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高管绩效合同（财务总监）.doc
绩效合同被考核人：财务总监直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、融资计划完成率7%实际融资额/计划融资额相关统计数据季度考核2、费用管理财务费用计划完成率50%5%实际财务费用/计划财务费用财务报表、相关统计数据其他费用控制50%财务费用控制达到计划要求，...
2025-05-01
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党群－5.xls
岗位名称闭路线路维修岗位编号TH-DQB-003所在部门党群工作部岗位定员1直接上级党群工作部部长直接下级无工资级别岗位目的工作职责工作内容闭路电视系统卫星接收、调制到干线的放大传输，准时播放电视节目。近千户闭路电视用户的安装及日常维修、保养。制作公司整体形象专题片和产品专题片按时进行“太行新闻”“本周视点”等栏目的设计和后期编辑制作。教育背景最低学历：专科资格证书：经验专业知识写作知识、电子技术、摄像、...
2025-05-01
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学部教师月标准课时及超工作量补贴计算的通知.doc
教师岗位岗位工资制定时有关标准课时及超工作量补贴的说明一、说明1.本文涉及的教师岗位周标准课时仅仅作为教师岗位工资定级以及计算教师超工作量津贴之用。2.本文涉及的教师岗位周标准课时不作为各个学部确定学部教师岗位制编的依据。二、学部教师标准课时1)幼儿园幼儿部主课、辅导，以及其他课程按同等工作量计算，都是每节课算一个课时；幼儿部标准周工作量是26课时。2)小学部数学、语文、地理等所有课程按同等工作量计算，...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目第二周访谈完成表0627－新华信.xls
日期星期访谈人时间被访谈人姓名职务所在部门地点小组访谈6/23/2003星期一第一组8:00~9:30王子维厂长锻铸塑胶分公司2089:30~10:30高夏元副厂长锻铸塑胶分公司20810:30~11:40罗军厂长数控机加厂20814:00~15:30都京生经理生活服务公司20814:00~15:30赵景云部长组织部办公室15:30~16:30赵宝褔主任复材中心20816:30~17:40张中经理机电公司208第二组8:00~9:30付永年厂长钣金厂5069:30~10:30刘杰副厂长钣金厂50610:30~11:30苗永副厂长...
2025-05-02
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华融部门职责和相关流程.doc
一、董事会办公室1.董事会办公室部门职责部门名称：董事会办公室部门编号：直属上级：董事长所属公司：华融公司总部部门使命：完成公司战略管理、项目策划和品牌管理等工作工作内容：1)企业发展战略研究和规划；2)战略实施绩效考核；3)资本运营策划；4)重要的跨子华融公司的运营管理流程；5)董事会的事务性工作；6)各行业和市场研究分析，包括房地产与非房地产行业；7)项目策划；8)土地储备的可行性研究和策划工作；9)品牌管理...
2025-05-02
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人力资源-薪酬福利专员-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
2025-05-02
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奥瑞金总结汇报.ppt
管理提升和人力资源咨询项目综合汇报2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密管理提升和人力资源咨询项目综合汇报第2页2002-6-22ORIGIN-HRReportFinal•项目综述•管理诊断与战略理解•奥瑞金管理模式和组织结构•管理流程、部门职责与岗位职责•职业发展规划•薪酬激励方案•绩效管理方案•实施建议今日议程管理提升和人力资源咨询项目综合汇报第3页2002-6-22ORIGIN-HRReportFinal奥瑞金咨询项目整体思路－长短目标结...
2025-05-02
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99进港发货员职位说明.doc
货运处货运管理室进港室进港发货员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-99修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：进港发货员直接上级：进港室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：处理进港正常货单，办理正常货物提取手续。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1.查验提货人证件、证明，办理发货手续。2.核收搬运费、包装费、特服费。3.负责当班的发货统计工作。办理手续周到、...
2025-05-04
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08质量记录归档登记表.doc
质量记录归档登记表中国南方航空新疆公司序号记录名称数量生成日期提交日期提交人接受人归档编号备注(媒体形式)记录编号：XJ-QR-QP-08-A序号：
2025-05-04
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15顾客投诉处理单.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程顾客投诉处理单记录编号：XJ-QR-QP-15-A序号：投诉管理岗受理人姓名受理时间年月日时投诉来源电话信函面访公司（）转来外单位（）转来投诉人姓名电话单位通讯地址职务email投诉内容投诉要求投诉相关责任部门受理人姓名受理时间年月日时事实经过原因分析处理意见投诉管理岗验证人姓名验证时间年月日时验证意见投诉管理岗答复人姓名答复时间年月日时第1页共2页中国南方航空新疆公司管理程序...
