拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
洗料工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称洗料岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的浆蒸煮后的浆料利用机械进行洗涤，并送入粗浆池及相关的作业，满足生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或...
2025-05-01
137
80 KB
3页
13
VIP
电仪运转岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电仪运转工岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责浆厂电气设备的正常运转核心工作职责和内容工作衡量标准1.对高压室、低压室巡回检查，并抄报所辖的各种指示表、计量表保证浆厂高压、低压供电系统正常2.保证浆厂全部在用运行电气设备状态正常电仪设备完好率达标3.实发事故的应急处理及抢修。对事故隐患要及时发现和处...
2025-05-01
137
82 KB
3页
36
VIP
课时计算标准.doc
美佛儿国际学校课时计算标准1.教师岗位员工满工作量标准的制定课时标准核算量：（1）幼儿园：每周满工作量24课时/周（2）小学：每周满工作量为22课时/周（3）初中：每周满工作量为20课时/周（4）高中：每周满工作量为18课时/周2、课时计算方法：首先计算教学人员的实际授课课时，然后根据课程类别分别乘以下表所列课时系数，最后得到该教学人员的实际工作量。课程语文、数学、外语化学、物理、生物政、史、地音、体、美、信息、...
2025-05-02
137
29.5 KB
2页
33
VIP
第一阶段报告2.5.ppt
机密2003年1月8日北京天竺空港工业开发公司内部管理优化咨询项目第一期汇报天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-08第2页天竺空港工业开发公司说明本报告旨在提高天竺空港的经营管理水平，不针对任何部门和个人本报告系阶段性报告，所有结论非最终结论。天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-08第3页天竺空港工业开发公司步骤内部管理分析组织结构优化提升建立绩效考核体系建立薪酬激励制度项目范围•...
2025-05-02
137
1.12 MB
75页
26
VIP
图表.xls
19971998199920002001入区企业累66778610415919971998199920002001入区企业累7.58.629.571214.25199619971998199920002001工业区总产3.5711.6226.3636130.68109.78199619971998199920002001工业区上缴1801953600010000427005104419971998199920002001020406080100120140160180667786104159入区企业累计数量1997199819992000200102468101214167.58.629.571214.25入区企业投资额1996199719981999200020010204060801001201403.5711...
2025-05-02
137
19.5 KB
2页
41
VIP
工作计划表20030114.xls
工工作内容提交成果主要负责人（配合人）管绩效考核考核方案于红建（孙浩）组于红建（孙浩）部于红建岗企业内部分析报告于红建定薪酬调整方案调整方案赵立营（孙浩）流赵立营（孙浩）第一阶段收尾工作赵立营（孙浩）企业文化杨力孙浩孙浩内方方案沟通计划培培训计划项项目休息计划天数日日期工作任务主要负责人（配合人）12345678910111213141516171819项目阶段第一阶段（02.12.21--03.01.08)第二阶段（03.1.09--03.01.27)工作...
2025-05-02
137
30.5 KB
9页
10
VIP
计划财务中心月度工作报告.ppt
二○○五年X月份月度工作报告二○○五年X月份月度工作报告计划财务中心2005年X月X日计划财务中心2005年X月X日北京汽车制造厂有限公司月度工作报告目录目录第一部分：X月份有限公司经营活动总结第二部分：X月份计划财务中心工作总结与自我评价第三部分：下月工作安排与保障措施特别说明：X月为本月；X+1月为下月北京汽车制造厂有限公司月度工作报告第一部分X月份有限公司经营活动总结北京汽车制造厂有限公司月度工作报告一、计划...
2025-05-02
137
416 KB
36页
34
VIP
增值电信产品支持专员说明书.doc
岗位设计岗位名称产品支持专员所属部门增值电信业务事业部目的针对新议通产品为客户提供售前及售后的技术支持服务，促进销售业绩的增长任务1.负责公司新议通产品的售前技术支持，协助公司业务代表完成客户销售；2.在售后阶段负责对客户进行使用方面的培训，培养客户的使用习惯；3.及时反馈各类市场信息，包括产品、竞争对手以及客户对公司各类产品的需求；4.针对公司内部员工进行产品和市场方面的培训；5.严格依照公司与部门的...
2025-05-02
137
69 KB
2页
22
VIP
1999年度报告（提纲）.doc
1stDraft,May3,2025一九九九年度报告（提纲）主题：[增长/稳健]请杰讯提炼封面：由杰讯设计封面内页：集团简介及公司资料封二：目录大事回顾财务摘要，三年比较公司使命（MissionStatement）董事长报告书管理层简介管理层工作讨论与分析-业务回顾-财务回顾-投资者关系-策略展望董事会报告书监事会报告书财务报表财务报表注释综合部提供安永/财务部远卓/公司董事会秘书室\远卓起草,由董事长确认公司/远卓远卓/公司/荷银/安永各业...
