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平衡记分卡培训.ppt
湖北金环绩效管理项目平衡记分卡培训2005年5月30日湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页目录一、传统绩效管理及其局限性二、平衡记分卡概念与原理介绍三、运用平衡记分卡进行绩效管理的程序与方法湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收...
2025-05-01
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员工绩效合同（成品仓库保管员）.doc
绩效合同被考核人：成品仓库保管员()直接主管（考核上级）：班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、库存物资损耗率10%当期库存损耗物资/入库物资总量储运部、财务部月度考核2、产成品发货管理情况发货及时性50%10%发货差错次数储运部、销售部发货准确性50%3、操作规程执行情况10%操作差...
2025-05-01
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岗位说明书(综合加工厂).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司综合加工厂厂长岗位说明书基本情况岗位名称综合加工厂厂长岗位编号001所属部门综合加工厂直接上级公司主管副总裁直接下属副厂长、生产科长、各生产厂厂长所属岗序15所属系列管理编制人员1岗位设置目的确保完成集团公司下达的各项任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.制定综合加工厂近期、远期、工作目标、计划。并组织论证、落实．可行性、可操作性。2．对综合加工厂...
2025-05-01
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原液主任1.doc
基本情况岗位名称原液车间主任岗位编号CS1-YY-001所属部门长丝一厂原液车间直接上级副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责原液车间工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间日常行政、业务管理等方面的工作。工作完成情况2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性3.在保证粘胶制造质量的前提下，确保车间生...
2025-05-01
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原纺化验快速胶分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺工段快速胶岗岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制16人岗位设置目的负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析，为原液车间提供有效数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析。准确性、及时性2.负责领用所在岗位的标准溶液。及时性3.负责及时填写检测记录和报出检测...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-经理办秘书总务.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：经理办秘书总务请评分人参照能力分值标准，工根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80...
2025-05-01
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－组织体系优化方案第一次汇报简化版－新华信20040903.ppt
北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案（第一次汇报简化版）2004年9月3日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案新华信建议的北汽三年战略规划期的组织机构图（方案一）执行副总裁总裁综合管理中心市场营销中心产品工程中心质量保障中心计划财务中心经营战略室绩效管理室财务管理室会计室朝阳财务科顺义财务科企业管理室行政管理室人力资源室质量管理室质量工程室客户信息室售后服务室配件管理室...
2025-05-02
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新员工入职培训（企业文化讲义）.doc
新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义一、企业的经营战略1、企业经营的目标1)一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值2)三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业管理信息系统平台建设服务I.什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信及增值业务的服务提供商）3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新1)目前公司的主要产...
2025-05-02
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职位描述- 营运助理经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称AssistantManager,Operations所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0010所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,Operations汇报职位直接下级职位LeadTravelConsultant,TravelConsultants人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权...
2025-05-05
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预订业务部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称预订业务部经理所属部门营运中心预订部职位编号所在城市北京工作地点营运中心预订业务部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位营运中心总监、副总监汇报职位直接下级职位旅行顾问人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-客服部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：呼叫中心管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：客服部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：综合管理基于呼叫中心系统平台的呼叫中心业务，为公司服务质量提高提供支撑。工作关系：直接上级：客服与呼叫中心部经理同僚：客服中心主任、运维建设管理、营销管理、电话营销管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1对呼叫中心外包业务调查、...
2025-05-07
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职位描述－质量保证部经理050706.doc
质量保证部经理职位描述酒店业务部质量保证部经理职位描述职位识别信息职位名称质量保证部经理所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求□无□偶尔◆经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店业务部总经理汇报职位酒店业务部总经理直接下级职位质量保证部助理经理，质量保证部主管人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数3人绩效□无□建议权◆决定权直...
2025-05-05
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职位描述－会计助理,会计文员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（会计助理/会计文员）职位识别信息职位名称会计助理/会计文员所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月3日工作网络关系直接上级职位财务/会计主任汇报职位财务/会计主任直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导...
2025-05-05
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浙江联通任职资格标准修订版 (12).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家财务金融任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的财务政策和制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握财务会计专业某个领域的基本知识和行为技能，对相关领...
2025-05-07
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85保管员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室保管员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-85修订状态：A/0工作名称：保管员直接上级：综合管理室副主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：负责货运处被装、劳保、办公用品、业务单据的登记、领取、发放保管工作，负责复印机的使用和保管工作。主要职责和责任业务工作负责材料物资、制服、劳保用品的保管、领取和发放工作期望绩效具体任务1.负责货运处办公用品...
2025-05-04
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07.doc
中国南方航空新疆公司综合事务工作手册督促检查工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-07修订状态：A/01．0目的为督促检查工作提供准则、依据，确保督促检查工作规范化、程序化。2．0适用范围本规范适用于对公司各部门的督促检查工作。3．0工作职责科学有效的对公司领导、批示的落实办理及会议事项进行督促检查，确保公司领导的决策、部署落到实处。4．0流程图生效日期：2003年2月25日第1页共4页开始中国南方航空新疆公司综合事务工作手册...
2025-05-04
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客舱用品发货单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-30-A客舱用品发货单收货单位：发货单位：TEL：TEL：FAX：FAX：发货日期：序号：名称件号、规格单位应发数实发数通知单号装箱人：发货人：件数：运单号：备注：
2025-05-04
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22工程项目合同管理规范.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-22工程项目合同管理规范修订状态：A/0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录合同的洽商、谈判合同的草拟报批N审查Y合同履行Y是否合同变更合同归档根据中标通知书，工程预结算室专业负责人组织合同的洽商和谈判工程预结算室专业负责人草拟管理者代表财务部负责审查法律顾问室审查甲乙双方共同履行合同工程预结算室专业负责人根据工程实际需要负责合同变更、修改、补充...
2025-05-04
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29上岗合格证考核表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地上岗合格证考核表编号：XJ-QR-GC-029-A序号：姓名单位参加工作时间性别出生年月文化程度申报工种/专业从事本工作时间主要工作简历时间（年月-年月）在何部门从事何种工种证明人实际操作考核人单位意见：签字：思想品德本单位意见：签字：技术理论（笔试）人事劳动室意见：签字：质量管理室意见：签字：日期：备注
2025-05-04
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中信华南（集团）东莞公司培训管理办法.doc
中信华南（集团）东莞公司培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则.........................................................................................................................1第二章培训内容和形式...............................................................................................2第三章培训组织与管理........................................................
2025-05-04
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