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销售部程序文件2.doc
文件名称：服务控制程序文件编码：QS/BD.00.B19.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：销售部1目的为使服务满足规定的要求，维护房屋质量和使用功能、保证售房工作正常进行，制订本程序。2适用范围适用于公司开发建设的合格建筑产品销售服务过程及保修服务。3职责3.1销售副总经理负责销售服务、销售策划工作的审核，并协调相关部门进行配合，总经理负责销售服务、销售策划工作的审批。3.2销售部是销售服务的主控部门，负责向...
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1025流程yz.ppt
行政后勤管理流程•年度工作计划报批流程•标准图报批流程•会议组织流程•档案管理流程•档案借阅流程•科技信息、图书、资料管理流程•合同管理流程•公章使用管理流程•办公用品采购流程•办公设施维修流程•公务用车流程•计算机维修流程人事管理流程•工资制作、发放流程•员工招聘流程•内部竞聘流程•员工培训流程•员工请假流程财务管理流程•一般费用报销流程•税务申报流程•成本核算流程•财务预算编制流程年度工作...
2025-05-04
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干部聘任流程说明文档.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-02业务流程描述：中层干部聘任流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：中层干部聘任流程业务流程参与者：董事会、总裁、执行总裁、主管副总裁、人力资源本部、相关部门输入：职位空缺长虹人力资源管理项目业务流程输出：聘任文件控制点：考评记录、培训记录等个人相关信息的完备...
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股权激励pp.ppt
关于公司长期激励方案的分析报告股权激励策划小组2000/10/30会议目标会议目标为公司决策层提供决策基础信息，主要内容包括：长期激励的理论基础、股权激励的工具、典型案例的分析。为公司决策层提供股权激励选择方案，并在讨论的基础上明确总体框架。确定项目组成员及职责。项目推进计划长期激励的理论分析长期激励的理论分析经理人的代理成本问题长期激励的问题首先是委托人（股东）与代理人（经理）之间的关系问题...
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标准所薪酬方案1128yz.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月目录第一章总则..............................................................................................................2第二章薪酬体系.........................................................................................................3第三章薪酬结构.........................................................
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（26）设计图纸图幅图签首页管理规定(正式稿)该9.12.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计图纸图幅、图签、首页管理规定文件编号：QSC-26-2002批准人：修改码：0/A工程设计图纸图幅、图签、首页管理规定1目的为了建筑设计制图统一、清晰、简明，满足设计、施工、存档等要求，保证制图质量符合设计输出要求，制定本规定。2范围本规定适用于各设计阶段工程设计的制图。3图纸幅面3.1图纸幅面及图框尺寸，应符合表3.1的规定及图3.1的格式。表3.1图纸幅面及图框尺寸（mm）幅...
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编写住宅质量保证书及质量使用说明书作业指导书.doc
编写住宅质量保证书及质量使用说明书作业指导书一、适用范围适用于本公司所开发的所有建设项目。二、职责工程部为该工作的主控部门。三、程序及内容1、质量保证书1.1该保证书应明确业主所购房屋的使用面积、建筑面积。1.2该保证书应包含房屋各部位保修范围及保修期限。1.3该保证书还应包含甲方维修电话及承诺的维修期限，以便业主监督。2、使用说明书2.1该书应包括房屋各部位（基础、墙体、楼地面、楼梯、阳台、屋面、窗、内外...
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14门市崔颖访谈记录0414.doc
门市崔颖访谈内容总结时间2002/4/14被访谈人崔颖被访谈人部门发行室职务门市被访人联系方式访谈人任声策记录人黄海飞主要内容：Q：您在发行室以前是在哪里工作？A：我以前是在中心那边，属于服务公司的，什么都干，如饭馆、招待所等。什么赚钱干什么。由于平时时间太紧，我爱人是标准所的司机，我以前是在那边干财务的，95年过来的。刚来时是在一个特小的屋子，就管卖书和标准图。以前条件不好，可现在条件稍微好点，卖得也要好...
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