2025-05-04
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KCB-016-机供品月报损汇总表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品月报损汇总表记录编号：XJ-QR-KC-57-A编号：6001日期：报损部门：微机序号：序号品名规格数量单位单价金额备注12345678910合计报损原因：填表人：分队长：财务室：采供室：
2025-05-04
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67离休空勤.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-67中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册空勤人员及离休人员医疗管理工作规范1.0目的为使空勤人员及离休人员医疗及医疗费用管理工作规范化.2.0适用范围公司内所有空勤人员及离休人员.3.0职责3.1卫生管理室主任负责参与本公司空勤人员及离休人员医疗费用的审核管理及签报工作。3.2卫生管理室主任负责与自治区医保中心医管科取得联系办理外出就医住院空勤人员及离休人员医疗费用的结算清单并作好解释工作。3.3...
2025-05-04
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18飞机年检修计划表.DOC
中国南方航空新疆公司飞机维修基地飞机年检修计划表编号：XJ-QR-GC-018-A序号：机号各月定检计划123456789101112制表：审核：
2025-05-04
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04-28计量器具（周）检工作规范.doc
中国南方航空新疆公司计量器具（周）检工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—28工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了计量器具（周）检管理程序。为新疆航空公司飞机维修基地提供计量器具（周）检管理的依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责计量器具的管理类别和检定/校准周期由设备管理室制定，经内场维修处五车间实施检定和校准。4.0管理程序4.1管理规定4.1.1计量器具分A、B、C三类进...
2025-05-04
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10电影放映工作日记.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册电影放映工作日记记录编号：XJ-QR-LT-10-A序号：版次：A/0片名本数技术成分开映时间计划实际加片执机人员甲乙检片员串片员事故项目影片超额损伤降等场次划伤白幕漏本严重损伤幻灯虚影倒映严重特殊损伤迟映错格停电售票方式违犯交接制度损失护片段断片抢光片头售票遗失护片段跳片迟接片尾包场漏放片芯无声停机其他免费遗失鉴定书断片错本定租队、组长签字（每日填）填报时间：年月日`
2025-05-04
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17培训工作流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-17修订状态：A/0飞行部培训工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为飞行技术训练以外的培训管理工作提供程序准则，使飞行部培训管理工作程序化、规范化。2．0适用范围适用于飞行部飞行技术训练以外的培训管理工作。3．0职责飞行部技术管理室归口管理本部员工培训工作。4．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录技术管理室每年11月1日前各部门将次年的年度培训需求（不包括飞行技...
2025-05-04
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中通四期计划.doc
中通四期工作计划咨询范围：北京分公司关键岗位人力资源管理方案，总经理工作细则，投标管理办法，企业文化纲要的修改关键岗位：总经理、副总经理、各部室经理、主任、副经理、副主任、工程处处长、副处长、主任工程师。咨询内容：1．工作分析编制岗位说明书2．任务绩效考核指标设计3．薪酬设计方案4．总经理工作细则5．投标管理办法6．企业文化纲要的修改任务分工：戴桂礼、武凌：工作分析完成岗位说明书，7.3---7.10戴桂礼：...
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2市场开发人员管理办法.doc
中通建设股份有限公司销售人员管理制度北大纵横管理咨询公司中通建设股份有限公司销售人员管理制度二零零二年六月目录第一章总则...........................................................................................2第二章人员选拔...................................................................................2第三章培训................................................................................
2025-05-04
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岗位说明书：蒋总.doc
岗位说明书岗位名称主管咨询管理副总经理岗位编号所在部门酒店管理委员会岗位定员1人直接上级总经理工资等级2级直接下级薪酬类型年薪制所辖人员岗位分析日期2002-11-21工作综述在总经理领导下，总体负责酒店对外咨询管理工作，兼任酒店咨询管理公司总经理；全面负责拓展酒店咨询管理市场，负责领导对外咨询和培训；负责旅游饭店管理软件开发和销售；负责质量、环境贯标认证市场业务拓展；实现资源共享，扩大酒店收入。职责与工...
2025-05-04
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工程部-经理-吴照发.doc
岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级副总经理工资等级四级直接下级工程部主管、水电班工程师、机电班工程师、弱电班工程师、综合班工程师、核算员薪酬类型结构工资制所辖人员41人岗位分析日期2002-11-21工作综述保证酒店设备安全可靠运行，为经营提供优质的设备设施保障，控制能耗和维修费成本。职责与工作任务职责一职责表述：组织制定落实设备大中修、维修计划，审核设备安全操作规程。工...
2025-05-04
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