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人力资源部经理.doc
用友软件股份有限公司上海分公司岗位责任书编号:sh-07日期:2005年1月1日截至日期:2005.12.31姓名熊奕琳部门人力资源部职位华东大区人力资源经理汇报对象华东大区总经理,副总经理1、工作目的:在公司发展战略和内部管理的要求下,根据集团制定的人力资源发展战略、制定分公司人事管理制度,规范人事管理行为,组织实施人力资源规划、组织结构分析、招聘/挑选、绩效考核、薪资福利、培训员工职业发展。接受集团人力资源部的领...
2025-04-24
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财务支出预算表1221.xls
市内交通费交际应酬费机票、长途车费住宿费出差补贴教育经费礼品费李燕娜张世鹏卞宝春王正阳刘春瑞战国兴孙年堂王伟峰总计0000000市内交通费交际应酬费机票、长途车费住宿费出差补贴教育经费礼品费0000000李燕娜000000000000000000000张世鹏0000000卞宝春0000000王正阳0000000刘春瑞0000000战国兴00000000000000孙年堂0000000王伟峰0000000王付有000000000000000000000总计费用支出预算审核表市内交通费交际应酬费机票、长途车...
2025-04-30
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工程师A.doc
技术部工程师岗位说明书岗位编号:岗位名称工程师所属部门牧羊机械有限公司技术部直接上级牧羊机械公司制粒技术经理直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的:为了实现集团公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下,协助技术部经理具体做好本部门的技术开发、技术管理及技术服务工作。工作职责1.协助技术部经理具体做好颗粒机、压块机、碎粒机等产品的开发设计...
2025-05-01
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VIP
化纤浆厂指标得分统计表.xls
湖北金环公司化纤浆厂行业背景得分统计表123456789101112131415生产科科长535708708708465814535352615工艺技术员465535535535465405306352535设备技术员465535535535615405306352535环保技术员465465465465405405306535调度员465405405405405306231266535计划统计员231306306306405266175352465安全员352465465465405352266306535清洁工115132132132231132100100115炊事员115231231231231175175132115叉车工152306306306306266...
2025-05-01
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二厂酸站结晶工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称结晶工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责结晶工序的正常操作,确保酸浴符合工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责结晶机、脱水机及其相应管路、阀门、仪表等稳定运行。设备运行正常2.严格按照技术员、调配工的指令调整设备运行状态。设备运行状态3.巡回检查公用工程状态,异常波动时及时向技...
2025-05-01
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VIP
办公室.doc
绩效考核指标表部门:行政办公室岗位名称:办公室副主任所在部门办公室岗位办公室副主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一会议组织与接待工作各项管理制度推进与落实情况A按照领导的要求完成会议组织工作,完成情况优异,效率高B按照领导的要求完成会议组织工作,完成情况良好,有较高工作效率,没有失误C按照领导的要求完成会议组织工作,能够完成交办的组织工作,基本没有失误D按照领导的要求完成会议组织工...
2025-05-02
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岗位说明书模板.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书XXXXXXXX岗位说明书岗位名称岗位分析日期所在部门岗位定员直接上级所辖人员数直接下级岗位设置目的:职责与工作任务:职责一职责表述:工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责二职责表述:工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责三职责表述:工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责四职责表述:工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□天竺空港工业开发公司岗位说...
2025-05-02
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VIP
人力资源-招聘培训专员-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)****...
2025-05-02
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VIP
职位描述-质量保证部检查员050706.doc
质量保证部检查员职位描述酒店业务部质量保证部检查员职位描述职位识别信息职位名称质量保证部检查员所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求□无□偶尔◆经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位质量保证部主管汇报职位质量保证部经理直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队0人配备□无□建议权...
2025-05-05
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浙江联通人力资源诊断报告20040330.ppt
浙江联通人力资源管理咨询诊断报告浙江联通人力资源管理咨询诊断报告((20042004年年0303月月3030日日,浙江杭州,浙江杭州))和君创业培训发展有限公司HJVANGUARDTrainingDevelopmentCO.LTD.本报告仅供客户内部使用,未经和君创业书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密机密中国联通浙江分公司浙江联通和君创业培训发展有限公司保密性说明保密性说明本报告由和君创业公司提交,仅供客户内部使用,未经和本...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-质量与服务监督部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序所属职种经理1管理综合体系管理2外审通过1计划规划服务质量管理22计划规划合计5注:思考内容1、职位体系设置是否合理,职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发,看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序,按照1,2,3,4的顺序排列,1为最大,一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称,即未来的职业发展通道6、职...
