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YL-XZL-06-公司接待管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司接待管理工作流程YL-XZL-062003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司接待管理工作流程YL-XZL-062003年2月20日A2/22.流程说明2.1.接待信息:相关职能部门的业务需要公司接待，向企管中心提出要求接待的信息。2.2.接待指令：因公司业务往来，公司领导指令要求接待的信息。2.3.登记确认信息：企管中心接到公司领导或...
2025-05-04
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工资发放流程.xls
工资发放流程拥有者：财务部时间人力资源部财务部总经办根据考勤资料1作工资表23资审核是4否否567是资8入帐每月4日前每月4日前对工每月5日发放工开始根据考勤资料做员工工资表把做好的工资表，工资发放表送出纳审核出纳审核正确无误后财务经理审批出纳填写支票总经理审批出纳拿支票、工资发放表到银行办理代发业务出纳拿银行代发工资回单与工资表交会计入帐结束总经理审批
2025-05-04
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VIP
产险－理赔管理流程手册－0319.doc
理赔管理流程（产险）–（草案）编制人：授权人：版本：生效日期：此手册仅供太保使用和参考，未经太保授权和许可，不得外传。产险理赔管理流程手册讨论稿-有待普华永道合伙人复核、修改目录第一部分概述....................................................................................................11定义与范围...................................................................................................
2025-05-05
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Mgt Report-all level-0319-Life.xls
页数：1/91管理报告索引表序号编制人阅读人频率8.12资金流转分析报告管理层每日8.13资金收益分析报告管理层每月8.14成本中心分析报告管理层每月8.15实际预算比较分析报告管理层每月8.16业务快报管理层每月1.14退保率分析表-精算部每季4.2营销员人力及生产力营销员人力及生产力精算部每月4.4中介代理数及生产力中介代理数及生产力精算部每月4.5市场份额市场份额精算部每月4.6公司单险种销售情况公司单险种销售情况精算部每月6.1...
2025-05-05
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DE_转变收益评估报告 Change Benefit Evaluation_051203.pdf
苏州供电公司苏州供电公司业务流程业务流程优化设计项目优化设计项目转变收益评估报告转变收益评估报告20032003年年1212月月第2页文件名(FileName):DE_转变收益评估报告_ChangeBenefitEvaluation创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用nn引言引言nn转变收益评估报告转变收益评估报告nn转变收益评估的分析结构转变收益评估的分析结构nn转变...
2025-03-05
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DE_流程手册_2.3.4.1 催收程序维护.doc
服务提交管理应收帐款管理索引号2.3.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：催收工作管理催收程序维护1.范围本程序适用于苏州供电公司建立并定期维护催收程序。2.控制目标通过对客户类型、欠费金额和信用记录等相关因素的综合考虑与分析，制定适当的催收程序，确保提高催收工作的绩效；确保催收程序的针对性和差异性；确保催收成本投入的高效性。3.主要涉及部门营销策略执行经理4.主要前提和假设存在支持催收程序的信息...
2025-03-05
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访谈记录举例.doc
紧水滩发电厂访谈记录编号：01姓名吴明元部门MIS岗位组长公司全称紧水滩水利发电厂地址联系电话传真E-mail邮编1目前信息化建设的需求1.1完全推翻旧系统，进行新的规划，因为旧系统过旧，利用价值不大。1.2进行各类流程的修订（BPI）1.3组织机构部门的调整可能会比较困难，从岗位、从角色定位的角度出发来进行流程改进和软件实施比较可行。1.4当前财务部门统一由省里实施的SAP/FMIS对MIS组不开放，存在一个单向接口的问题。2外部...
2025-04-28
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中国加入世贸组织对我国汽车市场的影响.doc
中国加入世贸组织对我国汽车市场的影响00-2-22今年11月15日，中美两国政府正式签署了关于中国加入世界贸易组织的双边协议，这标志着中国在最终加入世贸组织的道路上扫清了最大障碍。随着今年年内中国加入世贸组织可能性的急剧增加，有关中国入世是利多、还是弊大的问题又再次成为了人们争论的焦点。尽管权威人士分析认为，中国加入世贸组织将有利于中国在平等的条件下参与世界竞争，有利于中国社会主义市场经济的发展；对引进外...
2025-04-28
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chana adv cost 20010321p.ppt
成本领先战略实施咨询长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年3月21日2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询1.项目背景2.具体步骤3.工作计划4.项目成员组成5.工作方式目录2001-3-5Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询成本领先战略实施成本分析产品（零部件）优化配套厂（有待进一步确定）•把配件按加工工艺和类型...
