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四车间预算（6月份）.xls
预留编码：编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表（B-1-1）第张，共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码：编制部门：编制日期预算期间预算直接成本单位成本脑心舒20733.2816801.513人参生脉饮26643.2518660.664清热解毒29433.2519567.693复方鲜竹沥71714.77834263.038党参生脉饮11533.2513748.40300合计审批：制表直接成本预算（B-1）第张，共张...
2025-05-04
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cy预算管理制度.doc
CY集团财务预算管理制度CY集团二零零一年十一月目录第一章总则.......................................1第二章财务预算的管理体制和组织体系...............1第三章财务预算期和编制工作期.....................2第四章财务预算的编制内容和编制方法...............2第五章财务预算的编制程序.........................4第六章财务预算的审批程序.........................5第七章财务预算的控制和信息反馈......................
2025-05-04
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应收账款管理制度.doc
应收账款管理制度第一条各企业、单位应建立应收账款的责任管理制度，原则上应收账款的责任中心为销售部门，第一责任人为办理该业务的业务人员。各单位应将销售回款情况与各责任人的经济奖惩挂钩。第二条建立应收账款专项档案管理制度。购销合同、增值税发票、有效的债权凭证等主要资料应由企业、单位统一管理。第三条各企业、单位应根据各自的实际情况建立客户信用管理和收帐政策，严格控制应收账款的产生和回收。业务部门应在...
2025-05-04
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资金管理制度.doc
横店集团控股有限公司资金管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月横店集团资金管理制度目录第一章现金管理...........................................................................2第二章备用金管理........................................................................3第三章现金借款及报销程序......................................................3第四章银行存款管理................................
2025-05-04
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五、资金管理规定.doc
五、资金管理规定五、资金管理规定第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。第二条管理机构(一)公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。(二)结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系，在结算业务中是服务与被服...
2025-05-04
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会计管理规则.doc
河北滦河实业集团公司会计管理规则北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月滦河集团会计管理规则目录第一章总则....................................................................................1第二章会计机构和会计人员............................................................1第一节会计人员的任职要求....................................................................................1第二节会计岗位的...
2025-05-04
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FM-TM-01资金管理权限.doc
编号：FM-TM-01版号：1.0生效日期：发放编号：财务管理体系文件资金管理权限规定编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有首创置业财务管理体系文件资金管理权限规定编号：FM-TM-011、目的本管理文件规范了公司资金管理的业务授权，以使公司内部各级管理人员在其职权范围内明确有关部门职责，根据既定的权限及有关职责执行各项资金业务。2、适用范围...
2025-05-06
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李惠--车间设备管理.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜访谈对象及背景李惠，成品车间，设备管理员，主管上级：雷学锋访谈人访谈内容Q：1、部门和科室的岗位设置？我的工作保证设备的正常运转，设备的操作规程、保养制度、备品备件，大修计划有设备科出。每天的日常工作是汇总操作员的设备运转记录，现场去看向操作工人了解情况。备品备件质量上的问题也需要解决。Q：2、工作流程如何？A：Q：3、你的薪...
2025-05-05
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1.4.5流程目录说明.doc
关于流程目录及流程描述的说明按照股份公司内控体系建设工作的总体安排，根据股份公司主要生产经营情况，拟定了相关流程目录。现将有关情况说明如下：一、总体说明（一）流程目录设置的总体原则1、统一性原则。本次设置的流程目录以建立股份公司统一的内控体系为出发点，既考虑了股份公司业务经营管理的共性方面，也考虑了其个性方面的需要。⑴各地区公司流程目录总体框架应与股份公司保持一致。其流程目录（包括一级流程及子流...
2025-05-05
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人力资源部第一次沟通会议纪要(2003.7.21).doc
与客户项目组第一次沟通会时间：2003年7月21日星期天，上午：10：00～11：30地点：办公楼3层人力资源部办公室人员：冀东水泥：曹部长、董永顺、岳立新、赵阳。我方：刘庆国、鄢映辉、周骊晓、平浩曹部长：做过很多工作，但推不下去。赵阳管考核，经济考核协议，岳立新管建章建制；董永顺管子公司经济责任制落实。鄢映辉：介绍我们工作步骤、需要的配合、要资料。
2025-05-04
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项目组进场第一次动员会会议纪要(2003.7.20).doc
项目动员会时间：2003年7月20日星期天，下午：2：30～4：00地点：办公楼9层会议室人员：冀东水泥：曹部长、张部长、任部长、审计部秦部长、供应部朱部长、汽运公司刘部长，销售管理部的张部长、技术质量部刘部长。我方：Kevin、刘庆国、鄢映辉、程海良曹部长开场白：张总开过几次会议，下决心做这个事情，决策层有集团、股份公司、渤海集团的相应的人员参与，比较混乱。希望确定党管干部的范围，目前过分注重权力的任免，而不...