2025-05-03
137
36.5 KB
1页
35
VIP
用友岗位分布图－谷茂1011.xls
高管层大客户销售售前23522总裁大区总经理大客户总经理销售管理部总经理执行副总裁分公司总经理行业总经理资深售前顾问渠道伙伴部总经理高级副总裁大区总监行业部经理高级售前顾问副总裁行业客户经理售前顾问财务通业务总经理助理总裁客户代表助理售前顾问伙伴发展部经理董事会秘书大区/分公司销售/渠道管理售前中心总经理HR业务部总经理销售管理/渠道/伙伴经理销售管理/渠道/伙伴专员销售管理/渠道/伙伴助理以部门为主，岗位做...
2025-04-24
136
25.5 KB
5页
27
VIP
牧羊集团公开招聘考试试题参考答案KM版.doc
YM集团有限公司公开招聘中级管理人员考试试题参考答案一、选择题：1．B；2.B;3.A;4.A;5.D;6.D;7.B;8.B;9.D;10.A;11.D;12.D;13.A;14.D;15.B;16.C;17.D;18.C;19.D;20.C二、判断题：1．对；2、对；3、错；4、对；5、错；6、错；7、对；8、错；9、对；10．对。三、案例题:1.C;2.A;3.C;4.C;5.B;6.D;7.D;8.C;9.C;10.C
2025-05-01
136
19 KB
1页
47
VIP
环模车间主任.doc
环模车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称环模车间主任所属部门牧羊机械有限公司生产部直接上级牧羊机械公司生产部经理直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助生产部经理具体做好本部门的生产计划的制定和执行；设备的保养和管理；协助生产部经理具体做好生产安全；协助生产部经理具体做...
2025-05-01
136
51.5 KB
2页
11
VIP
湖北金环职能部门组织及编制现状表（2003年11月）.xls
湖北金环化纤基地职能部门人员编制现状汇总表部门名称职能岗位备注部长副部长科长职员发展规划部911——7——9审计部41——12——4办公室171——6102239党群工作部151——59——15保安部91152180189工会10——127——10人力资源部101144——10培训部51112110115供应部4812738158206生产管理部38115311553质量监督部91——172837企业管理部711——5——7工程部2611420——26技术中心811152331科协41————3——4销售部371——8...
2025-05-01
136
86 KB
21页
28
VIP
长丝二厂原液车间设备副主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间设备副主任岗位说明书基本情况岗位名称设备副主任岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级主任直接下属设备技术员、工段长岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的全面负责车间设备管理，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的行政领导下，负责本车间设备全面管理工作，接受公司领导和有关部门的业务技术指导。按计划、...
2025-05-01
136
63.5 KB
3页
28
VIP
内外精密工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤内外精密岗岗位编号所属部门二厂短玻车间常保工段直接上级班长直接下属岗位编制9所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责清洗装配滤芯和的喷丝头，随时向纺丝岗提供足够合格的喷头。核心工作职责和内容工作衡量标准1.回收脏喷丝头，拆卸喷丝头组件并清洗，用白钢玉粉研磨洗过的喷头，然后再次清洗、烘干，最后挑出堵孔喷头重新清洗，直到满足工艺要求。完成任务及时性考...
2025-05-01
136
61 KB
2页
47
VIP
后除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称后除砂岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的通过一、二级除砂进一步除去漂后浆料中的机械杂质，并对浆料进行去酸水洗，保证成品灰铁质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查原始记录与交接情况是否相符。检查浆泵压力表是否正常，除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣...
2025-05-01
136
80.5 KB
2页
24
VIP
振框平筛工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称振框平筛岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的除去较大的杂质，保证后工序质量稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交接班制度2.工...
2025-05-01
136
80 KB
2页
22
VIP
飞刀工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称飞刀工岗位编号所属部门动力车间电仪直接上级电仪工段直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的维修飞刀，保证生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按时完成一，二车间打浆飞刀检修，装配，调试工作及检修所需材料的领用。修理后的飞刀达到工艺要求。2.负责全厂木制品维修及班长临时分配的其他任务。符合工艺要求3..负责工器具的，领多余木料的用保管和退库工作。...
2025-05-01
136
87 KB
3页
33
VIP
陈鸿寿副总裁2.doc
基本情况岗位名称行政副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属办公室主任、审计部长、保安部长社区管委会主任、综合加工厂厂长金环医院院长所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立先进的企业文化，不断加强和改进内部审计监察工作，建设和谐、有序的工作环境和生活环境，促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.督导各单位贯彻落实公司制度、会议决议和总裁指示；满意度2.策划和落...
2025-05-01
136
56 KB
2页
41
VIP
新华信-竞聘岗位-经理办文印员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：经理办文印员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90...
2025-05-01
136
21 KB
2页
46
首页
上页
120
121
122
123
124
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
