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绩效考核表-机烧车间事务员-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对车间及以上单位的观察20%管理工作有力,服务到位91-100管理服务工作基本到位81-90管理服务工作正常,偶有疏漏71-80管理工作不力,存在较大失误51-70管理工作无法开展,内外关系僵化0-50车间日常行政事务完成主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作...
2025-05-02
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事务员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称事务员职位编号20207所属单位炼铁厂所属车间生产科所属班组直接上级职位生产副厂长职位设置目的协助领导完成各项任务工作职责和工作内容1.责任生产科工资、养老保险和考勤工作2.责任填写领料单，控制辅助材料费用3.负责生产科各工段的劳保发放4.负责生产科各记录表格的文印工作5.负责生产科管理制度的编制、修订工作6.负责生产科工段长绩效考核整理工作7.负责各种...
2025-05-02
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供应处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位供应处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50原料采购价格20%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090>F≥8075－9580>F≥7065－8570>F≥5045－7550>F≥00－50备品采购价格20%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090...
2025-05-02
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用友软件会议纪要050929.doc
长虹项目访谈纪要被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者会议纪要2005-9-29郭立新等全体项目组周鹏程议程安排简介王总介绍研讨内容内容：1．产品和业务策略2．业务模式3．组织和资源配置4．绩效计划管理要求：（1）思路放开，充分发表自己的意见，调整思路；（2）每位主管都要发言，但要精简，表达主要的观点即可；（3）按阶段围绕相关topic进行讨论，就事论事，不涉及具体人员。议程安排1．四个方面内容：产品和业务策略；...
2025-04-24
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办公室KPI评分表（年度）052701.xls
部门：岗位：办公室主任工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分30%——————服务满意度30%80%85%——20%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分档案管理10%10%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：1、安全事故次数满分10分，普通事故1次扣2分，严重事故1次扣3分,发生特别重大事故为0分(工伤标准参考...
2025-05-01
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烧结厂职位说明书－配料工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料工职位编号10514所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组配料组直接上级职位配料组长职位设置目的完成本班生产工艺工作职责和工作内容1.完成本班工艺要求2.对各仓下料情况进行称量3.校对各仓下料量4.对设备进行加油和清扫5.处理班中设备出现的异常情况6.调整各电子秤皮带跑偏现象7.班中及时对设备加油、润滑8.处理班中悬料、卡料、崩料及断料情况9.对磨损设备的观...
2025-05-02
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一线工人考评标准.xls
指标具体规定__________考评标准1、安全生产2、生产指标3、文明生产4、培训
2025-05-02
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C2-对照表.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售人员能力指标表(适用装饰漆和道路漆销售人员）有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力培训
2025-05-01
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住总开发人力资源管理培训-考核V1.2.ppt
住总房地产开发有限公司员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司2001年9月目录考核概述考核方法考核程序考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核在人力资源管理中具有非常重要的...
2025-05-04
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车间主任岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书__车间主任（通用）_岗位说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门分厂岗位定员直接上级分厂厂长直接下级班长所辖人员编写/修改日期2004－06－17岗位目的根据分厂工作计划，组织实施车间生产、质量、设备及生产现场的管理工作，保证生产任务的顺利完成。工作职责与工作任务1、组织完成车间的生产任务1）根据分厂生产任务，制定车间生产计划；2）组织员工按生产计划进行生产；3）适时检查员工...
2025-05-01
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人力资源处副处长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副处长职位编号所属部门人力资源处直接上级处长直接下属职位名称招聘专员、培训专员、考核专员、人事专员、薪资专员职位设置目的协助处长开展各项人力资源管理工作工作职责和工作内容1.协助处长建立和完善公司人力资源管理体系；2.组织完善和执行人力资源管理制度和方案；3.组织工作分析，优化岗位设置和人员编制4.组织编制和执行企业招聘计划，并监督实施；5.组...
2025-05-02
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调查问卷-分公司办事处.doc
市场调查问卷姓名：邱俊责任区域：重庆职务：重庆代表处代表本次调查由王虎总经理授权并委托远卓管理顾问公司进行。此调查对浪潮通软的市场发展战略至关重要，所有的问题均是针对您所承担的责任区域来提问，希望您能提供给我们最全面和最真实的数据和回答。所有的答卷将会在统计完成后被销毁，远卓管理顾问公司郑重承诺您的答卷与统计结果将不会以任何形式透露给第三者。此问卷希望能在三日内给予回复，方式：传真021-54510267...
