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行政后勤部－后勤管理.xls
职位名称：行政后勤部管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020000005101_2成本控制责任402052020055151_3指导监督的责任4010001000001_4内部协调责任3020022132207151_5外部协调责任3010000100501_6工作结果的责任5020101010101010151_7组织人事责任5015000001001_8法律上的责任201000000001_9决策的层次306066066122_1最匹配学历要求301055105510102_2知识的多样性3014777777142_3熟练期151233633692_4工作复杂性4012...
2025-05-04
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产品应用技术研究室－后勤管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任60000000000001_2成本控制责任40555505555551_3指导监督的责任40000000000001_4内部协调责任30000000707001_5外部协调责任300000010000001_6工作结果的责任5010101010010010100101_7组织人事责任50000000000001_8法律上的责任20000000000001_9决策的层次30660666666662_1最匹配学历要求3051055105555552_2知识的多样性30777777777772_3熟练期15333363336332_4工作复...
2025-05-04
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郭景（年度计划表）.doc
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1全国房屋建筑工程设计统一技术措施（6个分册）标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告孙英技术条件送审图正式图2...
2025-05-04
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06魏书敏访谈记录0413.doc
访谈内容总结时间2002/04/13被访谈人魏书敏被访谈人部门门市管理职务被访人联系方式访谈人郭卫东记录人赵月华主要内容：Q：个人工作情况介绍A．78年到所，刚开始搞发行、每图负责零售收款（现金`支票），没有坏帐现象（很多年前，只有100多元钱）Q：门市业务情况A．进书/函购/零售/盘点（1年一次），帐款基本相符，标准图很准，书籍稍微差一点。进书主要根据电脑的库存量来做进书计划。目前也没有库房，只是放在办公室里Q：怎么...
2025-05-04
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罗兰贝格工具图.ppt
1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20012ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.Lists(1)–Factors,nospecificnumber7C.Lists(2)–Factors,specificnumber13D.Matrix–Factors,comparisons24E.Process(1)–Factors,steps35F.Process(2)–Factors,impact49G.Process(3)–Factors,interlinked67Annex:Ninekeychangescomparedtotheoldst...
2025-05-05
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新建 Microsoft Excel 工作表.xls
新建 Microsoft Excel 工作表.xls
2025-03-06
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山西广电－员工职位说明书手册.doc
山西广电网络（集团）有限公司员工职位说明书手册北京新华信管理顾问有限公司2003年04月目录目录山西广电员工职位说明书手册............................................................................1第一节高管人员.........................................................................................................................1一、总经理.............................................................
2025-04-30
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岗位评估统计表-数据录入表.xls
职位名称：因素名称指标权重一二三四责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次30知识技能因素2_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力50努力程度...
2025-05-04
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人力资源市场管理说明文档.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-07业务流程描述：人力资源市场管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：人力资源市场管理流程业务流程参与者：人力资源市场、培训中心、员工接收部门长虹人力资源管理项目业务流程输入：调入市场的归类输出：调离市场（上岗、离职）控制点：进入市场的原因、离职或推荐上岗的...
2025-05-05
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设计室经营分管副主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020402020254040402040351_2成本控制责任4020252520202015202025251_3指导监督的责任4040254040304040402525401_4内部协调责任30157151515157151515151_5外部协调责任3010202010202030152020101_6工作结果的责任5030303030303020302030251_7组织人事责任5040402540404025402540201_8法律上的责任2020101510151510151010101_9决策的层次3018181818181818241218182_1...
2025-05-04
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(16附录B）管理人考核表：.doc
附录B:标准图项目管理人考核表标准图项目管理人考核表（QSD--2002）管理人：项目名称类型立项批准文号合同签订日期计划进度要求项目费用拨款计划收入情况技术条件送审出图首次拨款送审后拨款交图后拨款封三厂名录技术转让
2025-05-04
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1017访谈记录曹颖奇（建筑标准室）YZ.doc
访谈内容总结时间2002-10-17被访谈人曹颖奇被访谈人部门建筑标准设计室职务被访人联系方式210访谈人施宇婷任声策记录人杨子丽主要内容：Q：请介绍在所里经历。A：80年1月进所，当描图员，81年大专学工民建的结构。84年开始做工程。89年在深圳公司，回来后就在标准室，做建筑口的管理。Q：现在的工作内容A：编制国家标准图，也做产品标准和规程、规范。标准图在97年前由部里分配，2000年后考虑市场，进行立项。标准...
