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烧结厂厂职位说明书－厂事务员-0614.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称事务员职位编号10102所属单位烧结厂所属车间办公室所属班组办公室直接上级职位办公室主任职位设置目的做好一切行政事务性工作，满足分厂状况，为车间服好务工作职责和工作内容1.做好一切事务性工作，制定车间事务员管理制度，考核制度2.发放公司、分厂文件及收回，执行文件管理制度，做好上传下达3.打印分厂各种行政文件，通报、通知，制定发放计划4.按各车间科室...
2025-05-02
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保卫干事职务说明.doc
保卫干事职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：保卫干事工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：行政保卫部直接上级：行政保卫部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：全面负责安全保卫工作职责一：制定集团总部安全保卫制度与安全保卫工作计划，安排、指导、监督安全保卫人员工作平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1起草安全保卫工作计划与相关制度符合公司统一要求，可操作性强2安排指导安全保卫...
2025-05-05
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生产副主任考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称生产副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故25％漏炉，扣炉，烧坏烟道，炉口天车撞坯氧枪，出钢口漏钢炉体渗钢，洒铁等每起扣4分，每影响1小时扣2分120产量30%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分,交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分，月平均炉产钢水...
2025-05-02
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生产科安全员绩效考核表－0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科安全员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称安全员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理对生产过程中存在安全隐患及时排查的考核25%监督检查工作细致，及时排除生产安全隐患91-100监督检查工作较为认真，出现轻伤事故81-90监督检查工作出现疏漏，频繁出现安全事故71-80监督检查工作出现较大疏漏，出现较严重...
2025-05-02
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用友软件绩效管理优化操作资料1008.ppt
用友软件基于BSC分解KPI指标的绩效体系优化思路介绍2025年4月24日星期四（原新华信管理咨询）第2页用友集团组织体系与绩效优化设计指导保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录绩效管理的概念用友软件基于ＢＳＣ的绩效管理体系思路介绍KPI工作计划安排第3页用友集团组织体系与绩效优化设计指导保密文件，版权所有2025年4月24日星期四许多企业关心和思索的问题怎样的组织结构最能有效地支持企业的营运目的？如何将...
2025-04-24
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考核专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称考核专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价工作30定期准确对二级单位的业绩予以评价91－100二级单位的业绩评价工作做的比较好81－90基本做的准确及时71－80业绩评价工作不及时或有小失误51－70业绩评价工作有较大失误0－50评价制度10及时完善二级单位业绩评价制度91－100二级单位...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－白灰窑班长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-...
2025-05-02
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罗铁.doc
罗铁-浙江片区经理受访人：罗铁单位：华东子公司浙江片区职务：片区经理联系方式：13958090028访谈时间：9月10日8：45—11：00访谈地点：浙江办事处访谈人：刘非王强访谈记录：刘非1、整个片区分为五个办事处，杭州第一，宁波二，温州三，金华四，嘉兴五，五个片区覆盖了整个浙江的销售2、浙江在全国是经济强省，发展潜力很大，基础建设在大发展，但公司历年在本地区投入不多。虽然从销售额上看对公司的回报不错，但市场占有率...
2025-04-28
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变电站站长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称变电站站长职位编号所属部门电仪工段变电站直接上级电仪工段长直接下属职位名称变电站电工职位设置目的管理德龙110kv变电站，确保公司设备的安全运行和正常供电工作职责和工作内容1.制定变电站的年、季、月工作计划2.制定值班电工的培训计划3.制定完善变电站各项规章制度并检查落实情况4.制定完善变电站各项运行规程和操作过程5.制定完善变电站安全规程及事故预测...
2025-05-02
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调度员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称调度员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%1、影响高炉休风2次/月，每降低1次奖1分2、倒浇6次/月，每超1次扣0.5分,减少1次奖0.5分3、温度合格率低于99%扣1分,每升高0.1%奖1分,全月无责任任回炉奖1分,4、铸机断流3次/月,每超1次扣1分,减少1次奖1分5、违章指挥每次扣10分100分产量...
