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浪潮通软项目情况介绍.ppt
1浪潮集团山东通用软件有限公司基本情况介绍项目Kick-Off会2简介浪潮集团山东通用软件有限公司是浪潮集团和内部职工共同投资成立的股份制软件企业，创立于1992年；目前已发展成为中国最有实力的财务及企业管理软件开发供应商之一，是国内第一家全面导入CMM并通过ISO9002国际质量体系认证的软件企业；是国家首批认定的四个火炬软件生产基地之一-齐鲁软件园的主体单位，被业界誉为“齐鲁软件虎”；通软公司的产品品牌是“...
2025-05-03
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浪潮通软建议书.ppt
2000年9月浪潮集团山东通用软件有限公司项目建议书此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密建立高绩效的ERP软件和财务软件营销组织2025年5月3日星期六2引言本项目建议书是在远卓的李波先生和通用软件（以下简称“通软”）王虎总裁的会谈基础上撰写的，为双方进一步明确项目合作关系而准备。远卓顾问参加了7月22-23日在济南的市场研讨会、7月24日产品研发部和事业部的情况汇报...
2025-05-03
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调查问卷—代理商.doc
代理渠道调查问卷姓名：公司名称：职务：本次调查由浪潮集团山东通用软件有限公司王虎总经理授权并委托远卓管理顾问公司进行。此调查对您与浪潮通软共同的事业至关重要，所有的问题均是针对您所承担的责任区域来提问，希望您能提供给我们最全面和最真实的数据和答案。所有的答卷将会在统计完成后被销毁，远卓管理顾问公司郑重承诺您的答卷与统计结果将不会以任何形式透露给第三者。此问卷希望能在三日内给予回复，方式：传真021...
2025-05-03
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最终报告结构.doc
最终报告结构一、通软业务发展战略及远卓的看法：1、通软业务发展战略1）、产品战略—低成本实施—产品分层2）、大客户战略—为行业客户提供ISP服务2、营销战略1）、直销与分销2）、区域营销中心3）、加大对华南投资3、远卓的看法1）、财务与金融细分市场概况2）、远期目标3）、近期手段4）、强调产品战略需要详细的讨论与分析二、目标组织模式1、通软中长期战略目标给组织提出的要求2、设置原则3、目标组织模式4、三层面经理评...
2025-05-03
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标准所合同.doc
合同编号_______委托合同书委托合同书甲方：中国建筑标准设计研究所乙方：北京北大纵横管理咨询有限责任公司依据《合同法》等有关法律规定，中国建筑标准设计研究所（以下简称甲方）与北京北大纵横管理咨询有限责任公司（以下简称乙方）经友好协商达成以下协议，并签订本合同。第一条：项目名称中国建筑标准设计研究所绩效考核与薪酬激励方案设计第二条：委托关系1、甲方为委托方，乙方为被委托方，甲乙双方为委托与被委托关系...
2025-05-04
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动力车间工作说明书.doc
工作说明书单位制造部动力车间岗位名称动力车间主任岗位人数1工作班制一本职工作动力车间管理职务职级5级3档直接上级制造部部长直接下级动力车间副主任(生产、技术)工作责任主持动力车间日常管理工作保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行编制推行车间工作目标和工作计划监督、检查各项工作执行情况有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不断改善工作和环境，不断提高人员素质协调车间内部和...
2025-05-04
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超越集团年薪制考核制度终稿-2.doc
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
2025-05-05
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