综合计划、调度员.docVIP免费

沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第1页岗位名称：综合计划兼调度员所属部门：销售公司营业部岗位坐标：营业部经理生产部调度员各销售部内勤综合计划兼调度员综合计划管理部综合计划员库位调拨员开票员工作职责：随时协调销售、生产过程中的有关问题。确定各品牌产品销售日计划调拨量，协调、处理客户开票过程中的有关问题。沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第2页制定、调整周销售计划，总结周销售计划完成情况。制定、调整月销售计划，总结月销售计划完成情况。制定、调整年销售计划，总结年销售计划完成情况。与综合计划部、生产部、销售部协调生产及销售。与运输员协调发货、成品酒倒库工作。工作指导书工作内容与方法1下达计划内日调拨量1.1每天早晨7：30向各库房调取各品种库存量，8：00前作出库房快报；1.2调取各品种分厂区前一天的开票量；1.3根据前一天各品种开票量、计算各品种分厂区前一天的剩票量；沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第3页1.4根据各品种当日生产量及各品种剩票量情况，下达各厂区各品种当日开票量(计划内)，并通知营业室。2下达计划外日调拨量2.1每天16：00汇总各销售部所报各品种计划外需求量；2.2根据当日库存情况、第二天各品种生产量及计划内销量，在保证第三天早晨各品种有合理库存的前提下，剩余量作为计划外销量；2.3每天17：00前将各品种计划外销量下达到各销售部；2.4每天早晨8：00前，各部门将计划外销量分配明细表报到营业部，营业部按此计划10：00以后给计划外客户开票。3制订周销售计划3.1每周四17：00前各销售部将六周滚动计划报到营业部；3.2营业部汇总各销售部六周滚动计划；3.3每周五11：00与综合计划管理部、生产部落实前四周滚动计划；3.4如果销售需求增加，不能满足市场供应，立即反馈信息，确定分配原则，按最大生产量进行分配；3.5如果第一周销量小于第四周销量，为保证第四周供应，将所差销量倒厂外库。4制订月份销售计划4.1每月5日各销售部将下月销售计划报到营业部；4.2每月10日前营业部汇总各销售部计划；沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第4页4.3每月10日将下月各品种销售计划报到综合计划管理部；4.4每月20日前各销售部可根据市场形势调整下月计划；4.5每月20日与各销售部落实下月各品种销售计划；4.6下月销售计划经主管副总经理和总经理审批后，每月25日下达各销售部；4.7每月25日将下月销售计划报到综合计划管理部。5制订年销售计划5.1根据公司下达年计划目标，制订各品种年销售计划总量；5.2将各品种计划量分配到各销售部；5.3各销售部按淡旺季比例将各品种计划分解到每个月；5.4营业部汇总各销售部分品种、分月计划；5.5年销售计划经主管副总经理和总经理审批后，报到综合计划管理部.沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第5页