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08飞行品质监控管理工作程序.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-08修订状态：A/0飞行品质监控管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为新疆航空公司公司飞行品质监控管理提供准则，确保飞行品质监控的质量满足公司飞行安全、技术管理的需要。2.0适用范围适用于新疆航空公司QAR机载设备管理、AGS地面分析系统管理、新疆航空公司飞行综合信息系统管理。3.0职责3.1安技部飞行品质监控主管负责数据分析及协调管理QAR总体工作。3.2飞机维修基地外场维修处...
2025-05-04
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25航线机组人数标准配额表.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航线机组人数标准配额表记录编号：XJ-QR-QM-25-A航班号航线B757B737ATR时间飞行组乘务组安全员飞行组乘务组安全员飞行组乘务组安全员757737ATR3
2025-05-04
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51培训记录表.doc
中国南方航空新疆公司安全运行管理手册编号：XJ-QR-AY-51-A飞行部人员培训记录表姓名职位部门培训内容培训时间年月日至年月日培训地点培训目的：技术室意见日期部领导意见日期是否需报人力资源部是否上报人培训效果检查意见检查人/时间是否取得合格证是否编号档案是否转人劳室是否接收人签名存在的问题：备注
2025-05-04
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04空防文件拟订工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-BW-02修订状态：A/0空防文件、预案、责任书拟订工作规范中国南方航空新疆公司安全保卫工作手册1.0目的规范公司空防有关工作，确保公司空防方面各个文件、预案、责任书的顺利执行，确保公司空防安全。1．0适用范围公司下属各部、室、中心，国内办事处、国外营业部。2．0职责2.1保卫部负责公司空防安全责任的总体协调、规划、管理。2.2保卫部对各单位与公司签定责任书后的空防工作进行监督、检查；各文件、预案执...
2025-05-04
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人事部考核指标版本2.xls
考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120人事规划工作质量人事规划是否具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价是否及时准确％员工招聘的及时性是否及时按照其他部门用人需求开展招聘工作％培训工作质量是否按计划组织培训，员工满意率是否达到预期目标％薪酬统计准确性是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据％薪酬提交及时性是否按时提交公司员工当期薪酬相关数据％员工福利保险工作质量是否及时...
2025-05-04
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岗位职责与任职要求-财务部.doc
岗位职责与任职要求基本资料名称日期岗位代码：[填写岗位代码]岗位名称：财务部执行总经理岗位序列：[序列名称]上级主管：总裁职责权限简述负责公司的会计处理工作，有权对帐务进行必要的调整；负责公司预算及决算，负责对财务报表的编制进行最后的审核，提供财务分析报告，对报表进行解释；确保公司资金、财产运作安全，制订公司财务风险防范措施，严格检查本部门风险管理制度的执行情况，当发现其他业务部门存在财务风...
2025-05-04
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集团公司2002年制度目录.doc
集团公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．安全保卫管理新奥集团事故管理规定XA/ZD1404A-20022.安全保卫管理新奥集团安全管理手册XA/ZD1401A-20003．安全保卫管理新奥集团保卫管理手册XA/ZD1402A-20002000-09-014．财务管理新奥集团财产保险管理制度XA/ZD0516A-20015．财务管理新奥集团财务印章管理制度XA/ZD0517A-20016.财务管理新奥集团财务预算管理制度XA/ZD0510A-20012001-09-017.财务管理新奥集团...
2025-05-02
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新奥集团公文管理制度.doc
制度名称：新奥集团公文管理制度制度编号：XA/ZD0416B-2001新奥集团公文管理制度１总则1.1为使集团公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的效率和公文质量，制定本制度。1.2集团的公文（包括电报、传真，下同），是集团在经营管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的公务文书，是传达贯彻集团经营方针、策略、计划，发布行政命令和规章制度，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流信息的重要...
2025-05-02
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归档范围.doc
附录：文书档案分类、归档范围及保管期限表一级类目二级类目归档范围保管期限代号名称代号名称A党群工作类01党务工作上级党务工作指示、规定、通知、会议材料长期或短期党委综合性工作、党务工作会议记录、组织建设、党员干部管理、党费管理等文件材料永久或长期02监察工作监督检查工作形成的文件材料永久、长期或短期03工会工作职代会的报告、总结、决议、职工代表名单、开幕词、声像材料等永久一般发言稿、简报、参考材料短期...
2025-05-02
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亲属回避制度.doc
制度名称：新奥集团亲属回避规定制度编号：XA／ZD0627A－2002新奥集团亲属回避规定1目的为防止集团内部任人唯亲的现象发生，确保集团各项决策的公平、公正，特制定本规定。2回避范围本规定所指亲属关系是指：夫妻、三代以内直系亲属(祖父母、外祖父母、父母、子女、（外）孙子女)、三代以内旁系亲属（兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄、甥）及其配偶。3回避事项3.1职务回避3.1.1各专业集团及成员企业高级管理人员（指领导班子...
