拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
岗位信息填写问卷（部长）doc.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门市场部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司总体目标，全面围绕公司发展指导思想，参与制定公司营销政策，分析市场运行质态，加强产品结构调整，保证公司效益提高和目标任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）在市场调研的基础上，制定公司销售政策及销售责任目标考核办法，制定出各市场具体营销策划方案，并督导执行。2）制定本部六的年度...
2025-04-23
114
42 KB
2页
43
VIP
总部部门工作计划通用描述.doc
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：部门负责人：制表人：联系电话：制表日期：年月日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率部门实际发生费用/部门预算费用1全年各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育；2严格按照有关费用管理的规章制度，办理和审批有关事项3统筹...
2025-04-23
114
200 KB
2页
47
VIP
大区市场部经理.doc
用友软件股份有限公司上海分公司岗位责任书编号：sh-01日期：2005年1月1日截至日期：2005.12.31姓名武兴兵部门华东大区市场部职位部门经理汇报对象总经理1、工作目的：为推广用友品牌，提高公司知名度、信誉度、美誉度，协助公司达成目标，在华东大区市场目标的指导下，负责市场战略的制订和品牌规划，公共关系的建立与维护，广告的策划与管理，市场活动的策划、典型用户的树立、部门内部管理等工作。2、工作内容：2.1制订市场...
2025-04-24
114
37.5 KB
2页
37
VIP
110珠海理想法定外福利提案报告书Chinese.doc
珠海理想工业科学有限公司法定外的福利提案报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日珠海理想科学工业有限公司目录一.法定外福利的种类.....................................................................3二.其他公司（在华日资、台资、欧美企业）的法定外福利的执行现状......5三.珠海ＲＩＳＯ现有的法定外福利..........................................6四.法定外福利的提案建议........................................
2025-04-28
114
1.46 MB
9页
35
VIP
通威集团第三阶段人力资源管理流程.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平人力资源管理流程通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport05人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考核管理流程、职业发展管理流程流程名称年度人力资源规划流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考核管理流程职业发展管理流程流程类别年度培训计划制订流...
2025-04-28
114
221 KB
17页
22
VIP
江苏牧羊集团公司中级管理工作岗位招聘事宜.doc
江苏牧羊集团公司中级管理人员招聘事宜(招聘工作领导小组内部使用)一、为了加强对招聘工作的领导，保证本次招聘工作的顺利进行，公司成立招聘工作领导小组组长：范天铭副组长：徐有辉、徐斌、李敏悅、许荣华成员：朱远鹏、总裁办主任、新华信项目组全体成员领导小组下设招聘办公室，办公室设在集团公司人力资源部，办公室主任由朱远鹏担任二、招聘流程：1、资格审查：按照招聘条件的要求进行资格审查。负责人：朱远鹏及人力资源...
2025-05-01
114
20 KB
1页
31
VIP
生产管理部组织网络图.doc
生产管理部组织网络图生产管理部部长生产管理部副部长计划员：罗志祥，刘德峰，郁建国，胡礼国外协管理员：姚大述定额核算员：张念和工艺员：童国钰金工车间主任：龚悦怀副主任：苏安康锤筛车间主任：李俊下料车间主任：孙玉忠油漆车间主任：冯炳文设备管理员：刘安朝，李强
2025-05-01
114
24 KB
1页
35
VIP
职能部门行政管理专员岗位得分统计表3.xls
湖北金环职能部门行政管理岗位行业背景得分统计表123456789101112131415企业规划部企业规划专员936405615405352企业管理专员535405535405352质量监督部原料总监465352352615352试验总监405306535615352成本总监405352405615352生产技术部生产技术专员814405535465405保安部治安专员405306306175352消防专员405306306175306办公室工会事务专员266231266231306机要秘书352306405231306公共关系专员615306266231306工商事务管理405...
2025-05-01
114
28.5 KB
7页
28
VIP
二厂酸站加热蒸发工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称加热蒸发工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员兼班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责酸浴蒸发工序的正常操作，确保酸浴酸达到工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站二、三、四楼蒸发、加热相关设备及管线稳定运行设备运行正常2.及时、准确做好加热、蒸发工作记录记录及时准确3.按照作业指导书要求开、停设备，巡回检查设...
2025-05-01
114
62 KB
2页
31
VIP
品牌管理.PPT
1RolandBerger–StrategyConsultantsBJS-C198943-200199-01-16-PPT消费者构成与广告的定位惊人相似，说明了准确价值定位和极高的沟通效率Source:RolandBergerPartners坚实刺激解决方案价格E+–RN自然自然明智购物明智购物体验体验个性化个性化刺激有趣刺激有趣全面成本全面成本公平公平纯粹纯粹新颖/“酷”新颖/“酷”无忧无虑无忧无虑活力活力安静安静质量质量服务服务归属感归属感价格意识价格意识热情热情经典经典24/724/7舒...