2025-04-28
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VIP
常规制作用品发放流程图.doc
常规制作用品发放流程图部门时序运输部有资料需求的部门品牌市场部经营管理处开始提供基金产生情况按照基金情况制作资料同时制定分配方案分配方案发放反馈发放情况结束
2025-04-30
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Client Presentation- EAM & BP.pdf
1公共事业的资产管理国际观点2003年9月PDFcreatedwithFinePrintpdfFactoryProtrialversionwww.pdffactory.com2目标•介绍EAM的目标和关键组件•EAM在全球竞争性的公共事业企业中是如何改变的•介绍EAM需要哪些系统的支持•一些EAM最佳实践•介绍EAM能力框架但最重要的是..•各位可以提问，了解海外经验和最佳实践PDFcreatedwithFinePrintpdfFactoryProtrialversionwww.pdffactory.com3什么是资产管理?一种管理我们所熟悉的工作...
2025-05-04
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DE_能力素质模型封面(0.0).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：苏州供电公司能力素质模型库二零零四年一月－保密－Page1of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质模型索引号版本号2003-12第一部分能力级别说明能力素质模型采用以下能力级别标准：初级•能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定•在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项•在处理一般复杂事项时，知道何时和如何来寻...
2025-05-04
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施广华总经理流程优化现状调查工作动员.doc
流程优化现状调查工作动员2003-9-17施广华今年省公司开展国际比较，其中一项重要内容，就是苏州公司管理咨询试点工作。经过充分的准备，这项工作已经正式启动。9月15日，公司项目组首次集中，听取了项目顾问有关项目团队工作的培训。16日上午举行了项目内部启动会议，省公司指导小组、埃森哲公司项目组和我公司项目组在一起，讨论了项目的工作计划。16日下午，开展了业务流程重组知识培训。接着进行了高层访谈，目前还没有结束...
2025-05-04
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YL-YFL-15-工艺发展规划工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工艺发展规划工作流程YL-YFL-152003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工艺发展规划工作流程YL-YFL-152003年2月20日A2/22.流程说明2.1.产品规划：研发中心提供产品发展规划。2.2.收集有关信息资料：研发中心收集国家、行业标准、国内外技术发展水平等信息资料。2.3.生产信息：各相关工厂反馈生产过程中的工艺方法、加...
2025-05-04
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YL-XZL-17-专利管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理工作流程YL-XZL-172003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理工作流程YL-XZL-172003年2月20日A2/22.流程说明2.1.新技术发明：技术开部门在产品开发和技术创新过程中，有技术创新发明。2.2.策划申请：企管中心法律顾问室依据公司创新技术实际情况和保密要求，策划应申请哪种类型专利申请，与技术中心主管...
2025-05-04
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VIP
9文档管理流程.ppt
流程名称：文档管理流程流程拥有者：行政中心时间各部门行政中心移交有借阅无借阅开始收集归档范围资料，分类整理、立卷签收、登记文件资料移交登记表立档、入柜存放保管、定期整理按《档案借阅管理规定》办理废弃文件按《文件销毁规定》办理结束卷宗
2025-05-04
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会计档案管理流程.xls
会计档案管理流程流程拥有者：财务部时间总经办财务部档案管理部门1一年以内234一5年以后6保否7管是否期限满是后开始分类整理会计资料档案、装订成册编号查阅档案资料子流程当年形成的会计档案，由财务部指定人员保管查阅、复制登记表一年期满后，编造清册，移交档案部门保管会计档案清册接管档案，填写签收单签收单依法提出销毁意见报告书鉴定审查编造销毁清册，执行销毁程序会计档案销毁清册总经理审批结束
2025-05-04
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7市场费用使用的.ppt
市场费用使用的执行与控制流程开始市场活动计划市场费用预算主管审核总经理审批结束
2025-05-04
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市公司财务部.doc
市公司财务部负责人访谈要点1、管理体制不顺。2、财务集中核算体制。集中核算还未到位，县局明确是营销服务中心，那么不再需要核算到县局。3、在机构设置上（1）财务部带帐务室不合理，建议撤销帐务室，帐务室的几个职能分到各部门，如稽核往前台走，这样马上能发现并解决问题，欠费管理放在哪个部门待定，建议放在市场部。（2）材料采购机构设置不合理，现有的设置使财务资金与物资采购相脱节，财务部不能及时掌握采购资金的需...
2025-05-05
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市公司访谈综述.doc
苏州BPR试点项目访谈内容摘要2001年10月11日—17日麦肯锡项目组对苏州分公司领导及12个职能生产部门的36名中层以上管理人员分26次进行了访谈，现将访谈中反映的主要问题归类如下：一、市场经营方面1、市场调查不够目前我们对于市场信息的获取渠道比较单一，我们没有哪个部门真正在研究市场，对客户的真正需求和市场反映缺乏全面真实的了解。造成产品及服务不能从客户和市场的需求出发来进行设计和定价。建设滞后于市场和客户的...
2025-05-05
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