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武术管理中心.doc
部门：武术管理中心绩效考核表岗位：副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分武术表演、比赛活动组织根据武术表演、比赛组织完成效果确定40A（150%）武术表演与比赛组织高效，取得的效果和名次超出预期，对于扩大学校影响和提升声誉有较大帮助B（120%）武术表演与比赛组织有序，效率较高，取得的效果和名次较为理想C（100%）按照学校计划与要求进行武术表演与比赛组织，取得期望的效果和名次D（60%）武...
2025-05-02
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天竺空港总体岗位设置图v1（赵）.ppt
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司天竺空港新的岗位设置图总经理党委副书记副总经理总会计师办公室主任行政科科长秘书科科长党群科科长信访科科长秘书科科员党群科科员信访科科员战略发展部部长战略规划员人力资源部部长人事专员劳资专员合同管理部部长档案科科长合同管理员档案管理员公司决策层11611111办公室战略部11111111111计划财务部部长会计出纳审计科科长统计科科长第二产业...
2025-05-02
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长话业务事业部-销售代表-赵立军.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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职位描述－分公司酒店合约部销售经理050630.doc
5、酒店合约部区域销售经理职位描述酒店合约部区域销售经理职位描述职位识别信息职位名称酒店合约部区域销售经理所属部门分公司营运中心职位编号所在城市北京、上海分公司等工作地点分公司营运中心出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位分公司营运中心酒店业务部高级销售经理汇报职位分公司营运中心经理直接下级职位酒店业务部销售高级主任和主任人员管理权限薪酬◆无□建议...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-计划部 (7).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：工程物资管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计划（项目物资管理）部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）承担全省分公司工程物资的管理、制度建设、流程建设、监督执行和检查。全面负责协调各地市分公司物资管理工作，规范公司工程物质管理。工作关系：（简要介绍该职位的汇...
2025-05-07
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酒店业务部资料管理部主管职位描述.doc
酒店业务部资料管理部主管职位描述职位识别信息职位名称所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求◆无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位业务部总经理汇报职位资料管理部主管直接下级职位信息管理部副主管人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数1人绩效◆无□建议权□决定权直接管辖团队8人配备◆无□建议权□决定权业务指导职位资料管理部副主管...
2025-05-05
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职位描述－软件开发工程师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称软件开发工程师所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件开发经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部...
2025-05-05
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职位说明书-询价员.doc
职位说明书—询价员职位编号：职位名称询价员所属部门预决算部直接主管预决算部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门预决算部工作目的依据项目投资计划及专业造价师要求，了解施工用材料、设备性能及市场价格行情;本部门资料管理。工作职责绩效衡量职责一：了解施工用材料、设备性能及市场价格行情。任务1：了解施工用材料、设备性能及市场价格行情；任务2：建立材料、设备价格信息库。绩优关键事件同等性能的材料、...
2025-05-04
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职位说明书--专业设计工程师.doc
职位说明书—专业设计工程师职位编号：职位名称专业设计工程师所属部门工程项目部（暂）直接主管工程项目部经理（暂）直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程项目部工作目的负责公司开发建设项目的专业设计技术工作及设计控制，负责现场的技术问题处理，提出材料、设备的采购要求，保证项目的顺利实施。工作职责绩效衡量职责一：设计控制工作任务1：负责编制《设计任务书》任务2：对设计过程进行严格程序控制绩优关键事件...
2025-05-04
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07战略规划职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：战略规划管理岗直接上级：部长（副部长）直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：收集行业相关信息，跟踪环境变化，协助编制和研究公司发展战略和规划。及时收集、整理各类信息，了解执行情况，提出有关意见和建议。主要职责和责任期望绩效具体任务1.根据公司要求，负责编制公司战略规划草案，并修订、完善。2.持续监督、检查和评...