2025-05-02
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常州营销规划.doc
新奥燃气2004—2006年营销规划第一部分：2004—2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1.市场概述1.1城市概况a.总体状况◆地理位置：武进位于长江三角洲太湖平原西北部，南临太湖，西衔滆湖；东临江阴市、无锡市，南接宜兴市，西毗金坛市、丹阳市，北接常州城区和新北区。全区总面积1242.3平方千米，地势低平，平原占总面积的99%，水面占总面积的27.4%，是典型的“江南水乡”。◆行政区划：2002年4月武进撤市设区，城区范围为湖...
2025-05-02
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接触媒介及相关事项-chenchongjiang.doc
大众媒体广告营销公关促销重复营销针对性广告企业广告包装活动与攒助开展会公关活动公益活动商店出口销售1、详细地叙述如何接触到各种会影响销售的族群2、区隔清楚的广告3、对象明确的直效营销4、公共关系活动5、促销活动6、商标活动7、产品样式8、对业界的展示、高展、销售展9、配送政策10、定价策略11、陈列12、产品包装13、股东、公司内部沟通14、帮助销售的印刷物15、消费者所属的俱乐部或团体16、消费者的朋友双亲同事17、...
2025-05-02
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MTBI05-组织管理-营销组织结构设置指引-V2.0.doc
新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为明确新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业营销组织职责权限，规范市场部内部组织及日常运作，特编写此成员企业营销组织结构指引。第二条本指引所列为建议性的营销组织结构方案，成员企业应根据所在城市市场特征和公司内部营销资源来设置、调整自身...
2025-05-02
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生产大纲管理制度.doc
南昌硬质合金有限责任公司生产大纲编制办法制度文件制度名称生产大纲编制办法制度文件编号本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司生产大纲编制办法第壹条年度生产大纲是年度经营计划的重要组成部分，它必须含有采购规划和生产能力规划两个部分。第貳条生产安全部负责生产大纲的制订和执行归口管理。第參条物资管理部负责采购计划的编写，其主要内容有：采购商网络规划，采购控制...
2025-05-02
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现场管理办法.doc
南昌硬质合金有限责任公司现场管理办法制度文件制度名称考勤、休假和劳动纪律管理制度制度文件编号本制度共11页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司现场管理办法第壹章总则第五条现场管理制度是企业管理的基本内容之一。为保障实现产品符合要求保障职工在生产过程中的安全和健康，提高企业的综合经济效益，达到企业管理的目的，结合公司实际工作情况，特制定本公司的现场管理制度。第六...
2025-05-02
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2002-2006 Strategic Plan.ppt
2002-2006战略计划1金盛人寿2002年至2006年战略计划（摘要）（2001年9月25日）2002-2006战略计划2目录I公司发展回顾II宏观情况分析III战略——具体情况分析-培训和提高销售队伍水平-吸引、培训和保留关键员工及专业技能-产品开发创新-减少本地开支以降低费用率-开发第三方/其他销售渠道-提高服务质量-关注最具利润的客户群-提高品牌知名度-利用集团优势降低费用率-公司在中国的业务拓展IV行动计划（略）V财务预测附件：与去年战...
2025-05-02
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金盛人寿补充访谈.doc
金盛人寿是否采取银行兼业代理的形式？
2025-05-02
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F-EN06.xls
F-EN/06V1.0深圳达实自动化工程有限公司责任人日期SHENZHENDASHIAUTOMATIONENG工程名称相关图号序号设备代号数量第项共页签字批准仓管填表安装柜(台)设备明细表名称型号规格备注
2025-05-02
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中国涂料工业发展的十大趋势.doc
中国涂料工业发展的十大趋势曲颖（原化工部规划院）摘要一个经济全球化的新世纪即将到来，我国涂料工业如何在激烈的国际竞争中立足和发展？今后将会面临着怎样的机遇和挑战？发展趋势有哪些特点？作者从10个方面作了阐述。自1915年上海开林造漆厂创建算起，中国涂料工业已有80多年的历史。涂料行业通过不断的挖潜改选、技术进步和设备更新，全行业取得了巨大进步产品产量、品种质量、技术装备水平以及为国民经济发展的配套能力...
2025-05-02
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第一周工作安排.doc
10月3日-10月7日一周工作安排时间西安事项参与者第一天安排10月3日下午2:30-3:30项目启动kickoff远卓管理顾问农大德力邦项目小组成员10月3日下午3:35-4:30与农大德力邦李总的深入沟通LF/LYJ/ZHSLJ/LM第二天安排10月4日上午9:30-11:00访谈副总和总工程师LYJ/ZHSLJ/LM10月4日下午2:00-3:00访谈研发总监LYJ/ZHS访谈销售总监LJ/LM10月4日下午4:00-5:00访谈财务总监LYJ/ZHS访谈财务部LJ/LM第三天安排10月5日8:15-18:00参观访问原药合...
2025-05-02
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