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1.1战略管理.doc
文件编号：XJ-TM-10修订状态：A/0战略管理中国南方航空新疆公司管理手册1.规定公司战略决策管理的原则和方法。2.公司的最高管理者应参与集团公司的战略制定过程；对公司战略实施加以评价控制；战略决策须以事实为依据；决策前应经过充分的准备；决策应体现科学的原则；民主是实现科学决策的一种补充；对决策效果进行跟踪和评估，改进决策，防止失误参与集团公司的战略制定过程；按集团公司的战略思想、战略...
2025-05-04
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06.doc
信息管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-06修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的及时、准确、全面的收集各方面信息，为领导了解情况、掌握动态、及时决策提供有价值的参考材料。2.0适用范围适用于公司对内、对外信息收集和传递工作。3.0工作职责通过及时、准确全面地收集、编写、传递各类信息，为公司领导了解情况，掌握动态，为各级领导制定决策、实施决策、加强领导服务。负责《新疆航空公司信息》等信息刊...
2025-05-04
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VIP
22表格目录.doc
序号质量记录表格名称编号版号使用部门保存部门保存期限备注1新疆航空公司文件阅批单XJ-QR-ZJ-01A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定2新疆航空公司呈批件XJ-QR-ZJ-02A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定3用印审批单XJ-QR-ZJ-03A/0秘书室档案馆15年4新疆航空公司信息XJ-QR-ZJ-04A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定5督查工作XJ-QR-ZJ-05A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定6新疆航空公司督查情况反馈单XJ-QR-ZJ-06A/0秘书室...
2025-05-04
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VIP
14.大客户管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-KY-02-10修订状态：A/0中国南方航空新疆公司客运服务工作手册大客户管理工作规范1.0目的规定新疆航大客户管理工作流程和工作要求，拓展南北疆地区的销售网络,吸引大宗客源,增加收益,促进服务质量的提高。2.0适用范围适用于新疆航大客户的开发和南北疆销售网络的建设。3.0职责3.1大客户管理员对南北疆航空市场进行了解和分析，对大客户的管理和信息提出意见和建议。3.2大客户管理员对建立起来的销售网络进行业务...
2025-05-04
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VIP
03丝印规范.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-03丝印业务制作工作规范修订状态：A/01．目的为规范各类丝印业务的制作，以确保丝印业务制作的质量满足客户要求。2．适用范围适用于各类丝印制作任务。包括新疆航空公司下达的丝印任务和承揽的丝印业务。3．职责3.1广告公司广告部负责丝印制作合同的签订。3.2广告公司广告部美工负责丝印、雕刻业务的选材、设计及制作。3.3广告公司丝印工负责丝印制作及结款工作。4．丝...
2025-05-04
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VIP
29上岗合格证考核表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地上岗合格证考核表编号：XJ-QR-GC-029-A序号：姓名单位参加工作时间性别出生年月文化程度申报工种/专业从事本工作时间主要工作简历时间（年月-年月）在何部门从事何种工种证明人实际操作考核人单位意见：签字：思想品德本单位意见：签字：技术理论（笔试）人事劳动室意见：签字：质量管理室意见：签字：日期：备注
2025-05-04
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35车辆二级维护工作情况报告单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地车辆二级维护工作情况报告单编号：XJ-QR-GC-035-A序号：项次号牌车辆名称起始时间月日/月日维修单位验收负责人
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83航材借入通知单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材借入（外单位归还）通知单编号：XJ-QR-GC-083-A口借入口调拨入口校验返回口租入口外单位归还国内运单：日期：年月日序号：NO.0000000供应单位：运输方式：航空铁路邮局备注：类别：周转件：常耗件：口全新件：口可用件：口唛头号/结算单号：件号名称序号单位数量实际价格实际金额计划单价计划金额差异定价定位备注：合计验收：计划：保管：审核：微机：第一联财务结算
2025-05-04
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91航材发料单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材发料单编号：XJ-QR-GC-091-A日期：年月日序号：NO.0000000发货单位：收货单位：收货地址：合同号：运输方式：航空铁路邮局运单号：类别：周转件：口常耗件：口全新件：口可用件：口发货原因：件号名称序号单位数量实际单价实际金额计划单价计划金额差异定价定位备注：合计业务员：保管员：核算员：微机操作：提运员：第一联财务结算联
2025-05-04
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100差错事件报告表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地差错事件报告表编号：XJ-QR-GC-100-A序号：事件事实描述：原因分析：填报岗位签字：车间/室主任签字：部门经理审核签字：
2025-05-04
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14培训班考勤表.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册培训班考勤表记录编号：XJ-QR-LT-14-A序号：版次：A/0班序号日期姓名123456789101112131415161718192021222324252627282930值班人员签字
2025-05-04
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VIP
中信华南（集团）东莞公司培训管理办法.doc
中信华南（集团）东莞公司培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则.........................................................................................................................1第二章培训内容和形式...............................................................................................2第三章培训组织与管理........................................................
