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摇炉工-1.xls
指标设备管理摇炉工考评标准职工业绩考评具体规定1、安全生产1.1每出一起重大事故否决；漏炉折炉撞氧枪，烧炉口，漏出钢口每起各4分，每影响1小时扣2分1.2全月无废品奖0.5分，回炉每20吨扣1分,违反工艺纪律100元以下不扣分,每超50元扣1分,。1.3成本每超计划1元扣2分,每节约1元奖0.6分1.4产量每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%1.5钢铁料消耗以1090kg/t(扣除三产废钢),超1kg扣1.5分1.6铁水消耗850kg/t,每升5kg扣2分...
2025-05-02
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经营副总经理－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经营副总经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称销售处处长、供应处处长职位设置目的主持公司采购和销售管理，实现各项经营目标工作内容和工作职责1.优化客户资源配置，维持良好的客户关系2.组织完成公司销售任务和回款3.市场信息收集与反馈，降低市场风险4.建立战略性采购系统，稳定物质供应，降低采购成本5.组织制定、完善和实施公司生产供应制度...
2025-05-02
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（高管人员）中联重科营销咨询访谈提纲.doc
新华信中联重科营销咨询项目组（总部访谈）中联重科营销咨询访谈提纲（公司高管）1、请介绍一下您的主要日常工作内容，包括主管的范围，直接的下属是那些，如何向下属进行授权等？如果您的下属在工作中出现了困难，你会怎么做？你怎么评价下属各个部门的工作？直接下属选拔、考核的程序和办法？你和下属主要通过什么方式进行沟通？您是否经常收到直接下属或基层的意见和建议，对于这些意见和建议您是如何对待的？2、您对公司整...
2025-04-28
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01集团战略定位分析报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分2004年8月集团战略定位分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年4月30日星期三保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第一部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年4月30日星期三保...
2025-04-30
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宁波贝发部门满意度考核表.xls
考核部门：考评项目考评标准完全不支持2态度消极4比较支持6较充分支持8非常支持10246810工作未完成2工作未及时完成4工作及时完成6工作提前完成8工作迅速完成10无法沟通2沟通不畅4沟通有一些障碍6沟通较理想8沟通充分10不予采纳2少许采纳4采纳程度一般6较多采纳8经常采纳10本位主义严重2偶尔考虑公司整体4较少考虑公司整体6能兼顾公司与部门8能够经常顾全大局10各项指标评分均值宁波贝发集团有限公司部门满意度考评表（考核部门...
2025-05-01
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绩效考核指标---决算及价格审核专员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：决算及价格审核专员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门督察审计部岗位决算及价格审核专员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分督察审计工作执行情况评分督察审计部经理督察审计部经理40%说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分。考核项目权重评分决算及价格审核计划完成率40%审核的质量30%审计的任务量30%审核效果评分督察审计部经理督察审计部经理30%说明：根...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-写字楼员工考评表.DOC
写字楼绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司写字楼员工绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员工应该在上司的...
2025-05-01
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哈药集团—业绩评价和员工考核final.ppt
2004年4月哈药集团有限公司业绩评价和员工考核方案哈药集团业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第2页2004年4月目录综述业绩评价评价组织和评价流程评价工具与评价周期评价标准和量化办法评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容与考核周期考核标准和量化办法考核结果运用例外考核哈药集团业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第3页2004年4月一个组织的目标能否实现，取决于组织中个...
2025-05-01
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观察法提纲.doc
桂柳工岗位分析辅导式咨询项目岗位分析之观察法提纲示例________观察记录被观察者姓名：观察日期：观察者姓名：观察时间：观察内容：1、什么时候开始工作？2、在正式工作前做了什么准备工作（生产准备、安全防护等）？3、上午（下午）工作多少小时？4、上午（下午）休息几次？5、第一次休息时间从______到______6、第二次休息时间从______到______7、上午（下午）完成产品多少件？8、平均多长时间完成一件产品？9、与同事交谈几...
