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133-问卷辅导交流.ppt
问卷辅导与交流--指标设计思路及问卷填写--2002年6月25日湖南长沙25/4/28中联重科问卷辅导与交流第2页中联重科今日议程•介绍项目推进组成员及职能•介绍绩效管理体系•中联重科绩效管理体系设计思路•绩效调查问卷填写辅导人力资源部杜主任新华信项目组谢德建25/4/28中联重科问卷辅导与交流第3页中联重科为配合新华信项目组设立完善的绩效管理体系，公司特成立项目推进组项目推进组成员项目推进组职能•组长：董事长詹纯新•成...
2025-04-28
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-（营业代表篇一）.DOC
第一部分人际关系的建立建立关系行为指标有利于建立良好人际关系的技巧如下：不利于建立良好人际关系的行为如下：表达你对他人的尊重,让他人感到你在为他考虑。自我封闭。封锁消息。能够积极推进融洽的气氛。不关注他人。懂得何时该尊重你与他人的界限。令人无法接近。能与对方各个层面的人都保持联络。与上层沟通时过分迁就。能够赢得他人忠实的支持。不遵守承诺。珍重已建立的良好关系并推进其发展。...
2025-05-01
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管理人员工作计划及考核表.xls
公司部门主管及线长全年绩效考核汇总表姓名全年绩效考核结果汇总全年1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435编号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度业绩考核月度绩效考核年度业绩考核年度KPI考核能力态度考核年度绩效考核公司部门经理全年绩效考核汇总表姓名全年...
2025-05-01
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综合科库管员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科库管员职位编号所属部门综合科直接上级综合科长职位设置目的做好设备配件的保管及支出、上报工作。工作职责和工作内容1.满足设备配件的正常消耗，保证设备正常运行。2.建立完善的材料消耗计划，做到计划明确，合理控制材料支出，降低维修成本。3.对设备配件定置管理，熟知各个设备的备件名称，并做好配件的保养工作。4.每月进行一次盘库，确保备件的数量，...
2025-05-02
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日班工段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表日班工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门日班工段职位名称日班工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理工作通过上级直接观察和文档记录考核安全管理工作效能15%现场管理高效有序，效果较好91-100现场管理基本到位，工作正常81-90现场管理偶有疏漏，产生一定影响71-80现场管理时有疏漏，影响较大51-70现场管理存在较大失...
2025-05-02
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机动科运行工段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科运行工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行工段长考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50车辆正常使用率车辆正常使用率＝正常运转时间／月度总作业时间20%90%<A...
2025-05-02
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VIP
烧结厂职位说明书－竖炉配料组长-0619.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料组长职位编号10607所属单位烧结厂所属部门竖炉车间直接上级职位班长直接下属职位皂土工、矿槽工、微机工、配料工职位设置目的保证供料及原料合理配比工作职责和工作内容1.掌握原料使用情况2.负责本班组安全及文明生产3.了解原料化学成分，进行合理搭配4.掌握原料水分及粒度变化情况5.与烘干联系询问通知烘干工原料水分及料层变化情况6.与造球联系询问原料使用...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－办公室主任0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称办公室主任职位编号10101所属单位烧结厂所属部门办公室直接上级职位烧结厂厂长直接下属职位事务员职位设置目的做好分厂一切行政管理工作和分厂后勤工作，为生产服务，做好治安保卫工作工作职责和工作内容1.做好分厂一切组织管理工作和后勤工作，制定相关管理制度、考核制度，并检查落实。2.制定办公室行政管理制度、计划并检查落实。3.对公司、分厂文件做到妥善保...
2025-05-02
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VIP
机修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称机修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
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VIP
DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告-新华信0616.ppt
DNMC调查问卷统计报告2005年6月15日深圳大亚湾2025年5月2日星期五保密文件版权所有2DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告报告说明了解民意，为管理效率和效果评估作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用结果使用科级以上为100%发放,普通员工使用抽样调查(抽样比例为30%),由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法调查方式调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一...
2025-05-02
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VIP
设备处工作说明书.doc
工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织设备管理和设备维修技术服务工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级设备管理室主任，维修站站长工作责任主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂组织设备长、短期规划及较大更新改造计划组织设备资产管...
2025-05-04
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VIP
用友业务模式和组织优化应用模板.ppt
第1页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有**责任中心的经营责任与考核内容责任主体主要责任人经营范围经营责任2006年的经营目标与考核指标收入利润客户第2页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有**责任中心的权限分配经营权限人事权限财务权限**权限**权限**权限**权限第3页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件...
2025-04-24
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VIP
（片区经理）中联重科营销咨询访谈提纲.doc
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（北京公司片区经理:张巨光）1、你的管理职权和管理范围？2、您分管片区近三年主要销售品种、销售量和销售额的情况，市场上的主要竞争对手（特别是三一重工）的情况如何，你对三至五年内产品销售的走势是如何判断的。3、你对自己分管片区目前各项工作的评价是什么，你自己觉得那些方面还必须进行改进？4、公司的总体营销策略是什么？策略的优势有那些，存在的问题有那些？...
2025-04-28
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VIP
轧钢厂生产科安全员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号所属单位生产科所属车间所属班组直接上级职位生产科科长职位设置目的抓好安全工作，防止出现各种事故工作职责和工作内容1.主要担负轧钢分厂安全、环保、消防等工作。2.贯彻和执行国家有关安全生产的政策法令和规章制度。3.在厂长和主管付厂长以及安全业务部门的指导下抓好安全工作。4.组织新职工进行进厂前安全教育和考试做好职工每年安全教育普测...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科液压钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称液压钳工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组液压直接上级职位液压副班长职位设置目的对所辖设备维修、点检（液压、气动、润滑）工作职责和工作内容1.维修或更换零件，使生产正常运行。2.处理漏、滴、渗油点。3.紧固法兰，更换密封固定管通。4.日常维护、巡视、点检。5.做好交接班记录。6.集中力量检修，保证设备运行正常。7.检修或抢修完前必须作到确认...
2025-05-02
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渣房工-1.xls
指标安全生产设备管理渣房工考评标准3、文明生产4、培训具体规定渣房工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3翻渣盘,换渣盘必须及时,不及时的一次扣2分。1.4不能翻稀盘以防放炮伤人,否则扣5分。1.5稀盘往下吊时，必须挡住四个角，否则扣1分。1.6渣盘内不能潮湿，否则扣1分。1.7及时清理道轨上的积水,否则扣0.5...
2025-05-02
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VIP
钳工班长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称钳工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20％1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120产量本人对产量指标的完成情况负主...
2025-05-02
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仪表班长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称仪表班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20％1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120产量本人对产量指标的完成情况负主...
2025-05-02
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厂长处长（含副职和助理）.doc
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表厂长处长（含副职和助理）绩效考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直5%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－50节俭意识5%...
2025-05-02
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生铁焦碳业务员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称生铁焦碳业务员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成率2090≤P≤100，P＝实际采购量/计划采购量91－10080≤P<90，P＝实际采购量/计划采购量81－9070≤P<80，P＝实际采购量/计划采购量71－8050≤P<70，P＝实际采购量/计划采购量51－700≤P<50，P＝实际采购量/计划采购量0－50票据...
2025-05-02
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