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酒店业务部信息汇主管职位描述.doc
酒店业务部信息汇主管职位描述职位识别信息职位名称资料管理部副主管所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求◆无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位资料管理部主管汇报职位采购部信息汇编主管直接下级职位信息录入员、档案员人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数6人绩效◆无□建议权□决定权直接管辖团队6人配备◆无□建议权□决定权业务指导...
2025-05-05
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酒店业务部收益管理部高级经理职位描述.doc
酒店业务部收益管理部高级经理职位描述职位识别信息职位名称收益管理部高级经理所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店业务部总经理汇报职位酒店业务部总经理直接下级职位收益管理部高级副经理人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队11人配备□无□建议...
2025-05-05
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财务部部长.doc
岗位说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级总会计师岗位工资直接下级副部长、营销财务副部长、财务科长、出纳、稽核/报表/电算化、税务/保险、机关会计分析人所辖人员9人分析日期本职：负责财务部全面工作，组织公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理、审计工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟订公司财务管理制度，经批准后组织实施工作时间百分比：5%工作任务起草公司财务管理制度频次...
2025-05-06
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垞城电力岗位任务绩效考核指标库（技术安全部终）.doc
徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（技术安全部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录技术安全部经理岗位任务绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................1办事员岗位任务绩效考核指标..............
2025-05-04
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商务中心文员 梁娇.doc
岗位说明书岗位名称商务中心文员岗位编号所在部门房务部岗位定员2人直接上级商务中心领班工资等级9级直接下级薪酬类型结构制工资所辖人员岗位分析日期2002．12．21工作综述按照操作服务规程、及时、准确的确良客人提供优质服务职责与工作任务职责一职责表述：为客人提供各项商务服务。工作时间百分比：60%工作任务根据客人要求提供打字、复印、传真、寄信、装订等服务职责二职责表述：做好对客服务以外的工作。工作时间百分比：...
2025-05-04
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0619零售中心岗位说明书.doc
石家庄零售中心岗位说明书北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组石家庄零售中心岗位说明书经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级石家庄石油分公司经理工资等级直接下级零售中心副经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面主持零售中心的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责公司发展规划、改革方案和经营决策等工作的制定和落实工作时间百分比：工作任务负责组...
2025-05-04
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08飞行品质监控管理工作程序.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-08修订状态：A/0飞行品质监控管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为新疆航空公司公司飞行品质监控管理提供准则，确保飞行品质监控的质量满足公司飞行安全、技术管理的需要。2.0适用范围适用于新疆航空公司QAR机载设备管理、AGS地面分析系统管理、新疆航空公司飞行综合信息系统管理。3.0职责3.1安技部飞行品质监控主管负责数据分析及协调管理QAR总体工作。3.2飞机维修基地外场维修处...
2025-05-04
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03飞行技术资料管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-03修订状态：A/0飞行技术资料管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为新疆航空公司各技术管理部门、使用部门及相关个人提供飞行技术资料，确保飞行技术资料的时效性。2．0适用范围适用于新疆航空公司各类飞行技术资料管理工作。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部各机型项目主管负责各机型项目主管及时接收中、外文资料。“资料接收登记簿”运行标准部各...
2025-05-04
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04.doc
案件移送审理登记表记录编号：XJ-QR-JB-04-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册案件名称被调查人单位职务立案机关立案时间承办单位意见主管领导签名：年月日材料目录：案件移送审理登记表记录编号：XJ-QR-JB-04-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册移送单位：承办人：接收单位：接收人：年月日
2025-05-04
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03.doc
立案报告记录编号：XJ-QR-JC-03-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册单位案件名称呈报单位承办人案件来源举报单位（人）立案对象呈报单位意见：主管领导签名：年月日组织决定：主管领导签名：年月日案情摘要第1页共1页
2025-05-04
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工程-06-适航指令.doc
适航指令管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--06工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了适航指令的接收、处理及监控过程，为适航指令的管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责适航指令的评估，质控室负责适航指令的管理和控制。4．0管理程序4.1适航指令的处理1.质控室适航项目管理工程师收到局方发来的适航指令后，做好接收登记...