2025-05-01
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天车工-2.xls
指标具体规定天车工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3违章操作造成事故的(按分厂考核),未造成事故的扣0.2分1.4因点检不到位,造成设备损坏的,按分厂考核.1.5不认真执行操检合一制度的，一次扣3分。2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－办公室主任-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门办公室职位名称办公室主任考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场管理公司月现场联查结果20％工作现场及环境卫生没有问题出现91-100工作现场及环境卫生问题很少81-90工作现场及环境卫生问题较少71-80工作现场及环境卫生问题较多51-70工作现场及环境卫生问题很多0-50后勤服务工作主要通过上级观察和员工反映考核对...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－白灰窑车间-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑车间部门名称白灰窑车间考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－卷扬工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称卷扬工职位编号10713所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组上料组直接上级职位上料组长职位设置目的定时为白灰炉上料工作职责和工作内容1.按照看火工指令准确准时为白灰炉上料2.负责本岗位的设备点检、维护、配合维修人员检修3.负责本岗位的原始记录4.准确记录本班发生的异常现象及处理结果5.了解上班生产任务及设备运行情况6.负责本岗位设备区域卫生7.8.9.10.工...
2025-05-02
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绩效考核表－天车工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称天车工考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100比较遵守公司及销售处规章制度，极少违规81－90遵守公司及销售处规章制度，偶尔也会违反劳动纪律71－80不太遵守公司及销售处规章制度，时常违规违纪51－70很少遵守公司及销售处规章制...
2025-05-02
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市场调研员（张良宝）.doc
中联重科新华信项目咨询组新华信内部访谈提纲----中联重科公司受访人：张良宝单位：市场策划部职务：调研员联系方式：访谈时间：8月30日15：50访谈地点：4楼办公室访谈人：刘非王强访谈记录：王强来一年了市场调研，三个人。新产品调研，课题：水平定向钻6月份（上市前），（现在做办事处建设），黑色路面，沥青搅拌站（立项之前做，上市之前做）。待开发产品也做了液压破碎锤。平时信息收集，保存，刘雄飞主管，市场部内部先交...
2025-04-28
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中联客户评价final.ppt
长沙中联重工科技发展股份有限公司是一家由科研机构转制,集研发、生产、销售为一体、快速成长的建设机械类上市公司。为了提升公司综合竞争力，我们聘请新华信管理咨询公司进行了《绩效管理体系提升咨询》。具体成果体现在四个方面：一、建立了三元结构的高管人员薪酬体系，并获董事会一致通过；二、为全公司200多个岗位建立了全过程绩效考评办法；三、设计了一套计件工人级别鉴定和绩效考评办法；四、配合绩效考评，制定了员工...
2025-04-28
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015柳工机械项目知识管理提交文件清单.doc
附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要如无此类资料需说明（下同）2项目建议书无3项目启动通知单4工作计划及启动材料5访谈提纲无6客户提交客户材料7行业研究分析无8调查问卷及调查分析结果无9访谈纪要无10诊断报告无11各阶段提交客户文件12中期（阶段）报告无13终期报告14客户评价15提交客户文件清单16项目信息汇总表17项目案例（WORD版和PPT版）18客户中层以上人员名录及薪酬19项目说明（简单的综述本次项...
2025-05-01
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混铁大班长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称混铁大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减500吨，加或扣1分100质量对车间产品质量负主要责任30％因设备事故影响转炉生产每半小时扣1分汽化冷却和除尘环保不达标，扣5分操作规程落实不到位，造成事故的，每次扣2分不能及...
2025-05-02
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斜板工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称斜板沉淀池职位编号30631所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁炉班直接上级职位除尘班长职位设置目的负责污泥的及时排放、输送及净化除尘水工作职责和工作内容1.负责斜板池污泥的排放工作。2.负责向烧结送红泥工作。3.负责对水位定时巡检。4.清理磁力器。5.负责对设备的检查、使用、清扫、保养工作。6.负责观察除尘水的质量。7.负责本区域的环境卫生。8.负责空...
2025-05-02
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机动科机修副科长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科机修副科长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机修副科长考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50技改项目完成率技改项目完成率＝实际完成项目数／计划完成的项目数10％80%<A≤1...
2025-05-02
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