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董事会办公室工作说明书.doc
工作说明书单位董事会办公室岗位名称董办秘书A岗位人数1工作班制一本职工作董事会秘书交办的工作，协调有关关系职务职级5级1档直接上级董事会办公室主任直接下级董办秘书岗B工作责任协助董事会秘书做好董事会的日常工作。负责董事会、股东大会依法召开的会务工作，负责股东大会、董事会的依法记录并作出决议的工作，负责保管董事会文件和记录，保证各项文件合法有效，相互衔接，完整统一。依法准备和及时递交中国证监会、地方证...
2025-05-04
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041221-九鑫日化组织机构建议（最终确认版）.ppt
九鑫集团日化事业部组织结构调整报告北大纵横管理咨询公司2004年12月第2页北大纵横管理咨询公司九鑫集团日化事业部组织结构调整报告导读组织结构调整概述法人治理结构事业部组织结构人力资源部行政事务部财务部计划物流部生产管理部市场一部市场二部广告公关部（南/北中国）销售部重点客户部事业部岗位编制建议第3页北大纵横管理咨询公司九鑫集团日化事业部组织结构调整报告现有组织诊断结果简述主...
2025-05-04
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建筑公司总经理职务说明书.doc
建筑公司总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：建筑公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：采购部经理、项目管理部经理编写人：审定人：本职概述：全面负责建筑公司经营管理活动序号工作内容工作标准1组织编制建筑材料采购制度并组织实施。符合集团公司实际，严格按照制度实施2负责集团公司物资采购与管理保证物资供应及时，采购物资质量、价格符合公司规定，物资领用手续...
2025-05-05
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沪东－绩效监控8月.doc
上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——沪东上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告（沪东供电分公司）ConfidentialPage1of23上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——沪东前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经...
2025-03-04
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KPI——三产总公司财务科科长.doc
三产总公司财务科科长KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错50%无差错次数100差错次数=285差错次数=460差错次数≥50财务、审计、税务部门的检查记录。提供的财务计划、预算计划、分析报告工作基本职责的完成情况，避免差错，提高工作质量利润指标完成率年度100分实际利润/计划利润25%实际利润/批准指标≥1100实际利润/批准指标≤1...
2025-04-29
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绩效考核指标--会统计员.doc
江动股份员工绩效考核表会统计员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位会统计员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分成本核算效果成本核算记录直接上级40%说明：对公司成本核算情况的综合评分标准定义得分区间成本核算及时、认真，未出现任何差错91～100成本核算及时，偶尔出现小的纰漏，未造成影响81～90成本核算偶尔出现一定失误，造成较小影响61～80成本核算出现一定失误，造成一定影响41～60成...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-（营业代表篇一）.DOC
第一部分人际关系的建立建立关系行为指标有利于建立良好人际关系的技巧如下：不利于建立良好人际关系的行为如下：表达你对他人的尊重,让他人感到你在为他考虑。自我封闭。封锁消息。能够积极推进融洽的气氛。不关注他人。懂得何时该尊重你与他人的界限。令人无法接近。能与对方各个层面的人都保持联络。与上层沟通时过分迁就。能够赢得他人忠实的支持。不遵守承诺。珍重已建立的良好关系并推进其发展。...
2025-05-01
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华凌空调设备公司绩效考核项目提交成果清单.doc
华凌空调设备有限公司绩效考核项目提交文件清单新华信管理咨询华凌项目组2003年5月27日阶段合同要求提交文件实际提交项目文件相关材料一华凌空调设备有限公司绩效考核手册华凌空调设备有限公司岗位KPI列表华凌空调设备有限公司岗位能力态度考核用表绩效考核用表华凌空调设备有限公司绩效考核手册华凌空调设备有限公司岗位KPI列表华凌空调设备有限公司岗位能力态度考核用表绩效考核用表(KPI考核用表、能力态度考...
2025-05-01
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综合科库管员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科库管员职位编号所属部门综合科直接上级综合科长职位设置目的做好设备配件的保管及支出、上报工作。工作职责和工作内容1.满足设备配件的正常消耗，保证设备正常运行。2.建立完善的材料消耗计划，做到计划明确，合理控制材料支出，降低维修成本。3.对设备配件定置管理，熟知各个设备的备件名称，并做好配件的保养工作。4.每月进行一次盘库，确保备件的数量，...
2025-05-02
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机修工段白班维修、液压、水系统班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称白班维修班、液压班、水系统班所属分厂轧钢厂考核者机修工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况30检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20...
2025-05-02
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钳工班长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称钳工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20％1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120产量本人对产量指标的完成情况负主...
2025-05-02
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混操工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混操工职位编号30628所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁班直接上级职位混铁组长职位设置目的操作混铁炉，保证转炉铁水供应工作职责和工作内容1.负责混铁翻铁供转炉铁水工作。2.核算铁水的进出情况。3.记录混铁炉的运行情况。4.负责向上级反馈生产信息。5.负责混操室的卫生。6.填写每班混铁炉生产记录表。7.负责岗位设备的检查、维护、保养、清扫工作。8.负责...
2025-05-02
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技术副主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术副主任职位编号30603所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位车间主任直接下属职位炼钢工职位设置目的主管转炉工艺的落实和规程的制定，质量事故的分析和控制，提高经济指标。工作职责和工作内容1.负责质量及技术管理工作，对车间主任和职能科室负责。2.掌握质量情况，研究生产过程中存在的质量问题，积极采取措施解决，以保证班组质量的完成。3.负责处理...
2025-05-02
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9机电车间维修钳工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称维修钳工职位编号30707所属单位炼钢厂所属车间机电车间所属班组维修钳工直接上级职位班长职位设置目的保障连铸设备的正常运转工作职责和工作内容1.负责所管辖设备的日常巡检、定修、抢修2.负责所属设备的卫生情况。3.负责所管区域的安全及时发现隐患并排除。4.确保所管设备的正常运转，以确保整条铸机线的正常运转。5.完成上级领导安排的各项任务。6.积极参加安全...
2025-05-02
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机修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称机修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
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质量监督处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明质量监督处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处质量异议索赔金额评价期间由于客户对产品质量缺陷提出的索赔金额，评价该部门对产品质量监控水平的指标企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处烧结厂、炼铁...
2025-05-02
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质量监督处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位质量监督处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50质量异议索赔金额5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户分厂服务支持满意度5%满意度指标（M）100≥M...
2025-05-02
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计划员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计划员职位编号所属部门销售处直接上级处长助理职位设置目的安排产品生产计划，沟通产品产、销、存信息工作职责和工作内容1.负责收集、汇总产品订单2.负责将产品订单制成生产计划传达到生产安全处3.负责跟踪监督产品生产情况4.负责及时与外派业务员及客户联络产品生产情况5.负责与生产单位协调有关产品生产事宜6.负责随时掌握产品的产、销、存情况7.8.9.10.办公设...
2025-05-02
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DNMC管理评估项目汇报会材料.ppt
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率与效果评估项目终期汇报材料2005年7月29日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页DNMC管理效率与效果评估项目终期汇报材料目录一、管理效率和效果评估项目回顾二、DNMC管理效率和效果评估与管理提升方案三、非财务授权评估与建议四、会议管理研究2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第3页DNMC管理效率与效果评估项目终期汇报材料在DNMC领导、审计部和管理推进小组的大力支持下，项...
2025-05-02
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西区（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表班组长、小班负责人表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表...
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