2025-05-07
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酒店合约部高级销售经理或区域销售经理职位描述.doc
酒店合约部高级销售经理或区域高级销售经理职位描述职位识别信息职位名称酒店合约部高级销售经理或区域高级销售经理所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海等分公司工作地点所在公司酒店业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店业务部高级销售经理汇报职位酒店合约部经理直接下级职位酒店业务部高级销售主管、酒店业务部高级销售代表、人员管理权限薪...
2025-05-05
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职位说明书--土建专业工程师.doc
职位说明书—土建专业工程师职位编号:职位名称土建专业工程师所属部门工程项目部直接主管工程组主管直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程项目部工作目的为了实现工程项目建设目标,依据工程进展情况及施工规范要求,协调施工单位及监理公司,安排落实专业领域的工程管理,以保证在质量、进度、投资等方面达到设计要求。工作职责绩效衡量职责一:做好现场的施工管理工作任务1:工程质量控制:对工程中间过程进行隐蔽验收...
2025-05-04
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人力资源部方案沟通.doc
人力资源部:1.工程管理这一块:重点是成本控制2.对销售部来讲,比较特殊,还是应该月度考核。指标比较好提炼3.读者满意度主要给推广部看的。这个指标比较特殊,以前做过一次外部客户满意度调查4.培训,招聘,人员流动是否能够综合的就表现出来内部客户满意度?现在员工对招聘非常重视,而且招聘不是我们说了算,是由各部门决定,而且条件都是固定的,有些条件缺乏市场竞争力。5.资产管理部有一个人,公司外派到其他公司,...
2025-05-04
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5.4综合事务管理.doc
文件编号:XJ-TM-50修订状态:A/0综合事务管理中国南方航空新疆公司管理手册1.规定综合事务管理的原则和方法。2.公司综合事务管理应贯彻服务于经营运作的原则日常性的综合事务管理工作应规范化并形成管理文件。制定并实施综合事务管理的相应工作规范;公司的日常综合事务管理应为公司决策、组织管理、业务管理、生产组织提供管理性服务和保障;公司的综合事务管理应以满足其它管理领域的需要为最终目的;严...
2025-05-04
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14数据分析管理流程.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程数据分析管理流程文件编号:XJ-QP-12修订状态:A/01、目的规范数据分析管理,确保公司数据分析管理工作得到有效控制。2、适用范围适用于公司数据分析管理工作。3、管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录质量管理办公室部长数据提供部门组织相关部门确定数据分析需求;数据分析应提供以下方面的信息及数据:a)顾客满意信息及数据;b)与服务要求符合性的信息及数...
2025-05-04
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主任乘务长航线检查单1.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-49-A主任/乘务长航线检查单检查员姓名检查种类检查成绩主任/乘务长初始飞行时间所在单位检查日期机型航线/航班号飞行阶段检查项目检查员评语分数扣分预先准备阶段1、业务知识、资料、证件、及准备会情况2、检查乘务组仪容仪表、证件资料有效齐全10分直接准备阶段1、紧急设备、服务设备的检查2、供应品、服务用品的清点和验收3、检查客舱卫生情况4、航前清舱检查5、做好...
2025-05-04
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08-03培训结果检查工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-GC-08-03修订状态:A/0培训结果检查工作规范中国南方航空新疆公司工程维修工作手册1目的为培训结果的检查提供程序准则。2适用范围适用于培训结果的检查工作。3职责培训效果检查由各受培训部门负责。4管理程序4.1飞机维修基地人劳室负责将所需检查的项目通知各受培训部门。4.2各受培训部门按要求对培训效果进行检查。4.3检查结束后,受培训部门负责将检查结果报人劳室。4.4人劳室对检查结果进行验证。4.5人劳室...
2025-05-04
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工程-15-重要部件送修.doc
发动机送修管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC—03—15工程维修工作手册修订状态:A/01.目的本程序叙述了新疆航重要部件在送修过程中的各个环节管理的过程,为新疆航发动机送修管理提供依据和程序准则。2.适用范围本程序适用于新疆航机务工程部和飞机维修基地。3.职责机务工程部工程室负责新疆航重要部件的送修管理工作。4.管理程序4.1重要部件的送修准备1.发动机:计划换发由工程室发动机管理工程师,...
2025-05-04
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中石化调查问卷v1.0.doc
北大纵横管理咨询公司2003年4月中石化河北分公司管理咨询调查问卷尊敬的中石化河北分公司员工:您好!我们是北大纵横管理咨询公司中石化河北分公司项目组。我们正在与您一起为中石化河北分公司未来取得更大的发展而努力。为了最大限度地提高工作效率,我们进行一次问卷调查活动,以找到工作中存在的问题。希望大家积极参与,认真填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况,获取客观的信息。北大纵横管理咨询公司将以职业态度...
2025-05-04
132
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