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办公室程序文件.doc
文件名称：文件和资料控制程序文件编码：QS/BD.00.B05.01版次：A总页数：4修改状态：0主控部门：办公室1目的通过实施本程序，使对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应文件的有效版本。2适用范围适用于与质量体系有关的文件和资料的控制。3职责3.1办公室是文件和资料控制的主控部门，负责文件和资料的印制、收发、存档和监督检查。3.2企管部负责组织质量体系文件的编制、审核。3.3规划设计部负责技术文件的编制、...
2025-05-04
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南京公司材料配置部经理.doc
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司材料配置部经理职位说明书文件编号：部门材料配置部职位名称经理职位代码直接上级南京公司总经理平行职位南京公司其它部门经理下属职位－任命方式南京公司总经理任命工作目标根据房地产集团业务战略和南京公司业务规划指导，完成本公司开发项目的施工建设、项目管理工作，保证开发项目的顺利实施工作描述主要职责业务管理1.根据权限和总经理指令，主持本公司材料采购与配置工作2....
2025-05-07
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职能部门职责与岗位1101yz.ppt
新组织结构图所长兼党支部书记所长兼党支部书记建筑设计部建筑设计部钢结构开发中心钢结构开发中心国家标准图发行室国家标准图发行室国标标准所国标标准所行政后勤部行政后勤部副所长副所长副所长副所长各专业总工各专业总工结构标准设计室结构标准设计室建筑标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室建筑产品研究室地下建筑设计室地下建筑设计室产品委员会产品委员会计划经营部计划经营部技术质量...
2025-05-04
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1017组织结构图-li.ppt
设计室组织结构建筑组20结构组10全面主持设计部工作副主任4主任现有人员：62给排水组8暖通组6-7电气组6-7项目小组组织指导本专业工作，并根据情况担任项目小组组长承担本专业设计工作承担本专业设计工作承担本专业设计工作承担本专业设计工作承担本专业设计工作完成设计项目钢结构中心组织结构设计主任工程师科研人员2（外聘）全面主持部门工作，主做科研主任现有人员：9科研及设计1设计人员2返聘人员2承担本专业设计工作承担本...
2025-05-04
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劳动合同管理流程.ppt
-1-SHA-4301-05227-06-18-y.PPTHR-8-01劳动合同管理流程文本及配套政策制定签订建档、维护解除人力资源本部拟制劳动合同文本及管理政策审批建立全公司合同信息数据库决定技能工解除或上报专业岗位处理建议提出修改意见第一负责人与技能岗位员工签订提供法律支持续订/终止对公司主动解除的提出意见人力资源本部是公司劳动合同主管机构，审计法务本部在劳动合同管理的全过程中提供法律支持出具书面委托书、确认代表资格征询专业岗...
2025-05-05
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劳动合同管理说明文档.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-01/02/03业务流程描述：劳动合同管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：劳动合同管理流程业务流程参与者：总裁、劳动主管部门、人力资源本部、审计法务本部、工会、用人部门长虹人力资源管理项目业务流程输入：员工调令、聘用协议输出：员工离厂通知书控制点：劳动合同签订...
2025-05-05
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万科项目储备.pdf
项目储备情况项目储备情况上海区域29%成都7%武汉15%天津21%沈阳区域8%深圳区域20%845931744853土地面积规划建筑面积2003年末04年三季度末单位：万平米��项目储备增加的原因：本年新进入无锡、昆山、东莞等新城市，项目储备增加的原因：本年新进入无锡、昆山、东莞等新城市，并在天津、成都、深圳等地增加了项目土地储备。并在天津、成都、深圳等地增加了项目土地储备。10%15%((按按规划建筑面积规划建筑面积))项目储备分布项...
2025-05-07
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0308竞聘工作流程示例.ppt
竞聘工作流程示例现以竞聘印制板事业部质量部经理一职为例，对竞聘工作流程进行说明前提：印制板事业部质量部经理一职空缺产生，经印制板事业部与股份公司人力资源部协商，决定印制板事业部质量部经理一职采用竞聘方式产生。竞聘范围按竞聘范围可分为以下两种情况：（一）整个股份公司范围内人员竞聘（二）印制板事业部范围内人员竞聘股份公司范围内竞聘流程（一）1、股份公司人力资源部负责组织印制板事业部司务会或印制板事业...
2025-05-04
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其中3.1有关于竞聘的部分.doc
机密AA有限公司招聘管理规范北大纵横管理咨询公司二零零二年六月AA有限公司招聘管理规范目录第一章总则11.1.招聘目的........................................................................................................11.2.总体原则........................................................................................................11.3.适用范围.........................................................
