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财务经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务经理所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位直接下级职位助理财务经理、法律秘书人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机...
2025-05-05
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资讯科技部职位描述－数据库管理员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称数据库管理员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位系统维护经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职...
2025-05-05
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永泰地产项目资料需求20061114.doc
项目资料需求项目资料需求为提高项目运作效率，为诊断及方案设计做准备，尽快了解永泰地产在公司战略、业务模式、组织架构、部门划分，人员激励、绩效考评等方面的状况，我们希望永泰地产领导和有关部门提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即使用：序号资料备注实际情况1公司概况（不完整）包括：成立背景，发展历程，发展过程中各种总结、分析材料；对外宣传资料、内部刊物；收集到的各种媒体对永泰地产集团及各子公司的...
2025-04-23
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江西四特项目管理诊断问卷录入表－正略钧策20060801(91-130).xls
个人信息单选题多选题空白01AA该项目被选中且有效2BB3CC4DD5EE6FF7GG8HH9II10JJ11KK12LL13MM14NN15OO16PP17QQ18RR19SS20TT注：问卷题目录入信息该项未被选中/无法判断未选/无法判断未选/无法判断对应选项输入上表所对应数据（0－20），而不是字母信息录入说明:1、每份问卷录入完毕后请在问卷的首页右上角标注问卷所对应的自然编号，并且唯一，以便后期核对2、“选项与赋值含义对应表”工作表中对各题项数据录入作了详细定义，必...
2025-04-23
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用友软件组织结构选择表1019－3.xls
总体说明1.本次组织结构设计分为两个层面，第一部分是总部组织结构备选方案，第二部分是大区和分公司组织结构备选方案；2.请大家选择你所倾向的组织结构方案，并在“倾向性意见及改善建议”一栏说明理由，如果有改善建议，也请注明。总体说明本次组织结构设计分为两个层面，第一部分是总部组织结构备选方案，第二部分是大区和分公司组织结构备请大家选择你所倾向的组织结构方案，并在“倾向性意见及改善建议”一栏说明理由，如...
2025-04-24
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用友企业发展战略与公司文化(经理培训版)0403.ppt
600588www.ufsoft.com欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队WelcometoUFSoftWelcometoUFSoft600588www.ufsoft.com用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化王文京2004.03北京600588www.ufsoft.com企业经营的三个层面企业经营的三个层面““力”——力”——能力、力量、资源、能力、力量、资源、竞争力...
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销售公司-管理部开票员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部开票员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部开票员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经...
2025-05-01
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业务科科长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团国际事业部岗位说明书国际事业部业务科科长岗位说明书岗位编号：002岗位名称业务科科长所属部门国际事业部直接主管国际事业部总经理直接下属业务人员编写日期2003年2月编写部门国际事业部工作目的为了实现集团公司下达给国际事业部的销售指标，在公司发展战略和相关规章制度的指引和国际事业部的领导下，积极开拓海外市场，努力完成各项任务。工作职责1.为了保证本科室各项工作的制度化、规范化进行，进行本科室制...
2025-05-01
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涤纶工业丝厂行业经验统计表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂行业经验统计表12345678910111213141516171819202122生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司机原丝车间车间主任工艺技术员设备技术员喷板检验工组件工电梯工备料工原丝工段工段长运转班长固相工岗位名称/序号第2页湖北金环公司涤纶工业丝厂...
2025-05-01
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项目成员评价表模板.doc
新华信管理顾问公司管理顾问项目评价注：由管理顾问填写，项目经理确认被评人姓名项目名称本人新华信项目经历学历职务级别所在部门项目经理项目成员项目时间阶段一5-24—5-31阶段二6-1—6-14阶段三6-13—6-26阶段四6-13--6-30阶段五6-26—7-5本人在项目中承担的具体工作项目主要内容本人承担工作阶段一访谈岗位说明书培训平衡记分卡培训公司关键绩效指标阶段二高管绩效指标设计16个部门指标设计7个职员指标设计阶段三9个生产厂...
2025-05-01
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绩效合同(副总经济师)谭光敏.doc
绩效合同被考核人：副总经济师（谭光敏）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、指导、制定、完善公司生产经营指标10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核2、对公司相关单位的改制工作开展的提案和报告提案或报告的质量60%10%提案或报告是除日常建议以...
2025-05-01
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部门绩效合同（办公室）.doc
绩效合同被考核部门：办公室直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标40%1、行政管理工作重要文书的起草30%10%行政类公文、报告等的起草总裁、主管副总裁评定、相关单位满意度季度考核档案管理20%严格执行档案管理制度电视网络维护20%按规定开展维护、及时排除故障办公楼管理30%保障办公楼正常办公秩序和提供良好办公环境2、对外协调与接待...
2025-05-01
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员工手册01-02-28.doc
员工手册第一章：总则一、范围：1.本员工手册指导北京国安创想通信技术有限公司员工工作及与该公司有关的事项；2.本员工手册适用于公司的全体员工，除特殊标明条款外，亦适用于试用期员工。二、目的：本员工手册旨在通过建立良好的工作秩序和员工之间的工作关系，以实现公司宗旨，竭诚为客户服务。第二章公司精神一、经营原则市场是我们的经营导向；客户是我们的工作核心；优质服务是我们的承诺。二、行为风范“不甘中游，争创...
2025-05-02
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销售分公司副总经理岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团销售分公司副总经理岗位说明书销售分公司副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司副总经理所属部门销售分公司直接上级销售分公司总经理直接下属所分管的部门经理编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售管理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.为...
2025-05-01
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现金出纳岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团财务部岗位说明书现金出纳岗位说明书岗位编号：004岗位名称公司现金出纳所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团财务工作的正常运转，确保公司财务数据完整、清晰、准确，为公司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.认真审核各类原始凭证，根据审核好的原始凭证逐笔付款，保证正确及时。2.每日填制现金收款凭证和付款凭证，并根据已填制的现金收付凭证登记现金...
2025-05-01
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涤纶工业丝厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：涤纶工业丝厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率10%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%25%正品率、一等品率生产厂、质量监督部、生产技术部、产品使用单位外观抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客...
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原液黄化工（长丝二厂）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：原液黄化工直接主管（考核上级）：长丝二厂原液车间班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、原液产品质量情况质量指标达标率60%20%浓度、粘度、均匀性指标生产科、使用单位用户投诉40%下道工序投诉的次数及...
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锅炉车间（动力厂）绩效合同.doc
湖北金环车间绩效合同被考核单位：动力厂锅炉车间直接主管（考核上级）：动力厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产计划完成率20%实际产量/计划产量或实际产量/用户需求生产科月度考核2、安全生产管理安全工作日常管理30%10%安全教育及安全活动符合要求生产科违反安全规程次数30%检查出安全隐患和违反安全规程次数安全事故40%安全事故次数3、质量管理过...
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部门绩效合同（审计部）.doc
绩效合同被考核部门：审计部直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、财务专项审计工作工作及时性30%15%在要求的时限内开展审计工作主管副总裁、审计部季度考核工作质量30%审计报告反映问题准确；审计工作本身差错次数少工作效果40%整改意见符合实际，为领导决策提供有力支持2、工程专项审计工作工作及时性30%15%在要求的时限内开展...
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