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DE_流程手册_2.1.4.1 表计供应.doc
服务提交管理表管理索引号2.1.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：表计管理表计供应1.范围该流程主要阐述苏州供电公司在表计供应方面的工作流程。2.控制目标表计供应的主要目的，及时、保质保量满足营业、正常轮换以及省公司下达任务所需电表的供应。3.主要涉及部门省公司计量中心物资供应部，招投标部各营业部（包括营业所）政府计量监督部门，第三方检验部门（苏州市计量测试研究所）电表供应商4.主要前提...
2025-03-05
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联信项目阶段一报告_汇报版20020425.ppt
业务流程重组管理咨询阶段一：业务流程重组项目汇报联信光电子有限责任公司2002年4月26日第2页2002-04-25联信业务流程重组管理咨询项目联合项目组阶段一期间项目访谈、调研统计内部人员内部人员高层人员高层人员中层人员中层人员员工员工总计深入访谈深入访谈调研问卷调研问卷集中访谈集中访谈高层访谈高层访谈246421442721172第3页2002-04-25联信业务流程重组管理咨询项目1、本方案旨在提高联信公司管理水平，不针对任何部门和...
2025-04-28
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品牌与品质—汽车品牌广告创意启迪.doc
品牌与品质—汽车品牌广告创意启迪--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志，2001-02-28，作者:56品牌视觉规划网，访问人数:295汽车的发展历史就是一部品牌发展的历史，再也没有其他商品能够像汽车这样充分展示品牌的力量了。汽车制造是衡量一个国家综合经济实力的标志，而汽车广告则是考验创意人专业水准最有效的手段。奔驰、宝马、丰田、大众、奥迪，这些耳熟能...
2025-04-28
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上汽别克去年卖了19800辆.doc
上汽别克去年卖了19800辆2000-02-12来自通用汽车中国公司的消息表明，上海别克轿车去年一共销售出19800辆，并实现了当年盈利。上海别克轿车是上海汽车集团公司与美国通用汽车公司合资建立的上海通用汽车公司生产的，1998年12月17日正式投产，1999年4月12日正式面市。原计划当年只生产1．5万辆，由于市场反应热烈，后一再追加生产。通用汽车中国公司总裁善能说，1999年在华共销售22300辆汽车，通用汽车至今在华投资总额约20亿美...
2025-04-28
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下半年国内汽车市场取决于政策和燃油两个因素.doc
下半年国内汽车市场取决于政策和燃油两个因素2000-07-24业内专家认为，下半年国内汽车市场的发展将受到两个因素的直接影响：一是利好政策出台；二是油价和油品质量。鼓励小型车的政策是汽车业内当前最关心的问题，也是影响下半年汽车市场走势的关键因素。有消息称，国家计委正在组织研究相关政策；国家税务总局则针对部分传言解释说，消费税只占车款的３％，可以降低但绝不会取消。据悉，国家确实准备出台鼓励购买环保型、经济...
2025-04-28
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中国汽车业的生死劫.doc
中国汽车业的生死劫--------------------------------------------------------------------------------南风窗，2000-12-15，作者:章玉贵，访问人数:172编者按：是否有这么一天：当中国的汽车业全面溃败，纷纷沦为国外厂家的下游组装厂的时候最后终于有人站出来致“悼词”——为一个行业在一个国家的沉沦。美国福特汽车公司老总有言，未来几年内，世界上将会只有6家汽车厂家，美国、欧洲、日本各两家。据数字显示，60年代，全...
2025-04-28
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访谈提纲（法律事务部）.doc
访谈提纲（法律事务部）时间：9月23日（周六）地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：请您简单介绍一下法律事务部的人员构成及分工情况。法律事务部的主要工作职责？目前公司是如何考核法律事务部的工作业绩的？在平时工作中，主要与哪些部门有合作关系？目前工作中主要存在的问题？解决办法？
2025-05-03
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一周例会会议纪要 meeting minutes_141103 tyw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月14日8:30-9:10地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,郑子霆,WangFeng,Mikecheng,王冷初,EricWang,ChristineTang，rickzhang记录人：陶叶炜主题：第九周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a...
2025-05-04
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DE_能力素质模型(2.1.1.2电业安全).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：2.1.1.2素质名称：电业安全素质定义：宣传电业安全知识，执行电业安全规程，采取安全预防措施，以保证自身安全及保证苏州供电公司其他员工以及社会人员的安全。级别行为表现初级1.能够了解“中华人民共和国安全生产法”的基本内容；2.能够记住公司有关电力设备和人员的安全规章制度以及电业安全工作规程；3.在公司内外宣传电业安全的基本知识；4...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度（招聘、培训、绩效考核）北大纵横管理咨询公司2003年8月广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目目录第一部分招聘制度............................................................................................................................2第一章招聘需求............................................................................
2025-05-04
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2.4业务流程.ppt
业务流程培训业务流程培训20020044年年44月月2本阶段培训的目的1.了解什么是业务流程2.理解内控建设项目关注的内容，如何描述这些内容3.编制完成各地区公司的流程及控制描述3主要内容一、业务流程介绍1.流程的基本概念2.总体业务流程目录介绍二、流程和控制描述方法三、具体要求41.流程的基本概念●什么是流程●流程的种类●如何确认一个流程51.流程的基本概念●什么是流程：从概念上讲，有许多不同的版本，总结归纳起来，有以...
