拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
公司
职位
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
员工
财务
营销
诊断
薪酬
问卷
中国
关于
有限公司
.pdf
制度
管理办法
业务
手册
销售
人员
考核表
提纲
指标
主管
商业
咨询
培训
信息
组织
预算
市场
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
102出港室主任职位说明.doc
货运处货运管理室出港室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-102修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：出港室主任直接上级：货运管理室副主任直接下属：出港室副主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织出港室完成货运管理室下达的生产经营任务，负责出港室的安全生产工作。主要职责和责任管理工作管理工作期望绩效具体任务1.组织制定出港室的规章制度、工作程序，对各项工作实施管理。2.根据货运管...
2025-05-04
65
44.5 KB
2页
34
VIP
04文件更改申请单.doc
文件更改申请单记录编号：XJ-QR-QP-04-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件名称文件编号版本号序号页码章节号建议修改内容修改前内容修改状态修改后内容修改状态申请部门申请人申请日期审核意见审核人：年月日批准意见批准人：年月日
2025-05-04
65
31 KB
1页
19
VIP
KCB-027-客舱部机供品回收日统计报表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品日回收统计报表记录编号：XJ-QR-KC-80-A编号：6004微机序号：制表人：制表日期：序航班号号飞机号1品名2都乐橙汁3都乐苹果汁4都乐番茄汁5碧林橙汁6妙士草莓汁7鲁冰花桃汁8椰汁9露露王10胡罗卜汁12七喜、雪碧13大可乐14农、娃大矿15冰、锐小矿16西番莲汁17小可乐18小雪碧19椰奶20椰树二合一21花生奶22木瓜汁23干红葡萄酒第1页共3页中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品日回收...
2025-05-04
65
199.5 KB
3页
42
VIP
14综合管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-GF-14修订状态：A/0综合管理工作规范中国南方航空新疆公司规划发展工作手册1.0目的确保本部的行政管理工作正常有序。2.0适用范围适用于本部各项行政管理和内勤事物。3.0职责3.2负责本部文件的收发、登记、传阅及文档管理工作。3.3负责本部办公用品的领用、保管、登记、发放工作。3.4负责本部出差、探亲、休假等手续的办理工作。3.5负责本部印章的管理，做好各类介绍信的开具工作。3.6负责本部报刊的征订、收发...
2025-05-04
65
35.5 KB
3页
39
VIP
04科技项目经费使用登记表.doc
记录编号：XJ-QR-GF-04-A序号：科技项目经费使用登记表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册项目名称承担单位费用名称金额（元）使用时间费用名称金额（元）使用时间仪器设备费设备加工费技术资料费劳务费实验材料费调研分析费软件购置费其它费用金额合计（元）所需仪器设备[单价2000元（含）以上]名称型号数量单价（元）具体用途本单位现有情况所需仪器设备[单价2000元以下]名称型号数量单价（元）具体用途本单位现有情况项目...
2025-05-04
65
80 KB
1页
44
VIP
11经营考核会议记录表.xls
经营考核会议记录表XJ-QR-GF-11-A会议时间会议主题记录人会议内容签到
2025-05-04
65
16.5 KB
1页
41
VIP
23.doc
记录编号：XJ-QR-GF-23-A序号：运输飞机统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年航综统10表机型按座级分年初架数(架)本年增减(架数)年末架数(架)座位数吨位数平均机龄单机平均安装座位期末座位数合计单机平均最大业载期末吨位数合计增加减少甲1234567891.300座级以上分机型2.250-300座级分机型3.200座级分机型4.150座级分机型5.100座级分机型6.50座级分机型7.货机分机型填报人:复核人:填报日期:
2025-05-04
65
100 KB
1页
41
VIP
01公关策划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-01公关策划工作规范修订状态：A/01.目的规范公司公关活动的策划过程，以确保公关活动顺利实施并达到预期效果。2.适用范围适用于为树立和提高企业形象而进行公关活动策划的过程控制。3.公关策划的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录广告公司经理接到公司下达的策划公关活动的指示。广告公司广告部策划员制定公关策划方案。方案中明确活动的...
2025-05-04
65
61 KB
2页
44
VIP
（03）办公室管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-GH-03修订状态：A/0工会办公室工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0职责1.1按主席（副主席）要求部署各岗工作，负责开展工会日常工作，并检查布署工会工作的完成情况。2.0主要工作2.1属于工会办公室范围；2.2根据主席（副主席）的布署，对各岗之间进行协调分工，并在办公室主任的指导下由办公室副主任牵头安排制定各岗的工作计划，并组织实施检查与落实；2.3做好工会委员会的日常工作；2.4负责工...