2025-05-04
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4.8预防措施管理.doc
文件编号：XJ-TM-45修订状态：A/0预防措施管理中国南方航空新疆公司管理手册1、规定预防措施管理的原则和方法。2、应确定预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。应编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求：a)确定潜在不合格及其原因；b)评价防止不合格发生的措施的需求；c)确定和实施所需的措施；d)记录所采取措施的结果；e)评审所采取的预防措施。公司制定和...
2025-05-04
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25战略规划管理流程（修订）.doc
文件编号：XJ-WI-GF-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程战略规划管理流程1.0目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期发展规划，通过沟通、监督和协调，保证公司战略规划的有效实施。2.0适用范围适用于新疆公司战略规划管理。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部规划管理岗收集：国家经济、民航行业信息、竞争对手的有关情况，根据公...
2025-05-04
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22航材耗材工具设备准备单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材耗材/工具设备准备单编号：XJ-QR-GC-022-A序号：机型机号名称件号数量准备原因到货期限申报人申报日期批准人批准日期
2025-05-04
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04-33航线维修质量控制工作规范.doc
中国南方航空新疆公司航线维修质量控制工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—33工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了航线维修工作的质量控制管理规定。为新疆航航线维修工作的质量控制管理依据和准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地外场维修处负责新疆航航线维修工作。4.0管理程序4.1航线维修：指按照经批准的标准对航空器进行的短停、航行前和航行后的维护工作。4.2飞机航线维修工...
2025-05-04
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00目录.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册目录文件编号：XJ-WI-ZZ-00修订状态：A/0章节号标题文件编号00目录XJ-WI-ZZ-0001手册说明XJ-WI-ZZ-0102党工团工作管理流程XJ-WI-ZZ-0203中层管理人员聘任管理规范XJ-WI-ZZ-0304党费管理工作规范XJ-WI-ZZ-0405民主生活会程序规范XJ-WI-ZZ-0506建立基层党组织工作规范XJ-WI-ZZ-06生效日期：2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
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3.1 航空安委会工作规范.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册文件编号：XJ-WI-AY-04-01修订状态：A/0航空安全委员会工作规范1.0目的为规范航空安全委员会的工作，防止不安全事件的发生，提高安全管理水平。2.0适用范围公司航空安全委员会的各项工作。3.0工作流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录航空安全委员会主任、副主任。在正常情况下，每季度召开一次；也可根据公司安全势态临时召开；根据季度航空安全情况确定会议议题；...
2025-05-04
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市场营销部岗位职责调整提案.xls
市场营销部岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状1市场营销部本部长销售一部23物流管理岗45销售一科销售一科主管销售二部67销售二部部长8施策担当（新增）市场企划部9市场企划部部长职责五的公关职责10培训科培训科主管11讲座担当12施策科施策科主管（新增）13会员管理担当14宣传科15市场营销部副本部长（兼销售一部部长）职责三：负责市场营销部行政工作行政助理岗（新增岗位）负责协助部长完成销售一部的各种内部行政管...
2025-05-04
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中信华南（集团）东莞公司薪酬管理办法.doc
中信华南（集团）东莞公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则.......................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................1第三章薪酬结构......................
2025-05-04
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招投标.doc
招投标流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划部经理流程更新日期：2004-4-3流程属性：有效执行开始时间：流程图招标公司评标委总经理办公会使用部门技术安全部提出招投标计划研究确定需要招标的范围起草标书联系招标公司发布招标信息汇报评标结果开标认可技术方案评标讨论定标转入合同阶段发标不通过招标公司招标需要对外公开招标？是否开标通过招标公司招标备注：
2025-05-04
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VIP
计量检定维修(热供仪表)7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称计量检定、维修岗（热工仪表）岗位编号所在部门一厂物资设备科岗位定员2直接上级设备副科长岗位工资直接下级无分析人邵国玲、于惠平吴志海所辖人员无分析日期本职：负责一厂热工仪表、自控系统的管理、检定、安装、维修职责与工作任务：职责一职责表述：负责热工仪表的现场维修及自控系统的现场维修工作时间百分...
2025-05-06
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