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访谈记录200306231430.doc
人事部肖平生部长：四月份时划出去，当时主要是在领导层的全局考虑。与信息化相关。便于管理。：原是人事管理部，现叫人力资源部，但牌子没翻。把企业管理与信息化拿到了办公室，我们内部设置：人力2、劳资、劳动定额管理2人、劳动统计、考勤纪律、社会统筹、事业保险。01年7月份上医疗保险，做了一些工作，由于其它一些原因，并没有完成，而且职工还有一些意见。大同市有办法、山西省有办法，所以我们的条件还不是很具备。因此...
2025-05-04
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未来最终报告文件模板0623.doc
未来最终报告结构及模板设想1.新公司法律架构1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构2.新公司内各实体的经营角色和职责权限2.1新公司价值链2.2生产实体的经营角色和职责权限2.3销售实体的经营角色和职责权限2.4公司总部的经营角色和职责权限3.新公司组织机构及关键管理流程3.1新公司组织机构图3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程3.3销售实体的组织结构设计...
2025-05-04
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质量认证情况.doc
质量认证情况：附件2企业已获体系认证情况认证类别认证机构名称认证时间ISO9002：1994北京九千标准质量体系认证中心1997年12月22日QS-9000：1998中国天津华诚质量体系认证中心2002年元月6日
2025-05-04
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采购管理流程手册.doc
目录第一部分概述........................................................................................................11前提说明............................................................................................................12负责部门和职责................................................................................................23采购管理运作分类................................
2025-05-04
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中海油项目第一阶段访谈总结.doc
中海油项目第一阶段访谈总结（第一小组程静萍）中海油第一阶段的访谈已经接近尾声，在近三周的时间中，我参与了对集团总部科技发展部、办公厅、健康安全环保部、资金部（财务公司）的访谈工作同时还参与了对渤海公司人力资源部、新事业部、采油公司以及军粮城项目的访谈，就对以上部门（公司）的访谈，我认为中海油目前存在以下几方面的问题：一、公司层面问题所谓公司层面的问题，是指各部门负责人反映的，体现在公司现有制度...
2025-05-04
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02访谈问卷——战略规划部－刘洁.xls
第1页，共7页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司战略规划部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否1请介绍一下您对中国海油发展战略的理解。对于您所负责的部门，相应的长期和中期战略目标是什么？2345当前影响海油战略规划的因素有哪些？（过去的战略、风险、企业文化、对外部环境的依赖性等）6请谈一下对海油建立最佳投资策略的设想，并请详细介绍一下如何进行投资战略规划的实施和监督78请谈一下通...
2025-05-04
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目标确定流程.doc
附件1：预算目标确定流程总公司长期战略：国际一流综合能源公司↓中长期规划：快速、高效进入世界500强↓年度预算目标↓单元预算责任目标
2025-05-04
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印尼办事处.doc
关于下达印尼办事处2003年绩效考评办法的通知印尼办事处：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
2025-05-04
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传化品牌调查指导（物流类）.doc
“传化”品牌调查指导（物流类）沟通对象调查目的调查主要内容及数据支持研究方法自我介绍传化集团物流产业物流环节竞争对手终端消费者（客户的客户）1、了解消费者心目中的传化集团、物流产业和产品品牌及竞争对手的形象、地位2、判断传化品牌对消费者的影响3、调查物流品牌对终端消费者的影响力度4、传化品牌与竞争品牌的比较1、规模2、常用渠道3、经营品种1、传化集团的品牌地位2、传化集团的品牌形象3、传化集团的品牌核心...
2025-05-04
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关于下一阶段工作安排.doc
关于下一阶段工作安排驻银轮项目组预计11月8日返回深圳。回深圳后，短期内工作安排如下：1、项目组就补充调研及外部调研的详细情况展开讨论，进行项目综合分析，进入作业展开阶段。（本项工作预计需5个工作日）2、十一月底完成《综合情况报告书》及《战略规划提案》。就银轮组织架构的设计提出初步构想。（本项工作约需15个工作日）3、第二次决策委员会，战略研讨营。时间安排在12月中旬，由明天公司王总带队主持。（本项目工作...
2025-05-04
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2002年8月设备计划.doc
2002年8月一分厂设备保养检修计划类别设备名称设备型号厂编号保养内容保养人备注B平板硫化机500KN122-001二保机修B单柱液压机Y30-2.5122-004一保安林贵B平板硫化机500KN122-005大修机修B平板硫化机500KN122-008一保金秀华B平板硫化机500KN122-009一保徐灵玲B单柱液压机Y30-2.5122-010一保叶晓亮B单柱液压机Y30-2.5122-011一保丁武B四柱液压机YB32-40122-014一保张丽萍B四柱液压机YC32-63122-015项修机修B四柱液压机YC32-63122-0...
2025-05-04
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2002年9月设备计划.doc
2002年9月一分厂设备维护检修计划序号类别设备名称设备型号厂编号保养内容保养人备注1.B平板硫化机500KN122-006二保机修2.B平板硫化机500KN122-007一保陈玲娟3.B单柱液压机Y30-2.5122-012一保许新强4.B单柱液压机Y30-2.5122-013一保庞茂富5.B四柱液压机YF32-100122-018一保王智敏6.B平板硫化机500KN122-019项修机修7.B平板硫化机500KN122-020项修机修8.B锷式冷压机XLE-500KN122-029一保陈军威9.B锷式冷压机XLE-500KN123-030一保...