2025-05-04
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中船重工七一○研究所岗位评价报告（终稿）.doc
中船重工七一0所岗位评价报告中船重工七一0研究所岗位评价报告北大纵横中船重工七一0所项目组二〇二五二〇二五年五月中船重工七一0所岗位评价报告1概述............................................12岗位评价的意义..................................13评价的原则......................................24岗位评价的过程..................................25岗位评价具体操作过程............................56岗位评价结...
2025-05-04
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计财部-电脑中心维护员-胡博.doc
岗位说明书岗位名称电脑维护员岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-21工作综述保障计算机系统安全、稳定地运行，规范酒店计算机系统的使用和管理，及时、彻底地解决酒店计算机系统遇到的故障，维护酒店所有电脑及相关设备硬件和软件。职责与工作任务职责一职责表述：负责酒店工作范围内计算机系统的维护工作。工作时间百分比：60％工作任务...
2025-05-04
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部门职能说明书——政工部.doc
部门职能说明书——政工部（纪委、监察室）一、基本信息1.部门名称：政工部（纪委、监察室）2.部门编号：083.部门负责人：政工部主任4.部门直接主管：纪委书记、党委书记5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标1.定位该部门是垞城电力公司的党务工作部门，负责党委日常事务性工作，负责公司党、团组织的日常管理工作，负责公司的纪检监察工作。依据法律以及公司的制度对企业的经营活动实施必要而且有效监督的部门。2.工作...
2025-05-04
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党群部指标.doc
党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门党群工作部岗位部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果30%用员工满意度调查问卷调查，根据结果得分高低情况打分，如满意度为90-80、80-70、70-60分，该指标得分依次为100、80、60。2部门工作计划完成率20%根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、7...
2025-05-06
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客户中心总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司客户中心职位说明书文件编号：部门客户中心职位名称客户中心总监职位代码khzx001直接上级营销客服副总裁平行职位其他中心总监下属职位客服经理营销经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，统一集团品牌建设与推广，建立统一客户服务界面，整合、管理客户资源，持续开发客户价值，以提升企业的长远价值。同时，优化部门内部的组织...
2025-05-05
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PC维修员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称PC维修员所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位操作维修组经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位操作维修经理对职位产生影响的外部机构...
2025-05-05
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总部部门工作计划通用描述.doc
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：部门负责人：制表人：联系电话：制表日期：年月日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率部门实际发生费用/部门预算费用1全年各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育；2严格按照有关费用管理的规章制度，办理和审批有关事项3统筹...
2025-04-23
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VIP
变量定义与数据录入模板_含录入说明.xls
字符串含义SEX性别AGE年龄MRG婚姻状况EDU教育程度CRR职位类别POS级别TIM工作年限2-1~2-74李克特量表题目编号3-1~3-6选择题题目编号3-4A选择题第四题A选项SEXAGEMRGEDUCRRPOSPOSPOS0未填未填未填未填未填未填未填未填1男未婚高中以下中层干部科员初级职称初级工2女已婚一般管理中级职称中级工3——大专专业技术高级职称高级工4——本科技能操作—教授技师5——硕士及以上市场———6————————7————————8————...
2025-04-24
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