2025-05-04
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汇报内容(财政厅2).ppt
ShineWing信永中和开源证券审慎性调查情况简报开源证券审慎性调查情况简报信永中和会计师事务所2003年6月12日ShineWing信永中和本次汇报的主要内容•开源证券的资产状况•海航的投入–海航投资的溢价成本测算–新开源面临的现金支付–2003年账面资产变化较大•法律风险ShineWing信永中和开源证券的资产状况账面值（万元）18622135095113总资产负债净资产2002年12月31日调整1（万元）1566919785-4116总资产负债净资产调整1调整2...
2025-05-04
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5.27提供资料.xls
2003年5月27日收到开源提供资料1、关于净资本计算表和客户资金情况表的专项报告2、上海清算公司远程操作平台备付金总账明细凭证3、泾阳永泰田债务抵偿协议4、建行西安市东大街支行借款合同5、建行西安市东大街支行抵押合同6、西安市商业银行钟楼支行有价证券现货交易协议书7、对西安市商业银行通惠支行的还款协议8、西安市商业银行特种转账传票9、建设银行贷款利息清单2003年5月26日收到开源提供资料1、2000年审计报告2、2002年...
2025-05-04
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开源TB(2002).xls
科目一级科目二级科目现金货币资金现金银行存款货币资金银行存款坏账准备应收账款（其他应收款、应收票据等）坏账准备短期投资跌价准备短期投资短期投资跌价准备存货跌价准备存货存货跌价准备长期投资减值准备长期投资长期投资减值准备无形资产减值准备无形资产无形资产减值准备在建工程减值准备在建工程在建工程减值准备另外，所有涉及利润分配的一级科目名称参见利润及利润分配表1、所有绿色单元格勿动，以免公式有变动2、请...
2025-05-04
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访谈问题副总及财务总监.doc
北京采购站访谈问题访谈部门问题主管业务副总经理1.从公司业务管理角度，认为预算管理能够给公司的发展起到什么作用？对预算管理项目的期望和要求2.国药集团及中国医药集团总公司对北京采购站的管理模式，上报的主要报表3.公司发展情况与特点，公司组织结构、主要业务模式（详细介绍北京采购站法人主体本身的业务活动）。公司业务分为几大类，分别由哪几个业务部门负责？各部门的物流管理及渠道管理是否一致？各自有什么特点？...
2025-05-04
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提纲_副总.doc
陕西开源证券访谈问题——分管副总访谈人员问题要点1.公司的基本情况（成立时间、企业性质、股权结构、出资比例以及公司的行政隶属关系）2.公司的发展历程及重大事件3.公司的政府背景及其他社会资源情况4.公司的组织结构，各部门分工5.公司下属子公司基本的情况6.公司目前决策机制7.公司目前的管理体制8.公司目前内部管理制度的情况9.公司人员的总体情况（人数、素质）10.公司人员的劳动合同签订情况11.公司高层的基本情况（背...
2025-05-04
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综合计划、调度员.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第1页岗位名称：综合计划兼调度员所属部门：销售公司营业部岗位坐标：营业部经理生产部调度员各销售部内勤综合计划兼调度员综合计划管理部综合计划员库位调拨员开票员工作职责：随时协调销售、生产过程中的有关问题。确定各品牌产品销售日计划调拨量，协调、处理客户开票过程中的有关问题。沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度...
2025-05-04
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考核标准.xls
销售公司营业部●销售公司营业部促销品保管员业绩考核标准考核内容评分方法20●促销品安全保管20●数目准确、手续齐全20●数目准确、手续齐全记帐、报表10●账物相符、准确报表遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理●严禁违法活动规定安全7●严禁在非吸烟点吸烟要求公司考●严禁酒后上岗核部门●到生产车间穿工作服、戴未达卫生、定9●所承担的部室卫生责任区到考置、现场核要管理求一●办公室物品定...
2025-05-04
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核考.xls
销售公司营业部●销售公司营业部产成品统计兼内勤业绩考核标准考核内容评分方法2010●按品种、数量、地区汇总20●按品种、数量、部门汇总10●原始数据齐全10●考勤准确、领料单分库上帐遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理●严禁违法活动规定安全7●严禁在非吸烟点吸烟要求公司考●严禁酒后上岗核部门●到生产车间穿工作服、戴未达卫生、定9●所承担的部室卫生责任区到考置、现场核要管理求一●办公...
2025-05-04
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香港.doc
区域及公司：华润超级市场(香港)有限公司提交人:秦冬生日期:2002年1月24日华润超市—香港目录:一、摘要二、华润超市发展战略和经营方向三、发展目标：1)经营目标2)KPI指标3)营销手段4)人力资源及IT的发展目标四、现状分析1)经营目标2)销售比例3)市场发展趋势4)竞争对手分析5)商圈顾客分析6)政治/经济/社会因素分析7)SWOT分析五、战略六、行动计划七、资源需求计划2025-5-423:36Page2of11本文件属于绝密文件，仅供内部参考。华润...
2025-05-04
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