2025-05-04
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一般员工访谈提纲.doc
一般员工访谈提纲引言：我们这次来的目的是通过改善管理提高咱们发行室的业绩，本次访谈内容我们会绝对保密，不会向任何北大项目组以外的人员透露，请您畅所欲言。1．请您介绍一下自己的工作经历，在标准设计所、发行室的经历。2．您现在岗位的职责、任务是什么？有什么不合理的地方吗？你有什么建议？你岗位有几个人？工作量饱满？你认为本岗位应该需要几个人？3．你的主要工作是处理哪些事情？每件事情具体如何操作（现场共同...
2025-05-04
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钢结构中心－主任.xls
职位名称：主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60401020404040201_2成本控制责任4025151520202020151_3指导监督的责任4015151515152015151_4内部协调责任3015771522157151_5外部协调责任3020101020302030101_6工作结果的责任5030303030303030301_7组织人事责任5040254025402525401_8法律上的责任20105101510151551_9决策的层次3024181824241818182_1最匹配学历要求3020151520153020202_2知识的多样性30221472014221442...
2025-05-04
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孙兰（年度计划表）（强电）.doc
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1变压器室布置及设备构件安装标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告宏育同技术条件送审图正式图2钢管配件安装标...
2025-05-04
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1017访谈记录郭景-li.doc
访谈内容时间2002/10/17被访谈人郭景被访谈人部门标准室职务建筑被访人联系方式访谈人杨嘉荣记录人李丽主要内容：Q：介绍工作经历。86年分来，一直在做建筑设计，后来到深圳、香港公司干了3年，97年到福州。去年就做标准图管理了，管建筑这块。正式职工3人，反2人，外2人，但承担的任务非常多。过去一本图籍管很多年，但现在不这样了。现在所长都要抓这块业务，但我们这边的力量太小。现在要求必须懂这专业才能做这个，而且必须...
2025-05-04
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招聘业务处理流程文档.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-2-01/02/03/04/05/06/07业务流程描述：招聘业务处理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称招聘业务处理流程业务流程参与者：总裁、人力资源本部部长、招聘主管、各部门领导、人事主管长虹人力资源管理项目业务流程输入：各种招聘信息、应聘人员资料输出：通知、各种汇总分析结果控...
2025-05-05
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职级序列.ppt
建立企业职级序列将集团所有人员分为五个职级序列：工人序列：根据岗位及操作熟练程度分级管理人员序列：根据技能及资历分级技术人员序列：根据技术能力分级经理人员序列：根据管理职位高低分级操作工一见习操作工二技师高级技师技术员/会计员见习助理工程师工程师高级工程师一般文员见习文员高级文员资深文员经理主管高级经理总监、主任注：对职级序列的称谓并非指专业技术等级，而是作为企业内聘等级的称呼，但原则上不能低于...
2025-03-08
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调整后的排序.xls
排序12345因素名称因素编号指标所长标准副所长设计副所长发行副所长总工责任因素1_1风险控制责任56444738451_2成本控制责任36272625211_3指导监督的责任40354026401_4内部协调责任30222219181_5外部协调责任29252625251_6工作结果的责任50404040351_7组织人事责任50454543251_8法律上的责任20161815131_9决策的层次29292928302_1最匹配学历要求16171715202_2知识的多样性26212318232_3熟练期12111211132_4工作复杂性39373733342...
2025-05-04
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个人培训需求登记表01.doc
SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD.四川长虹电器股份有限公司人力资源部个人培训需求登记表CH—HR（培）—01姓名性别年龄单位厂/科室/班组文化程度毕业时间工作时间岗位岗位工作年限年月至年月联系电话传呼本岗位应具有的知识和技能：培训需求序号培训主要内容培训目的培训方式培训性质直接主管脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相...
2025-05-05
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