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表6：员工工作表现与贡献评估表.DOC
表6：员工工作表现/贡献评估表（管理人员用）被评价者个人资料：姓名：性别：年龄：部门：评估日期：任职时间：职位：评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B.（8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求C.（6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D.（4分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E....
2025-05-04
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桂柳工员工岗位分析培训.ppt
广西柳工机械股份有限公司岗位分析培训2004年6月10日版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第2页第一部分岗位分析概念简介本次培训内容主要有以下两个方面第二部分岗位分析问卷内容介绍第一部分岗位分析管理理念与技能版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第3页柳工机械是否存在以下现象职责不清分工不当忽略重要职能效率低下员工缺乏积极性组织目标无法实现缺乏评价标准过多突发事件用人不当版权所有,不得翻印桂柳...
2025-05-01
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市场部KPI.doc
市场部经理岗位KPI指标组成表（管理岗）指标类别指标项指标权重评分标准考评人任务绩效部门收入40分每季度目标考核，每超1%，奖0.2分；每差1%,扣2分。奖励分不能超过6分。主任、主管副主任部门成本控制20分部门成本费用控制在元（）以内，或成本率低于％，每超过，扣分，每降低，奖励分主任、主管副主任入场单位数5分全年入场交流单位达8200家。其中现场交流、委托招聘单位6600家。网上交流达1600家，按季度目标考核,每超过1%家...
2025-05-01
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空调机房.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称空调机房职位编号所属部门办公室直接上级职位设置目的确保办公楼空调设备正常运转及设备维护工作职责和工作内容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用记录本部门共用固定电话1部、公司共用工作关系汇报向当协调基本任职资格学历中专及以上专业不限年龄20-30岁性别不限工作经验工作技能职前培训安全培训其他要求责任心强内部文件，注意保密-1-
2025-05-02
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精整工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称精整工职位编号所属部门销售处直接上级班长职位设置目的随时保证成品库成品合理摆放工作职责和工作内容1.负责开平板车的检点工作2.负责垛底平整修理3.负责成品堆放4.负责指挥天车调运及摆放5.负责本区域内的卫生6.负责成品及时运入成品库7.负责废品的回炉运输8.负责对产品表面标识和包装进行检查9.负责完成其它工作任务10.办公设备个人专用部门共用固定电话1部，...
2025-05-02
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人力资源部行为规范培训.ppt
推进小组行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•班员类行为规范考核流程介绍•人力资源部在行为规范实施过程中的作用•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3行为管理关键绩效指标行为规范目标管理专职班组长小班负责人班员公司领导层部...
2025-03-04
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消防内勤.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称消防内勤考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价25工作认真又非常到位，从无失职、失误发生91－100工作认真且比较到位，极少失职、发生失误81－90工作认真相当到位，偶尔有失职失误发生71－80工作一般，时常发生失职失误现象51－70工作不认真，发生失职、失误习以为常0－50提供信...
2025-05-02
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用友绩效考核表示意（除副总裁外）1031.xls
姓名：部门：岗位：考核期间：财务指标目标值评分标准得分部门销售收入0部门利润0费用收入占比00财务指标考核结果小计＝0非财务指标考核要点完成情况自评分审定分考核类别评价要素工作业绩客户满意度预算执行情况通业务支持管理业绩部门内部建设部门目标计划制定、费用预算、例会管理等员工培训和能力提升培训组织、资格认证、绩效改进效果关键员工流失率能力态度类指标考核要点自评分审定分任务完成及时性和质量能按时高效完成...
2025-04-24
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烧结厂职位说明书－机修安全员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号10813所属单位烧结厂所属车间机修所属班组车间直接上级职位职位设置目的确保安全，搞好文明生产工作职责和工作内容1.主抓安全，保各工段的职工正常工作，协调各段的工作2.建立完善车间的安全制度3.组织学习，落实周一安全活动内容，检查职工的老保穿戴4.做好入厂职工安全教育5.搞好文明生产6.认真贯彻执行上级下达的各项任务7.写每月的安全总结，落...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－车间主任-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称主任职位编号10701所属单位烧结厂所属部门白灰窑车间直接上级职位生产厂长直接下属职位设备员、班长职位设置目的确保白灰安全生产按生产计划顺利完成，保证炼钢生产用灰工作职责和工作内容1.负责分厂白灰按计划完成各项指标。2.确保白灰窑生产安全无事故。3.负责白灰窑内部生产计划的制定、落实、完成。4.组织各种安全教育、安全培训，提高员工的安全素质。5.组织...
