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管理副总裁职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司副总裁职位说明书文件编号：部门―职位名称管理副总裁职位代码直接上级集团总裁平行职位其他副总裁下属职位人力资源中心总监行政中心总监任命方式总裁直接任命工作目标协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现集团的经营管理目标及发展目标。同时，分管行政中心和人力资源中心，完成集团下达的经营目标并监督各项管理制度的制定及推行，提高公司的...
2025-05-05
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市场调研与情报分析专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场调研与情报专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位增值服务与衍生产品开发经理汇报职位业务研发高级经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对...
2025-05-05
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企业文化与员工关系专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称企业文化与员工关系专员所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位企业文化与员工关系主管汇报职位人力资源部经理直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位...
2025-05-05
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职位描述书－北京公司旅游产品策划业务主管.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心旅游产品策划业务主管职位描述职位识别信息职位名称旅游产品策划业务主管所属部门营运中心旅游产品部职位编号所在城市北京工作地点北京公司本部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数绩效□无◆建议权□决定权直接管辖团队配备□无◆建议权□决定权...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-移动互联网部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：项目管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：数据与互联网所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）全面负责数据与互联网通信网（包括用户接入网）工程项目的建设、维护管理工作，确保工程项目顺利进行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：数据与互...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-客服部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：客户服务管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：客服部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担省分公司客服中心的投诉处理、客户关怀管理工作，组织和协调与公司相关部门的工作，以全面提升用户满意度。工作关系：直接上级：客服与呼叫中心部主任同僚：直接下属：客服中心后台客服人员主要职责：重要性应负职责衡量标准1制度拟订：根据总公司总...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-计划部 (9).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计划部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）根据部门工作会议安排或经理授权分管某一方面工作或专项工作；拟订分管工作计划并组织实施，处理相关业务，保证部门工作高质、高效的完成。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的...
2025-05-07
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职位描述-高级票务操作员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称SeniorOperationOfficer,Fulfillment所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,SupportFulfillment汇报职位直接下级职位OperationOfficerDriver人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数9绩效□无□建议权□决定权直接管辖...
2025-05-05
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北京公司物控部岗位说明书.doc
永泰地产北京公司物控部岗位说明书目录物控部经理岗位....................................2物控部副经理（经理助理）岗位......................5项目公司物控部招标工程师岗位......................8项目公司物控部资料管理员岗位.....................101永泰地产北京公司物控部岗位说明书物控部经理岗位基本信息本岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1工作关系主要工作职责职位设置目的：根据公司发展战略...
2025-04-23
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财务部部门考核指标-20061228.doc
财务部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、部门预算控制情况5%Z=年（季）部门预算实际发生额/年（季）部门预算额x100%财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、记账凭证编制准确性15%发生差错凭证与总编制凭证的对比情况财务部基准值努力值100%挑战值二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来源评分方法优秀（100~120分）良好（80~99分）合格（60~79分）需改进...
2025-04-23
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总经办部门考核指标-20061228.doc
总经理办公室关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、费用控制情况5%Z=费用实际发生额/费用预算额（可后期累加）x100%实际发生少于预算情况，如，节省金额达到10%，为达到挑战值水平财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、会议决议的执行、督办情况10%（1－由于监督不到位造成未完成或执行不理想的决策项/期内会议决议项记录总数）×100％本报相关部门基准值努力值挑战...
2025-04-23
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岗位信息填写问卷20060811（保洁员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称保洁员岗位编号所属部门规划部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司环保工作目标，努力完成环境统计报表和沉淀池捞糟工作，督查厂区保洁工作，保证厂区环境卫生达标。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）及时对厂区“三废”进行监控，使得“废水、废渣、废气”达标排放，负责完成环境统计报表工作；2）完成酿造车间循环沉淀池捞糟工作，确保排污水达标；3）监督清洁工按时...
2025-04-23
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通威集团咨询项目建议书.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平管理咨询项目建议书通威集团有限公司2002年5月20日规划员工职业发展，提高企业绩效水平咨询项目建议书2002年5月17日第2页保密文件、版权所有重要说明该项目建议书是基于我们对通威集团的初步了解和对通威集团及其所处环境的宏观分析提出的新华信对通威集团规划员工职业发展，提高企业管理绩效水平咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对通威集团极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信...
2025-04-28
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办公费用报销表1221.xls
海悦置业公司办公费用报销清单（部门）部门：市内交通费交际应酬费机票、长途车费住宿费出差补贴教育经费礼品费邮寄运输费福利费咨询费会务费报刊费专业办公用品电话费总计（大写）冲借款实领金额本人郑重声明，次报销单上所述的内容均真实准确。申请人：审单人：审批人：领款人：项目报销金额备注日期：
2025-04-30
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胜任度汇总.xls
姓名综合能力得分专业能力得分考核总分人际交往影响力态度判断决策计划执行领导能力沟通能力价值观综合能力专业知识管理经验专业能力平均分平均分平均分韩万森8.00.98.00.68.40.58.21.08.40.87.60.58.40.88.20.781.45.68.00.07.80.779.13.580.54.5万德文6.70.98.00.59.40.78.11.08.40.77.90.67.40.57.91.279.05.88.30.77.90.880.86.279.65.8杨华杰8.50.58.51.19.50.88.50.58.70.97.80.97.70.79.30.784.35.46.80.47.30.770.75.27...
2025-04-30
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总裁办公室岗位设置KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位设置序号岗位名称人数岗位职员姓名职责办公室副主任1吕龙琪负责全面工作一秘书科科长1戚海兵办公室内部事务及有关集团证件管理1秘书2袁小涵、朱兰秘书服务2档案管理员1档案管理3前台接待员1前台接待4网络管理员2王飞雪、曹以军网络管理5服务员3会议服务二后勤保障科科长2张文烺办公室外部及环境管理，后勤保障6司务长1陈长华食堂管理7员工15食堂服务8护厂队队长1杭丰华厂区安全及消防9队员11治安保卫10车...
2025-05-01
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绩效合同(副总工程师)聂敏慧.doc
绩效合同被考核人：副总工程师（聂敏慧）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对设备管理的建议采纳程度设备管理制度建立和修订的建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核重大设备事故处理意见50%2、对设备更新、内部改造、采购、外协的论证提...
2025-05-01
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质检工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门一厂质检科直接上级科长直接下属质量员、班长所属岗序11所属系列管理岗位编制2人岗位设置目的全面负责产品生产过程中的检（化验）工作，把好质量检测关。核心工作职责和内容工作衡量标准1.检（化）验质量工作管理：督促各班检化验工按规定完成各项检化验工作，并及时向生产科和各相关部门报送数据和报表。检验数据及时性、准确性。2.检（化）验质量检...
2025-05-01
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一厂加工压洗工段长说明书.doc
基本情况岗位名称压洗工段长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级车间正、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责压洗工序过程控制、确保压洗工艺、质量稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1负责人员组织与生产计划安排。合理组织压洗工序员工完成生产任务，工艺控制，对于生产过程中出现的问题及时对组织解决，对紧急任务进行合理安排，包括人员加班，确保生产稳定。及时性和准确性2人事管理，负责该工...
2025-05-01
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空压运转工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称空压机运转工岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级动力工段直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的保障空压设备的正常运行，达到工艺，为生产服务。核心工作职责和内容：。工作衡量标准1.恒温室空调空压机的调试，风机的巡回检查，并将各主要设备的运行情况作好详细记录。影响生产时间为零。2.每班进行设备巡回检查，空压机每小时一次，空调每两小时一次，道排风机...
2025-05-01
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