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2025-04-24
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烟台工行附件9－部门评分表.xls
中国工商银行烟台分行岗位评价调查表工行烟台分行岗位测评调查表1234567891011121314151617181920212223123456因素序号办公室人力党务监察室保卫工会稽核计财资金公司信贷结算个金科技住房卡部国际法律风险电子现金清算海宁营业部/支行123456789101112人力党务保卫工会稽核计财资金公司信贷结算1121210101671520202820212131610141714201820222220320161013121014252727272741815910128172120232121519131014131017212526261962...
2025-04-28
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烟台工行附件13－部门说明书－信贷管理部.doc
部门说明书-信贷管理部部门说明书——信贷管理部基本情况部门名称信贷管理部直接上级分管副行长（姜行长）部门人数10部门设置目的全行信贷管理政策细则的制定、传达检查支行、营业部的制度执行情况；信贷业务的审查、审批。工作内容1.对行长负责，贯彻落实国家金融政策、法律法规；协调配合政府有关部门的职能行为，接受金融监管；执行本系统规章制度和总体工作部署。2.负责组织信贷业务管理，加强信贷内控制度建设，完善规范贷...
2025-04-28
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IT规划报告（省公司汇报版）.ppt
2003年10月30日以信息化为手段，全面提升企业管理素质北京新华信管理顾问有限公司—紧水滩信息化规划项目介绍—项目过程回顾周12345678910项目启动紧水滩电厂流程分析战略分析阶段一阶段二阶段三第一次报告终期报告启动会8月25日9月22日11月6日集中访谈管理问卷调查及分析管理诊断组织与制度设计流程优化第二次报告10月20日人力资源体系设计信息化评估与需求分析信息架构设计实施规划与系统选型通过10周的工作，新华信项目组共...
2025-04-28
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软化工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称软化工岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级班长直接下属岗位编制8所属系列操作所属岗序6岗位设置目的保证提供合格软水，确保生产稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.软水的制备。硬度≤0.8mg/l2软水的水质化验分析。确保规范准确性3.还原剂（氯化钠）开包倾倒及融化。满足生产需求4.对生产过程中所管辖的设备运行情况，供应情况发现问题及时处理和汇报并作记录。生产...
2025-05-01
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原纺化验玻璃纸化验分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验玻璃纸分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制8人岗位设置目的负责玻璃纸原纺化验分析，为玻璃纸生产提供有效数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检测玻璃纸生产过程中的酸浴全分析。真实性、及时性2.负责检测玻璃纸生产过程中后处理各站位浴液分析。准确性、及时性3.负责检测成品玻璃纸的定量、幅间差、...
2025-05-01
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二厂原液车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的组织、协调、指挥车间各项工作、按时完成厂部下达的各项生产计划及各项考核指标，使粘胶质量满足用户要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主管厂长的领导下，对车间行政、业务等工作负责。工作完成情况2.组织、实施厂部下达的生产计划、技术改造...
2025-05-01
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二厂酸站化验工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员直接下属岗位编制16人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责测量各一浴硫酸、硫酸锌的含量，测量酸浴比重、酸浴温度，为调配工控制提供控制依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班检查化验仪器是否符合工作要求，各类溶液是否在有效期内。化验数据准确2.每小时测量一次一浴分析，并将化验结果及时报给调配工。化验数...
2025-05-01
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长丝纺丝挡车班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称长丝纺丝挡车班长岗位编号所属部门纺丝车间运转工段直接上级工段长直接下属员工岗位编制13人所属系列操作所属岗序(计件)岗位设置目的承担纺丝生产过程的操作和工艺控制，确保丝饼质量满足用户要求并对该班组的产质量负责。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责班组所看管机台工艺上机达到标准。2、负责班组所看管机台的落丝工作。3、负责班组所看管机台的换滤器卸喷丝头及...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-IT部企业MIS专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：IT部企业MIS专员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80...
2025-05-01
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三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位分析调查问卷.doc
岗位分析问卷福建三木集团股份有限公司岗位分析问卷说明：1．填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2．本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：2002年11月日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）：（1）（2）（...
2025-05-02
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002_成飞集团投资管理制度.doc
投资管理制度2004年6月目录一、总则............................................................1二、组织机构........................................................1（一）公司董事会..................................................1（二）董事会预算与审计委员会......................................2（三）经营部......................................................2（四）企业发展部....................
2025-05-02
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项目计划表1226.xls
小组本周工作项目工作内容工作成果最终完成时间1访谈访谈记录12.292诊断分析诊断报告初稿12.33调查问卷分析统计数据图表12.29412.295678910第一期汇报PPTPPT文件小组本周工作人员全体于红建赵立营孙浩小组日工作计划工作项目工作内容1访谈及访谈讨论2李总访谈提纲3岗位分析调查问卷设计4统计分析模版5678910PPT制作小组日工作计划工作成果最终完成时间成员管理诊断思路及基本框架22:00全体访谈提纲17:00于红建问卷14:00孙浩制作...
2025-05-02
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客服部-售后服务工程师-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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浙江联通任职资格标准 (2).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位学徒操作主体骨干技工高级技工操作工任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解、准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握本专业某个领域的基本知识和行为技能，对相关领域的知识有相当的了解。能够发现本领域和业务流程中的...
2025-05-07
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职位描述-旅游产品业务部产品采购主管.doc
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目职位描述文件职位识别信息职位名称旅游产品业务部产品采购主管所属部门旅游产品业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点旅游产品业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品业务部策划经理汇报职位旅游产品业务部产品策划主管直接下级职位旅游产品业务部信息汇总员人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级...
2025-05-05
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监察管理.doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：监察管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：监察室所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：组织开展公司内部党风廉政教育，组织党风廉政检查，受理违法党纪政法的检举，控告、申诉和反映，以及纪律和行政申诉，并根据相关规定和程序积极展开调查。以及组织效能监察，提高公司各部门工作效能。对公司招投标进行全程监督。工作关系：直接上级：监察室...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-集团客户部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：客户俱乐部建设管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：集团客户业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织中国联通客户俱乐部（中国.浙江）的设计和建设工作，对集团与星级客户服务质量的指导、监督、检查工作，并指导和督促分公司做好相关工作，推动公司集团客户业务发展。工...
2025-05-07
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工作分析问题汇总.doc
博思智联BOTHWITZConsulting类别结构内容内容注意点常出现的问题撰写建议一、基本信息方面基本信息职位结构的一致性职位名称、直接主管、直接下属、重要工作联系以及部门职能说明书中的职位设置对职位的填写前后应保持一致，否则会引起职位结构的混乱各部门安排专人负责填写职位名称不规范职位名称应明确、具体如：“客车设计”应改为“客车设计师”或“客车设计员”直接上级职位的填写对应的应是职位如：在技术副总兼任部门主...
2025-05-04
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25行政办公室副主任职能.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-25修订状态：A/0工作名称：行政办公室副主任直接上级：办公室主任直接下属：秘书、档案管理员、设备管理员、能源计量员、被装管理员、车辆驾驶员工作分析时间：2002年12月工作概述：负责本部车辆管理与接待工作。主要职责和责任管理工作负责本室的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定分管范围内的工作计划，布置协调工作中存在的问题。2....
2025-05-04
76
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