2025-05-02
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皮带工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号30623所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组转炉班直接上级职位转炉大班长职位设置目的供应炼钢工作职责和工作内容1.给灰仓上灰，以备炼钢。2.维护好一切运行设备，保证设备正常。3.维护好现场卫生，保持清洁、干净。4.使用的工作工具摆放好，防止丢失。5.工作时间，保证石料供应。6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用扫帚、铁锹、撬棒车间共用分厂...
2025-05-02
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绩效考核表-机烧车间配料组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称配料组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标30%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-...
2025-05-02
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计划统计职务说明.doc
计划统计职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：计划统计工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团经营计划的编制，计划执行情况的跟踪、分析与报告，集团各单位业绩考核评价，经营活动统计，集团固定资产管理等职责一：集团经营计划管理平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1编制集团发展规划，年度、月度经营计划计划...
2025-05-05
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M-导读.doc
销售人员能力发展指导手册2000（销售管理人员篇）销售管理人员能力指标导读如果您需要提高的能力涉及到以下项目请考虑具体指标请从此页码开始学习人际交往能力建立关系1团队合作5解决矛盾8敏感性12影响力团队发展15说服力19应变能力22影响能力25领导能力评估29反馈和训练33授权36激励39建立期望44责任管理48沟通口头沟通53倾听56书面沟通59判断和决策战略思考62创新能力65解决问题能力69推断评估能力72决策能力75计划和执行准确...
2025-05-01
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熊总访谈020927.doc
新华信内部访谈----中联重科华中分公司受访人：熊焰明单位：中联集团职务：副总裁联系方式：访谈时间：2002/9/27日下午2：00访谈地点：营销公司招待室访谈人：全体项目组访谈记录：侯文最近在外地跑了很久，看看你们的报告有没有说到我出差了解到的情况看我们的报告的几个注意点：数据，价格策略，泵车的商混泡沫意见：泵：客户采访不够，不应该只访谈中联的客户，应该多访非中联客户，希望听听不是我的客户说的话在报告中...
2025-04-28
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采购部经理职务说明书.doc
采购部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：采购部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：采购部直接上级：超市总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责超市采购管理工作。序号工作内容工作标准1负责组织市场调查分析，制订商品销售计划、采购计划、商品组合与陈列计划并监督实施。分析结果及时、准确。计划符合企业实际，保证下属完成计划。保证商品的及时保质保量供应。2负责供货渠道建设与维...
2025-05-05
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网络中心绩效考核指标.doc
中联重科网络中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录网络中心主任岗位业绩考核指标组成表.....................................................................................................................................................................................3网络中心网络管理室主管岗位业绩考核指标组成表.................................................
2025-04-28
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熊焰明.doc
中联重科新华信项目咨询组中联重科副总裁—熊焰明受访人：熊焰明单位：中联重工职务：副总裁联系方式：访谈时间：8月29日10：０0访谈地点：202访谈人：赵明，张江燕，孙浩侯文刘非王强访谈记录：王强一：主要工作感想和遇到的问题目前中联主要工作是抓稳定，因为目前人员流动很频繁。（注意）1、问题前年中联从研究院的基础上成立，缺乏长期、系统的规划，连3-5年的发展目标都没有，任何事最后都压倒营销上：如产品降价涉及生产...
2025-04-28
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VIP
出纳（一）职务说.doc
财务部出纳（一）职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：出纳（一）工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：会计主管所辖人员：编写人：审定人：本职概述：集团公司总部现金收支管理职责一：集团公司总部现金收支管理平均占工作时间百分比：80%工作任务序号工作内容工作标准1集团公司总部现金收支管理现金管理符合规定，凭证符合要求，相关帐册清楚，现金与帐面相符序号工作权限工作责任工作频次工作关系...
2025-05-05
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华凌空调设备有限公司薪酬管理制度.doc
广州华凌空调设备有限公司薪酬管理制度新华信企业管理咨询公司2003年5月薪酬管理制度华凌空调设备有限公司第一章总则第1条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第2条本制度规定了各事业部及二级部门的工资基准与程序，以保证工资管理的统一性，制度的制定依据公司经营理念和...
2025-05-01
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