2025-05-05
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反馈意见流程解决方案－资金.doc
资金与内部往来管理编号客户反馈意见状态已修改已沟通结构问题已沟通24.2共享财务中心职能不明确。*24.3业务流程中，没有表述清母公司、子公司、分公司三层次关系，整体较混乱。参见第1页资金管理职能架构图23.1实现此管理需系统大力支持。望对系统要求予以明确。实现流程要求是一个渐进的过程，参见财务中心渐进方案24.5对于帐务系统联网、内部往来可以自动在双方帐套生成，设想好，请给与技术上绝对支持及具体方案。已修改，...
2025-05-05
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DE_流程手册_9.2.3.2 试验研究费核算 .doc
财务管理核算管理索引号9.2.3.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：试验研究费核算试验研究费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司对研究开发新技术所发生试验研究费、技术开发费的处理及核算。2.控制目标加强对试验研究费、技术开发费使用的管理力度，规范试验研究费、技术开发费的管理和核算，确保费用发生的合法性、合理性和有效性。3.主要涉及部门财务与产权管理部科技环保部4.主要前提和假设试验研究费、技术开发...
2025-03-05
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人力资源类流程.ppt
2003年06月保密文件、版权所有第1页项目数据库/存档需要展开的程序单文档/文件数据/资料执行程序签合同决策程序或者共同循环起始、终止程序图例说明多文档/文件2003年06月保密文件、版权所有第2页人力资源管理流程目录1.人力资源战略管理流程2.机构设置流程3.人力资源规划流程4.人员招聘流程5.人员招聘审批流程6.应届大中专毕业生招聘计划制定流程7.海外办事处当地员工聘用流程（新建）8.薪酬管理流程9.下文任免人员工资调整流...
2025-04-28
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投资管理制度.doc
瓯能集团投资管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年10月瓯能集团投资管理制度目录投资决策和实施监督管理制度................................................................................................................3第一章总则.......................................................................................................................................3第二章组织机构和审批...............
2025-04-28
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订单成本分解.xls
订单周期活动订单活动项目销售佣金10%形成书面订单成本10%数据传送成本10%接到订单的成本10%订单校检改正10%订单输入10%信用证确认信用证确认10%库存确认10%订单文件订单确认10%装船通知10%提货单10%包裹单10%发票准备10%邮寄发票10%根据订单拣选成品拣选10%包装10%分段装载10%装载10%成品递达客户运输费用10%运费单审计10%支付单据10%成品快递支付收据10%支付快递10%坏帐引起的花费10%技术过程（待定义）制造过程（待定义）品...
2025-04-28
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工作计划826.xls
工作内容21222324254渠道分析陈健5用户分析严峻6潜在竞争威胁万健生7政策分析陈健主要竞争对手分析（张学先）1严峻2产品结构和价格分析万健生3目标消费群陈健4销售渠道特征和价格差严峻5营销人员状况：素质、培训、管理万健生6售后服务体系陈健7绩效考评：营销和研发人员严峻8研发管理万健生9陈健10综合竞争优势分析国外汽车公司中国战略分析1通用严峻2福特万健生3大众陈健4丰田5日产严峻6铃木7万健生8雪铁龙陈健工作计划（8/21...
2025-04-28
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联想电脑公司2000年业务礼品选择、制作及领用流程.doc
联想电脑公司业务礼品选择、制作及领用流程1目的加强礼品制作、领用和发放的计划性、规范性。2适用范围本流程适用于电脑公司维护与合作公司的客户关系而产生礼品需求的部门。3费用管理各部门用于维护合作伙伴的业务类礼品的费用及领用额度由财务监控部制定。4本流程涉及的部门：公司各部门。5各部门职责5.1各需求部门负责在每两月一次的礼品选货会上提供有关礼品选择及风格的建议及意见。5.2行政后勤部负责礼品的库存管理及领用...
2025-04-30
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宁波贝发集团有限公司人事异动管理制度V3.doc
宁波贝发集团有限公司人事异动管理制度新华信管理咨询2004年1月1日宁波贝发集团有限公司人事异动管理制度目录第一章总则.......................................................1第二章权责.......................................................1第三章员工职务变迁...............................................1第四章员工部门间调动.............................................1第五章附则........................
2025-05-01
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牧羊集团财务管理流程03124.ppt
牧羊集团财务管理流程中国北京2003年1月20日机密第2页保密文件、版权所有江苏牧羊集团财务管理流程2002年11月11日MUYANGGROUP牧羊集团财务管理流程目录月资金需求计划签审流程采购以外的借款签审流程工程决算签审流程工程结算报销签审流程销售结算作业流程业务招待费报销请款签审流程采购结算请款签审流程付款计划安排签审流程依据付款计划表的付款流程小额即时付款流程车费结算流程库存盘点流程年度...
2025-05-01
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