2025-05-03
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001观察法常见问题及解答.doc
桂柳工岗位分析辅导式咨询项目观察法常见问题及解答【问题1】：小组成员在开始观察时对所要观察的工作本身并不熟悉，这使得小组成员在刚开始时常常不知所措。解答：在进行观察前，需要对被观察的工作岗位有一个基本信息的收集与了解。具体来讲需要了解这个岗位的工作流程、质量控制要求、现场管理要求等等。岗位的大致工作内容可以向班组长或者车间主任等了解（3－5分钟简短介绍即可），相应的资料可以向车间主管领导及工艺技术...
2025-05-01
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电气组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电气组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩督导电气专管员方面20很好的督导电气专管员工作,使电气专管员工作出色完成91－100较好的督导电气专管员工作,使电气专管员很好的完成工作81－90基本能督导电气专管员工作,使电气专管员基本能完成工作71－80不很好督导电气专管员工作使电气专管员不...
2025-05-02
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华凌空调绩效考核项目实施建议.doc
华凌空调项目实施建议明确目标计划管理过程控制循环提升――对于华凌空调绩效考核体系实施的建议目前华凌空调绩效考核项目已接近尾声，新华信项目组在对各个层面人员所提供的建议和意见的基础上，对绩效考核方案进行一些调整，通过对所有软、硬指标进行细化，以充分保证考核体系的可操作性。同时，为了真正达到“近期可用远期可提升”的目标，新华信项目组在就自己对华凌空调的了解，提供一些建议，其目的不仅是为了绩效考核体...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-规章制度.DOC
海虹老人牌涂料（深圳）有限公司规章制度海虹老人牌涂料(深圳)有限公司规章制度2001年1月1日第1页共49页-海虹老人牌涂料（深圳）有限公司规章制度目录1员工的责任和义务32人力资源管理办法43工作时间及各类假期规定94考勤及请假规定155加班及值班规定186劳动纪律207员工考核办法218奖惩制度239薪酬制度2810员工培训制度3011门卫制度3412总台制度3613车辆管理规定3714集体宿舍管理办法4015就餐规定4316劳动保护用品、保健费发放...
2025-05-01
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烧结分厂职位说明书－看火组长0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火组长职位编号10703所属单位烧结厂所属部门白灰窑车间直接上级职位班长直接下属职位看火工职位设置目的认真组织看火工操作，确保各炉矿顺行工作职责和工作内容1.组织白灰窑的具体操作及生产情况。2.监督各炉的安全操作情况。3.组织各炉煤气的使用情况。4.观察检查各炉的出放灰情况。5.监督本组的上料入炉的精度情况。6.监督炉的按时放灰情况及料线情况。7.组织...
2025-05-02
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动力厂工资等级和薪点测算.xls
部门岗位基准薪点电仪工段工段长22634333-350.5技术员22634532-360.7变电站站长18137336-380.6仪表班长18137336-380.6维修电工班长17038337-390.6行电工班长15939338-400.6变电站电工9747545-490.7电气试验员8749547-510.7电工8749746-520.7仪表工8749547-510.7气水工段工段长20935334-360.5水气班长13042341-430.6技术员12343541-450.7水泵工6155553-570.7充填工6155553-570.7水泵电工6155553-570.7空压工6155553-570.7氮压工6...
2025-05-02
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宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0.ppt
宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案2004年2月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案目录•考核方法•考核实施•考核结果运用•考核申诉2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案考核组织考核组织主要职责考核委员会：主任：总裁成员：副总裁、总监、企业管理部经理、人力资源部经理总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审...
2025-05-01
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工艺员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门技术中心职位名称工艺员考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩完善工艺30及时编制完善各分厂生产工艺91－100生产工艺比较完善81－90生产工艺基本完善71－80个别分厂生产工艺不尽完善51－70生产工艺存在较大缺陷0－50技术改造15及时编制个分厂技术改造方案91－100技术改造方案比较完善81－90技术改造方案基本...
2025-05-02
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