财务部部长.docVIP免费

岗位说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级总会计师岗位工资直接下级副部长、营销财务副部长、财务科长、出纳、稽核/报表/电算化、税务/保险、机关会计分析人所辖人员9人分析日期本职：负责财务部全面工作，组织公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理、审计工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟订公司财务管理制度，经批准后组织实施工作时间百分比：5%工作任务起草公司财务管理制度频次：4次/年用时：15小时/次在相应范围内组织讨论，提出修改意见频次：6次/年用时：4小时/次成稿后向上级领导提交报批频次：4次/年用时：1小时/次经批准后组织实施频次：10次/年用时：1小时/次职责二职责表述：负责公司资金管理工作工作时间百分比：23%工作任务制定公司融资计划频次：13次/年用时：4小时/次调度资金的收支存频次：1次/天用时：50分钟/次外币贷款币种结构筹划、实施频次：10次/年用时：20小时/次职责三职责表述：负责财务预决算管理工作工作时间百分比：7%工作任务审定预算表式频次：2次/年用时：1小时/次组织预算编制频次：1次/年用时：10小时/次审核预算报表频次：1次/年用时：20小时/次提交预算委员会讨论、定稿频次：1次/年用时：26小时/次定期组织财务决算、组织编制决算报告频次：13次/年用时：8小时/次职责四职责表述：负责公司机关会计核算工作工作时间百分比：19%工作任务会计科目设置的确定频次：10次/年用时：1小时/次监督会计核算的准确、及时频次：15次/月用时：1小时/次审核会计报表频次：13次/年用时：12小时/次职责五职责表述：负责公司财务管理工作工作时间百分比：36%工作任务参与公司重大财务问题的讨论决策频次：10次/年用时：8小时/次参与重大合同制订、审定频次：30次/年用时：1小时/次组织公司财务审计工作频次：24次/年用时：11小时/次负责组织税务筹划频次：6次/年用时：14小时/次参与公司绩效考核方案设计讨论频次：1次/年用时：16小时/次组织年度资产盘点、报批工作频次：1次/年用时：10小时/次会计报表分析工作频次：1次/月用时：75分钟/次组织财务分析工作频次：1次/月用时：1小时/次报销单据合法、合规审核及支付签字频次：30次/天用时：2分钟/次职责六职责表述：负责啤酒集团及子公司财务工作工作时间百分比：5%工作任务主持啤酒集团及其3个子公司财务工作频次：1次/月用时：6小时/次监督啤酒集团2个子公司财务工作频次：1次/月用时：2.5小时/次职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：1、对财务管理制度执行情况的监督检查权2、对公司资金的调度权、支付权3、对公司财务预决算工作的监控权、修正权4、对公司机关会计核算工作的执行权、监督检查权5、对相关信息的知情权6、对违反公司财务规定的行为有制止权7、对各部门有关资料和报表的索取权8、对公司机关、一厂保险方案选择权、执行权9、对集团公司财务工作的执行权10、对子公司财务工作的指导权、监督检查权11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权12、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权13、对下级的工作有监督、检查权14、对下级在工作中的争议有裁判权15、在权限范围内，有代表企业对外联络的权利考核指标：1、财务制度规范、具有可操作性：满意度90％2、资金安全-安全率100%、成本较低-贷款利率及贴现利率同期同业较低3、预决算报表正确率98%4、公司机关会计核算规范，报表正确率98%5、财务管理工作到位，领导满意率90%6、集团财务工作规范，报表正确率98%7、子公司财务工作规范，满意率90%8、上级交办的其他工作，满意率90%工作协作关系：内部协调关系公司高级职员、公司各部室、工厂及子公司财务负责人外部协调关系国税局、地税局、银行、会计师事物所、中外方股东财务、外管局、外经贸委任职资格：教育水平专科专业财务会计、经济管理等相关专业工作经验10年以上的财务工作经验能力要求掌握计算机操作和办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力个性特征稳重、细心、有责任心生理特征无特别要求...