADGAACBABBBBCCCACBB6CCGBACCBDDCDDCDAAADD7BDBCABBBDCDCDDBACDA8AAGBABBBAADABCCADADA9BBGCAADDDADDDDAAACCD10BCGBAACBBBBBCCBAACCB11BBGBAABADAACBCAABADA12CAGBABBABBABBAAAADA13CBGCABAADBCCDBCABCAB14BBECAABBABBABBAAAADA15ABHAACBBABBBBDBADBDA16C...
2025-05-01
58
162.5 KB
56页
49
VIP
15-考核附件2-各类人员能力态度考核表.xls
考核周期：评价指标权重评价事实依据15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%签名签名科隆集团经理层能力态度考核表姓名：部门：岗位：下属考评得分项目经理评分主管领导评分1.计划能力根据公司的要求，制定部门或团队相应程序和计划，在权限范围内合理配置资源,并据计划执行情况对计划进行补充、修改和重新设计。2.执行能力按照既定方针目标和工作计划，有效组织相关资源推进工作,并注重效率，能分清主次，按时保保质保量完成工作。3.决策...
2025-05-01
58
68 KB
6页
28
VIP
思创和博图公司总经理经济指标承包责任书20050111.doc
大连思创信息材料有限公司大连思创博图打印耗材有限公司副总经理经济指标承包责任书辽宁华翔（集团）有限公司2005年1月机密经济指标承包责任书思创和博图公司2005年经济指标承包协议书指标名称思创目标值博图目标值全年预算指标销售收入792万元162万元销售成本757.96万元137.4万元销售毛利34.04万元24.6万元管理费用436.05万元58.1万元财务费用79.40万元利润-481.41万元-33.5万元考核项目指标名称目标值奖惩办法考核部门销售收...
2025-05-01
58
92 KB
3页
25
VIP
13.02.02业务研究室－研究员岗位说明书.doc
业务研究员岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务研究员岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部业务研究室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业相关业务部门和监管部门主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：围绕本行经营...
2025-05-01
58
60 KB
2页
42
VIP
付汇岗岗位说明书.doc
付汇岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）付汇岗岗位编号(Code)10.03.02所属部门及处室(Department)清算中心清算二室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算二室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：按照我行的国际清算制度、办法及有关规定，负责通过SWIFT系统及国外清...
2025-05-01
58
78 KB
2页
10
VIP
05.02.02秘书室－秘书岗位说明书.doc
秘书岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）秘书岗岗位编号(Code)05.02.02所属部门及处室(Department)董事会办公室、监事会办公室秘书室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室、监事会办公室秘书室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行相关部门、本部门各岗位外部协调单位(External)所有股东及股东单位、董事、监事、办公室、稽核部、监察...
2025-05-01
58
68.5 KB
2页
36
首页
上页
231
232
233
234
235
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