2025-05-02
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哈药集团核心人员长期激励思路final.ppt
哈药集团核心人员长期激励思路2004年4月保密文件、版权所有第1页核心人员长期激励思路2004年4月哈药集团核心人员长期激励思路2004年4月保密文件、版权所有第2页目录一、核心人员激励机制介绍二、核心人员长期激励思路（一）授予对象（二）奖励基金（三）股权激励方式（四）购买方式（五）持股权利（六）转让及回购（七）其他哈药集团核心人员长期激励思路2004年4月保密文件、版权所有第3页解决委托-代理关系问题吸引和保留核心...
2025-05-01
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初步印象与问题解决思路.ppt
1初步印象与问题解决思路讨论会远卓管理顾问2000年9月29日2信息收集•中国软件协会财务及管理软件分会•计算机世界，IT经理世界等专业媒体•互联网•各厂商公报访谈的办事处、代理商：主要研究的竞争对手•用友•Oracle•山东济南•北京•上海•江苏南京•浙江杭州•重庆•四川成都•湖北武汉•河北石家庄•广东广州•广东东莞•陕西西安从9月4日项目正式启动至今，远卓管理顾问的主要工作包括：信息收集分析、访谈、竞争对手调...
2025-05-03
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质量工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部工程师岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位工程师考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分日常工作及临时工作完成情况月度工作计划质量检查部经理30%说明：考核项目得分区间提前超额完成工作任务95---100按时完成工作任务80---95基本按时完成工作任务70----80未按时完成工作任务70以下工作质量质量检查部经理质量检查部经理10%说明：考核项...
2025-05-01
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烧结厂绩效考核表－设备副厂长-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称设备副厂长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见动力厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成本控制意识20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约...
2025-05-02
92
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烧结厂职位说明书－链板工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称链板工职位编号10620所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的保证球团的运输及筛分工作职责和工作内容1.维护设备正常运行、设备润滑2.处理设备运转中出现的问题，并及时向领导汇报运转情况3.负责筛分返矿的运输工作4.负责申报本岗位的检修计划及检修时和维修工作人员做好相应配合5.负责岗位卫生清理6.负责链板机和热振筛开停机...
2025-05-02
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一级助职以上KmKPI.xls
填表时间：年月日部门：人力资源部岗位：人力资源部部长考核期间目标设定类考核指标数据来源评分标准指标完成情况指标评分10%财务中心5%财务中心5%财务中心20%财务中心15%描述类考核指标考核要求评价要素评分标准要素评分指标评分5%稳步提高财务人员的敬业程度和业务水平不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀20%及时有序地按照规定完成绩效管理工作不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需...
2025-05-01
200
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总部职能处室机构优化方案.ppt
邢台德龙钢铁实业有限公司组织机构优化方案（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年5月组织机构优化方案22025年5月2日星期五德龙组织优化方案总经理经营副总销售处供应处生产安全处技术中心机动处董事会生产副总烧结厂炼铁厂炼钢厂轧钢厂动力厂人力资源处办公室保卫处财务总监财务处审计处企管处质量监督处发展规划办行政副总总经理助理董事长助理融资部组织机构优化方案32025年5月2日星期五人力资源处行政副总人力资源处长...
2025-05-02
111
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46
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2004年第四季度沪北监控报告.doc
上海市电力公司沪北供电分公司机构绩效监控分析报告上海市电力公司沪北供电分公司二○○四年四季度机构绩效监控分析报告ConfidentialPage1of37上海市电力公司沪北供电分公司机构绩效监控分析报告前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及...
2025-03-04
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目标管理—冠盛.xls
目标管理卡部门责任人时间上司时间[1]NO得分关于目标实际达成结果备注[3]类别5%年季度(月至月）实施实绩评价※责任人记入后交上司评议[2]上司评语实施实绩自我评价相对于目标的实际完成程度重要度%正确性迅速性年季度(月至月）下期目标设定※与上司讨论后记入目的(为什么)重点课题(做什么)目标(什么程度)具体措施(怎样做)时期(何时)重要度（%）管理改善态度和方法（创造性全局性挑战性自律性)员工培养1、（浅黑色）部份由责任人...
2025-03-06
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访谈法工作岗位分析表v2.0.doc
桂柳工岗位分析辅导式咨询项目访谈法工作岗位分析表被访谈者姓名岗位名称所属部门岗位定员直接主管间接主管一、职位设置的目的本职位设置的目的是什么二、职责按顺序列举说明本职位的工作内容及其重要性1、较为重要的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）2、每天必做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）3、偶尔要做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（...
2025-05-01
150
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