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省市国内生产总值.DOC
国内生产总值单位：亿元地区200019991998199719961995199419931992199119901989198819871986198519841983198219811980北京2478.762174.462011.311810.091615.731394.891084.03863.54709.10598.90500.82455.96410.22326.82284.86257.12216.61183.13154.94139.15139.07天津1639.361450.061336.381235.281102.40920.11725.14536.10411.24342.75310.95283.34259.64220.00194.67175.71147.47123.40114.10107.96103.52河北5088.964569...
2025-04-28
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050131-九鑫日化总部员工绩效考核管理办法（终稿）.doc
九鑫日化股份有限公司总部员工绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年一月九鑫日化总部员工绩效考核管理办法目录第一章总则...........................................................................................................1第二章绩效考核组织管理...................................................................................2第三章绩效考核方法............................................
2025-05-04
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住总开发人力资源管理培训-考核V1.2.ppt
住总房地产开发有限公司员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司2001年9月目录考核概述考核方法考核程序考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核在人力资源管理中具有非常重要的...
2025-05-04
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空调机房.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称空调机房职位编号所属部门办公室直接上级职位设置目的确保办公楼空调设备正常运转及设备维护工作职责和工作内容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用记录本部门共用固定电话1部、公司共用工作关系汇报向当协调基本任职资格学历中专及以上专业不限年龄20-30岁性别不限工作经验工作技能职前培训安全培训其他要求责任心强内部文件，注意保密-1-
2025-05-02
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供应处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位供应处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50原料采购价格20%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090>F≥8075－9580>F≥7065－8570>F≥5045－7550>F≥00－50备品采购价格20%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090...
2025-05-02
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食堂管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称食堂管理员考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率15在规定的时间之前完成，职工满意度高91－100在规定的时间内完成，职工满意度较高81－90基本上规定的标准完成，职工满意度一般71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成，职工满意度低51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误，职...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－白灰窑车间班组-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑部门名称班考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50...
2025-05-02
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技术科职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书技术科部门职责（一）部门使命负责组织编制修订技术操作规程、工艺技术监督与职工培训和原料进厂的质量关。（二）部门职责职责内容1.负责组织编制修订技术操作规程2.负责分厂工艺技术监督与考核3.负责数据收集分析，来指导生产4.负责组织分厂技术专题会5.负责组织职工培训实施、监督与考核6.负责落实分厂质量管理体系的有关内容7.负责与接口单位的信息沟通8.负责原料进厂的质量关9.10.11.12....
2025-05-02
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运行组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行组长职位编号30614所属单位炼钢分厂所属部门转炉车间直接上级职位混铁大班长直接下属职位除尘工、汽化工、风机工、软水工、斜板工职位设置目的确保转炉除尘系统正常运行及除尘环保达到有关标准。工作职责和工作内容1.确保本班转炉除尘系统正常运，保证转炉生产顺行。2.保证除尘环保达到有关标准。3.负责执行安全规程，杜绝安全事故。4.负责岗位工按规程操作，...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科天车工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组天车直接上级职位天车组长职位设置目的为分厂吊运货物，吊轧废的钢卷工作职责和工作内容1.在班长领导下，及时完成作业区交给的各项任务。2.负责执行设备巡检制度，做好设备检查工作。3.负责吊车设备的检修、维护，保养等工作。4.负责吊车设备的停送电工作。5.负责吊车的安全，文明运转。6.7.8.9.10.工作工具个人...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科段长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工段长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位设备科科长直接下属职位副段长，各班长职位设置目的在设备厂长领导下，做现场设备管理工作。工作职责和工作内容1.维修机械设备所包括的各项管理工作。2.参与制定检修计划。3.编制相关的规章制度。4.定期向厂长汇报设备运转情况。5.向有关部门提供设备现状信息，以平衡检修时间。6.提各种易损备件计划...
2025-05-02
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技术科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门技术科职位名称技术科长考核者技术副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差51-70技术管...
2025-05-02
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一线工人考评标准.xls
指标具体规定__________考评标准1、安全生产2、生产指标3、文明生产4、培训
2025-05-02
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汽化软水工考评标准.xls
指标具体规定________汽化软水__考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1保证加热炉汽化冷却系统的正常供水,不按规定进行操作一次扣2分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录本未能保持整洁的、有扯（丢）页的、丢项的...
2025-05-02
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一般管理人员岗位说明书模板.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书财务部核算主管岗位说明书岗位名称核算主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部部长直接下级销售核算员、材料核算员、费用核算员、工资核算员、审核员所辖人员8人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务；2）执行对经销商、维护中心和重要客户的管理，协调经销商和维修中心的业务拓展关系；3）调拔...
2025-05-01
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桂柳工员工岗位分析培训.ppt
广西柳工机械股份有限公司岗位分析培训2004年6月10日版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第2页第一部分岗位分析概念简介本次培训内容主要有以下两个方面第二部分岗位分析问卷内容介绍第一部分岗位分析管理理念与技能版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第3页柳工机械是否存在以下现象职责不清分工不当忽略重要职能效率低下员工缺乏积极性组织目标无法实现缺乏评价标准过多突发事件用人不当版权所有,不得翻印桂柳...
2025-05-01
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广西运德下属经营单位目标任务确定模型和考核方法final.ppt
2004年5月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-运德集团下属经营单位考核办法-广西运德下属经营单位考核办法第2页2004年5月保密文件，版权所有我们设计的运德集团下属经营单位的考核指标包括主指标、扣分项指标和否决指标三部分，关键是主指标的设置和考核指标分类考核细分指标考核得分权重标准分主指标1努力程度指标60％100分2贡献大小指标15％3资源利用指标15％4合理预测指标10％扣分项指标具体的扣分项指标见《...
2025-05-01
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z绩效考核指标---财务部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：财务部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门财务部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分公司预算费用执行率(A)财务部财务副总20%说明：A＝（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间-10%≦A90--100-10%<A≤-5%80--90-5%<A≤070--800<A≤5%60--70A>5%60分以下财务内控质量打分财务部财务副总20%说明：财务内控质量评分是根据财务...
2025-05-01
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宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0.ppt
宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案2004年2月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案目录•考核方法•考核实施•考核结果运用•考核申诉2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案考核组织考核组织主要职责考核委员会：主任：总裁成员：副总裁、总监、企业管理部经理、人力资源部经理总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审...
2025-05-01
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熊总访谈020927.doc
新华信内部访谈----中联重科华中分公司受访人：熊焰明单位：中联集团职务：副总裁联系方式：访谈时间：2002/9/27日下午2：00访谈地点：营销公司招待室访谈人：全体项目组访谈记录：侯文最近在外地跑了很久，看看你们的报告有没有说到我出差了解到的情况看我们的报告的几个注意点：数据，价格策略，泵车的商混泡沫意见：泵：客户采访不够，不应该只访谈中联的客户，应该多访非中联客户，希望听听不是我的客户说的话在报告中...
2025-04-28
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