2025-05-04
65
99 KB
2页
13
VIP
封面.doc
全面质量管理体系文件XJ-WI-ZZ中国南方航空新疆公司组织部工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：
2025-05-04
65
24.5 KB
1页
19
VIP
07公务乘机证管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-BW-05修订状态：A/0公务乘机证管理工作规范中国南方航空新疆公司安全保卫工作手册1．0目的：规范公司公务乘机证的管理工作，确保公务乘机证的正常使用，不影响安全生产的正常开展。2．0适用范围：新疆航空公司执行飞行、安全监察、安全保卫、身体检测、航线实习任务的人员。3．0职责：保卫部确保公司公务乘机人员按时办理乘机手续。4．0管理细则：4．1公务乘机证的签发必须有飞行、安全监察、安全保卫、身体检...
2025-05-04
65
46.5 KB
2页
16
VIP
项目管理总结大纲.doc
北大纵横管理咨询公司项目总结大纲项目总结作为项目运做经验和问题交流的一种方法，将逐步固化下来，并成为北大纵横管理水平提升的良好工具，希望各位项目经理认真对待。运作部门根据各方情况联合知识管理部及时组织研讨。以下简列总结大纲以供参考。注：可以不拘泥下述范围自由发挥。一、项目前期1、营销方面应该或需要给予哪些方面支持？即：客户资料的提供，进驻后运作工作内容、时间、相关费用的明晰界定，客户内部关系和特...
2025-05-04
65
43.5 KB
3页
43
VIP
41供应链1225.ppt
宜昌国际大酒店数字化供应链体系设计方案2现有体系与供应链的关键特征比较完整的供应链体系可以给酒店带来的利益通过对采购、加工、销售等环节的操作进行标准化改进，降低了整体成本通过生产能力合理化和降低库存提高资金利用率通过比竞争对手更早或更快地细分供应和需求市场，最终成为供应和销售市场的标准制订者和领跑者通过缩短各环节时间、提高供货率、提供整体服务，提高对客户的服务水平因素现有体系供应链体系...
2025-05-04
65
528.5 KB
70页
42
VIP
康乐部—康乐部核算员—徐芸.doc
岗位说明书岗位名称康乐部核算员岗位编号所在部门康乐部岗位定员1人直接上级康乐部经理工资等级9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002/11/22工作综述做好本部门的核算、文案及各类文件处理等工作。职责与工作任务职责一职责表述：汇总部门各类经营核算报表、核对计财部报表，进行每月经济活动分析。工作时间百分比10%工作任务每天收集各经营点营业报表，核对局域网上显示的收入每月与计财部核对本月收入、成本...
2025-05-04
65
640.5 KB
3页
25
VIP
垞城电力岗位任务绩效考核评分说明.doc
徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效考核评分说明北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库一、绩效考核指标说明1.关键业绩指标（KPI）的制订过程是一个从上而下的分解过程，各层级间KPI要体现其与公司战略目标导向相一致的关系。2.根据阶段的工作重点从KPI指标库中选取适当的指标，合理确定各部门（部门指标即第一负责人的指标）、各岗位的KPI。3.KPI的制订与过程调整，均需按规定进行...
2025-05-04
65
38.5 KB
3页
10
VIP
垞电编制总表.doc
徐州垞城电力有限公司岗位编制统计表部门定员公司领导：总经理1名、党委书记1名（正厂级）经营副总经理1名、生产副总经理1名、总工程师1名、纪委书记（兼工会主席）1名（副厂级）总会计师1名、总经济师1名*8总经理助理1名*1经营系统*100总经理办公室15财务部7经营策划部8人力资源部6生活公司64生产系统*580技术安全部37运行部运行部办公室运行部A单元运行部B单元39315273105（估计数）检修部检修办公室检修操作岗1339124物资中...
2025-05-04
65
23.5 KB
1页
36
VIP
车辆使用流程.doc
车辆使用流程流程概要流程提交人：办公室流程审核人：流程负责人：办公室主任流程更新日期：2004-4-3流程属性：有效执行开始时间：流程图办公室有关部门分管领导根据需要填写用车申请单签字批准安排车辆用车车辆归队待命特殊情况下签字批准备注：1.出车范围包括市内和市外。
2025-05-04
65
24 KB
1页
11
VIP
重庆协信控股建议书（沟通版）3.0.ppt
重庆协信（控股）集团有限公司明确集团管控模式，优化组织结构建立科学有效的薪酬与激励体系————项目建议书（沟通版）凯捷中国2004年11月©2004CapGemini-Allrightsreserved2阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。重庆协信（控股）集团有限公司同意不向非协信和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由凯捷咨询公司提供的与此项目相关的资料。在协信和凯捷咨询公司签署正式...
2025-05-05
65
2.85 MB
95页
25
VIP
操作维修部总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称操作维修部总经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位网络/数据库管理组经理，操作维修组经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队2配备□无■建议权□决定权...
2025-05-05
65
60.5 KB
2页
31
VIP
华东公司薪酬绩效主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬绩效主管所属部门人事行政部职位编号所在城市上海工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人事行政经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府劳动部...
2025-05-05
65
66.5 KB
2页
16
首页
上页
243
244
245
246
247
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