2025-05-04
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标准设备室－标准设计管理.xls
职位名称：设计管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6010101510202010101_2成本控制责任405510515155151_3指导监督的责任400000100001_4内部协调责任30770000071_5外部协调责任3010101010101020201_6工作结果的责任5015101020101015151_7组织人事责任50000101000101_8法律上的责任20505555051_9决策的层次306666121212122_1最匹配学历要求3015151510151515152_2知识的多样性30147714141414142_3熟练期1568933159122_4工...
2025-05-04
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建筑工程技术分管副主任.xls
职位名称：技术分管副主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020402020254010401_2成本控制责任402025202020201551_3指导监督的责任4040254040304040251_4内部协调责任30157151515715151_5外部协调责任3010102010102020101_6工作结果的责任5030303030303020301_7组织人事责任5040402540404025401_8法律上的责任20151015101015051_9决策的层次3018181818181818182_1最匹配学历要求3015202015201515152_2知识的多样性30142...
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1211标准所薪酬制度-施.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬结构....................................................3第三章高层管理人员的薪酬体系.....................................10第四章工程设计室的薪酬体系.......................................11第五章标准设计各专业...
2025-05-04
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给水一次网设计程序及办法.doc
给水一次网设计程序及办法一、目的为使建筑物（区）投入使用前具备供应生活或生产用水的条件，保证建筑物（区）的正常用水。二、适用范围本程序适用于本公司开发的一切新建及改建工程。三、职责工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需材料。四、程序及所需资料2、资料(1)土地规划许可证、扩初批复、计委批件、消防批复、收费凭证、规划平面图、扩初或施工图（水施、建施各一套）政府有关文件。注：以上所需资料...
2025-05-04
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12中国建筑标准设计研究所发行室成本核算管理办法.doc
中国建筑标准设计研究所发行室成本核算管理办法二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室成本核算管理办法目录第一章总则....................................................................................2第二章成本核算组织机构.............................................................2第三章成本核算方案制定.............................................................3第四章成本核算.................
2025-05-04
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1218其它收入提成-施.doc
(一)其它收入核算范围包括厂名录、封三、技术转让费、参编单位赞助、专用图、项目编制费、规范、标准及科研课题费等收入。(二)其它收入核算方式提成按个人所创造的产值确定提成核算系数，在每本图集编制完成并送印后结算，结合员工的岗位工资进行核发。(三)其他收入提成核算方法其它收入提成=岗位工资×提成核算系数×个人阶段性考核系数(四)阶段性考核系数的确定阶段性考核系数是同一年度内此类业务所覆盖各季度考核系数的加权...
2025-05-04
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(16附录A)管理项目考核表：.doc
附录A:标准图管理项目考核表标准图管理项目考核表（QSD-23-2002）项目名称：类型：管理人：考核年度：2002年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划进度实际进度会审人签字
2025-05-04
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认证文件会签意见表.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件会签意见填写表文件名称文件编号提出修改意见内容修改人签字：日期：
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申请施工现场临时用水程序及办法.doc
申请施工现场临时用水程序及办法一、目的为使施工场地“三通一平”，确保施工单位及时进入现场，按期保质的完成该项目。二、适用范围本程序适用于本公司开发的所有新建及改建工程。三、职责1、工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需资料，及时与自来水公司协调办理相关手续。2、规划设计部负责提供图纸及各种相关资料。3、造价部负责与公司领导及该工程师对临时用水工程预算作审核工作。4、财务部负责协调工程...
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12门市赵玲娜访谈记录0413.doc
门市赵玲娜访谈内容总结时间2002/4/13被访谈人赵玲娜被访谈人部门发行室职务门市被访人联系方式访谈人任声策记录人黄海飞主要内容：Q：请你介绍一下门市那边的日常工作和发行室的情况？A：我们就是临时工，跟后面的人了解不多，除了门市的工作外，其余的事情我们一般都不管。我是去年8月份来的，主要工作就是帮着卖书，对书的基本内容也要有一定的了解。Q：门市一共有几个人？A：共有6个人，4个正式的，两个临时的。现在周六周...
2025-05-04
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0723中航一集团总部员工绩效考核指标－第一部分.doc
北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组中航一集团总部员工绩效考核指标（一）资产管理和集团工作部绩效考核指标....................................................4资产管理和集团工作部部长绩效指标...............................................................................4集团工作处综合管理绩效指标...........................................................................................5企业管理处...
2025-05-04
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