2025-05-04
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工程-03-维修方案.doc
维修方案修改工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--03工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了维修方案的修改和审批过程，为维修方案的修改和审批提供依据和程序准则2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航飞机维修方案的修改。4．0管理程序4.1.维修方案的修改包括以下内容：A类修改：根据适航指令或服务通告的要求增加与安全性有关的项目而对维修方案的...
2025-05-04
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04-52机务原因不正常处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司机务原因不正常处理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—52工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航机务维修工作影响飞机运营正常性(机务原因不正常)时的处理程序。为新疆航飞机维修与运营控制的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责维修控制中心负责机务原因不正常处理工作的组织和协调，具有飞机维修基地人员调配和资源调配的优先权。4.0管理程序4....
2025-05-04
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05生产计划工作规范（修订）.doc
文件编号：XJ-WI-GF-05修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册生产计划工作规范1.0目的确定公司年度、季度生产目标，做好生产资源配置综合平衡，服务相关单位组织生产。2.0适用范围新疆航空公司年度、季度生产计划的编写、下达、监督和总结。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部生产计划岗每年10月初开始，根据集团公司要求，结合本公司实际，开始着手准备下年度公司生产计划工作。规划发展部生...
2025-05-04
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11-制服装标准及管理规定.doc
制服配发标准及管理规定文件编号：XJ-WI-ZW-11修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的用以核定公司每位员工根据其工作需要应配发制服的标准。2.0适用范围凡新疆航空公司在册员工（含离休人员、临时性合同工）均按各类人员相应标准发放。3.0职责根据标准，对每一位员工应配发的制服进行核定。4.0服装标准4.1飞行员：（每人每年1700元）序号名称年限单位数量备注1大衣6年件12标志服2年套1第一次发两套3长袖衬...
2025-05-04
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4.0质量记录控制表.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册质量记录控制表文件编号：XO-WI-YX-04修订状态：A/0序号质量记录名称编号使用部门归档部门保存期限1开辟新航线立项报告市场营销部航班室2年2开辟新航线计划书市场营销部航班室2年3设计／开发评审记录表XJ-QR-YX-01-A市场营销部航班室2年4设计／开发验证记录表XJ-QR-YX-02-A市场营销部航班室2年5设计／开发确认记录表XJ-QR-YX-03-A市场营销部航班室2年6市场调研立项报告客运处信息室2年7市...
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封面.doc
质量管理体系文件XJ-WI-ZH新疆航空公司CHINAXINJIANGAIRLINES综合管理工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：
2025-05-04
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结果测算-部门经理.xls
考核结果测算销售部（项目中期）市场部（项目中期）得分权重最高最低得分权重最大最小KPIKPI65%1406025%14060会所写字间租赁收入10%14060费用预算执行率10%14060会所租赁回款10%14060市场信息收集及分析报告10%12060公司管理制度执行5%10080营销方案执行过程的监控及反馈25%10080客户满意度5%12060非人员推广效率25%12060费用预算执行率5%14060公司管理制度执行5%10080综合评分13761综合评分12166对应绩效工资135%40%对应绩效工...
2025-05-04
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职位说明书——推广部经理.doc
职位说明书——推广部经理职位名称推广部经理所属部门推广部直接上级职位分管营销总经理助理编写日期2002年6月编写部门推广部直接下属职位名称人员编制1、文案专员12、设计专员1工作目的在公司项目《营销方案》和《非人员推广方案》的指导下，开展项目的推广工作，有效整合传播，顺利实现项目的销售。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、根据《营销方案》和《非人员推广方案》，制定并实施项目销售内各阶段的推...
2025-05-04
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职位说明书-土建.doc
职位说明书—土建专业造价主管职位编号：职位名称土建专业造价主管所属部门预决算部直接主管预决算部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门预决算部工作目的依据公司项目实施计划，编制项目投资估算、施工图预算、决算；依据公司项目投资计划，严格控制工程造价。（土建工程）工作职责绩效衡量职责一：依据公司项目实施计划，确定土建工程造价。任务1：项目策划阶段，完成投资估算；任务2：根据施工图编制预算或标底；...
2025-05-04
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