2025-05-02
114
1.25 MB
36页
12
VIP
附件5--启动会议安排样表.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询****集团管理模式和人力资源咨询项目启动会安排会议目的：通报项目目的；介绍项目计划；项目步骤、内容、成果；建立初步了解。会议时间：2002年10月10日14：00；会议地点：请****方面安排（请准备投影仪）；会议人员：集团公司中层以上领导、子公司高层管理人员新华信项目董事、项目组成员会议议程：1、****方项目经理宣布会议开始；2、****集团总裁发言；3、****方项目经...
2025-05-02
114
24 KB
1页
15
VIP
工作计划表2003.xls
工作内容提交成果主要负责人（配合人）最终完成时间管理诊断孙浩03.1.6组织优化方案全体03.01.4部门职责明晰03.01.5岗位职责明晰于红建（赵立营）03.01.6定岗定编方案于红建（赵立营）03.01.7流程优化赵立营（孙浩）03.01.6孙浩03.01.6方案沟通安排培训安排项目阶段第一阶段（02.12.21--03.01.08)工作计划分析报告（PPT)调整方案(PPT)部门职责说明书（WORD)赵立营(孙浩）岗位说明书（WORD)定岗方案(PPT)关键流程(PPT)第一阶段汇...
2025-05-02
114
26 KB
7页
39
VIP
天竺空港各部门岗位设置图和职责v1.ppt
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司办公室岗位设置图及职责办公室主任行政科科长秘长科科长党群科科长信访科科长秘书科科员党群科科员信访科科员行政科科员岗位设置图：职责：1.行政管理工作；2.文秘工作；3.党群工作；4.信访、纪检监察以及综治工作。天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第2页天竺空港工业开发公司战略发展部岗位设置图及职责战略发展部部长战略规划员...
2025-05-02
114
192 KB
11页
10
VIP
财务部职位说明书v1.doc
北京国安创想通信技术有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年10月30日11职务说明书国安创想通信技术有限公司目录财务总监.....................................................................1主管会计.....................................................................1财务分析师...................................................................1总帐会计............................................
2025-05-02
114
563 KB
17页
50
VIP
招聘职位说明-投資經理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投資拓展經理所属部门投資拓展部职位编号所在城市深圳工作地点投資拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位投資拓展總監汇报职位直接下级职位投資,收購,合作主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1配备□无■建议权□决定权业务指导职位其它部...
2025-05-05
114
53 KB
1页
48
VIP
职位描述－大客户服务经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（大客户经理）职位识别信息职位名称大客户经理所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点业务拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月30日工作网络关系直接上级职位业务研发高级经理汇报职位业务研发高级经理直接下级职位客户主任人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数未知绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队1配备□无■建议权□...
2025-05-05
114
43 KB
2页
41
VIP
1.1战略管理.doc
文件编号：XJ-TM-10修订状态：A/0战略管理中国南方航空新疆公司管理手册1.规定公司战略决策管理的原则和方法。2.公司的最高管理者应参与集团公司的战略制定过程；对公司战略实施加以评价控制；战略决策须以事实为依据；决策前应经过充分的准备；决策应体现科学的原则；民主是实现科学决策的一种补充；对决策效果进行跟踪和评估，改进决策，防止失误参与集团公司的战略制定过程；按集团公司的战略思想、战略...
2025-05-04
114
74 KB
1页
32
VIP
3.15监视和测量装置的管理.doc
文件编号：XJ-TM-37修订状态：A/0监视和测量装置的管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定监视和测量装置管理的原则和方法。2应确定需实施的监视和测量以及所需的监视和测量装置，为使产品符合使用要求提供依据；应建立过程，以确保监视和测量活动可行并以与监视和测量的要求相一致的方式实施；为确保结果有效，必要时，测量设备应：a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或验证...
2025-05-04
114
86 KB
3页
49
VIP
12服务质量监督检查管理流程.doc
服务质量监督检查管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件编号：XJ-QP-10修订状态：A/01、目的规范服务质量监督检查管理过程，确保服务质量监督检查体系有效运作。2、适用范围适用于本公司服务质量的监督检查管理工作。3、管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录分管副总经理1、落实颁布的标准；2、组织制定或修订本公司的服务标准；3、结合客户关注的普遍问题和疑难问题修订。《新疆航空公司航空运...
2025-05-04
114
87.5 KB
3页
50
VIP
28航材采购管理流程.doc
①中国南方航空新疆公司航材采购管理流程文件编号：XJ－WI－GC－05管理程序/管理流程修订状态：A/01.0目的为新疆航航材采购修管理工作提供程序准则，为航材采购管理工作提供依据和标准,以确保新疆航航材采购管理工作符合适航性、可靠性、经济性。2.0适用范围适用于新疆航航材采购管理工作的操作和控制、评价。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录F公司机务工程部F航材计划业务员F飞机维修基地航材处计划室计划业务员F飞...
2025-05-04
114
66 KB
4页
12
首页
上页
175
176
177
178
179
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