2025-05-04
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2002年重点设备检定检查表.xls
序号设备名称设备型号厂编号检定时间检定结果1真空钎焊炉VFH-100PT829-0012真空钎焊炉ZH-160G829-0023真空钎焊炉VFH-100PT829-0034真空钎焊炉ZR-160-13W829-0045真空钎焊炉ZLQ-200WD829-0066真空钎焊炉VFH-100PT829-0077真空钎焊炉ZJT-160829-0088真空钎焊炉ZJT-160829-0099真空钎焊炉ZJT-160A829-01010滚翅机GDJ-8.9129-00311波纹机BWJL-11129-00412换热翅片机床HCJ-1129-00513换热翅片机床HCJ-1129-00614成形机CXJ-6B129-01115铝连续炉LWL-800825-002检查人：时间：2002年重点设备检定检查表备注
2025-05-04
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2002年11月水空中冷器材料耗用(按品种).xls
第1页，共3页数量单位标准耗用量废品率计划耗用量6CTA-01-02散热带T2-M,t0.140.31Kg7445%781.206CTA-01-06紊流片T2-Y,t0.230.105Kg1895%198.456CTA-01-07焊片BNi82CrSiB,t0.08140.043Kg361.25%379.26XCAKZW-00-01固定框架Q215A,t3.51只6005%630.00XCAKZW-00-02左水室封板Q215A,t21只6005%630.00XCAKZW-00-03排气管201只6005%630.00XCAKZW-00-04上封板Q215A,t21只6005%630.00XCAKZW-00-07进气管201只6005%630.00XCAKZW-00-05右水...
2025-05-04
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07关于表彰2001年度先进集体先进工作者的决定.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词表彰2001年度先进集体先进工作者决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）7号备注标题：关于表彰2001年度先进集体、先进工作者的决定各部门、分厂：2001年，在全体员工的共同努力下，销售收入首次突破亿元大关，创税利三千多万元，超额完成了年度计划，取得了可喜成绩。同时，公司的各项管理工作也取得了突破性进展，这些成绩...
2025-05-04
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55关于下发新一届公司经理班子及分工的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词下发经理班子组成分工通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）55号备注标题：关于下发新一届公司经理班子组成及分工的通知各部门、分厂：根据公司二届二次董事会决议及公司经理班子分工，现将新一届公司经理班子的组成及分工情况通知如下：一、公司经理班子组成：总经理：徐小敏总工程师：章熙平副总经理：陈不非、王鑫美（...
2025-05-04
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银轮企业典章的形成与发展.ppt
..1银轮企业典章的形成与发展——企业典章编制说明方华深圳明天企业管理顾问有限公司2“说明”要点“银轮典章”之建立背景“银轮典章”之建立目标“银轮典章”之设计思想“银轮典章”之整体架构内部控制思想流程改善思想（BPR/BPM）培养组织能力体现顾客导向的质量体系特征下一步工作内容3银轮企业典章的建立背景1998年，银轮完成股份制改造之后，销售额逐年成倍增长。根据明天管理顾问公司调研组的深入调研，研究发现银轮股份...
2025-05-04
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目录.doc
目录1.技改项目确定工作流程YL—SBL—012.技改项目实施过程管理工作流程YL—SBL—023.技改项目实施过程管理（建安类）工作流程YL—SBL--034.技改项目外委管理工作流程YL—SBL--045.技改项目验收工作流程YL—SBL--056.设备使用、维护、修理、报废管理工作流程YL—SBL--067.设备技术状态鉴定管理工作流程YL—SBL--078.设备改造管理工作流程YL—SBL--089.设备事故处理工作流程YL—SBL--0910.设备资产管理工作流程YL—SBL--1011.普...
2025-05-04
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工程命名释义.doc
一、工程命名王牌工程二、工程命名背景伴随着新世纪的节奏和中国即将加入WTO的步伐，作为我国最大的发动机生产基地的玉柴集团，背伏着无数的辉煌和时代的重任，即将迎来自己五十岁的生日。半个世纪的沧桑与拼搏、半个世纪的耕耘与收获，玉柴人用赤诚与激情，浇铸了共和国工业史上一座耀眼的历史丰碑！“玉柴机器，王牌动力”。这里镌刻着玉柴人的信念与理想！“玉柴机器，王牌动力”。这里孕育着玉柴人的追求与向往！挑战与机遇...
2025-05-04
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zl-Hisbz.doc
资深医院管理系统（标准版）系统特性资深软件有限公司是专业从事管理软件研究和开发的高新技术企业。1994年就已成功开发出基于WINDOWS平台，采用C/S结构的医院管理系统，经过几年来的不断完善，在功能扩充和系统适应性等方面都有较大发展。其中，资深医院管理系统（标准版）已成为一个完整的面向国内中小型医院的通用应用系统。它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院就诊的各主要环节，并将医院的管理思想、医院各部门的业务经...
2025-05-04
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