拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
访谈报告－总公司健康安全环保部.doc
中国海洋石油总公司健康安全环保部访谈总结报告小组：一组一、访谈对象：健康安全环保部总经理刘福二、访谈时间：2002年10月28日下午1：00-3：30三、参加人员：冯兵、程静萍、孙圆四、访谈主要内容：（一）背景介绍石油行业风险大，海洋石油风险特别大，对安全环保要求高于陆地，所以公司一向重视安全管理。以前总公司有作业部，2001年10月，总公司和有限公司的安全环保部门合并，成立健康安全环保部，合并后共13人。“一套人马...
2025-05-04
191
29 KB
3页
14
VIP
macc00112.xls
05/04/202523:34:45MONTHLYFINANCIALREPORTINGforCRDLB大连华润啤酒有限公司December十二月200112Developedby:ChristoffDelportMONTHLYFINANCIALREPORTINGforCRDLB月份管理报告公司：大连华润啤酒有限公司月份管理报告公司：Month月份:Year年度:Monthnumber月份数字输入:(e.g.January=1例如一月=1)ExecutiveOverview概要要ProductMix品牌包装构成IncomeStatement利润表I/SSupplements利润附表FixedCosts固定成本费用BalanceShee...
2025-05-04
191
703.5 KB
37页
28
VIP
合同审批表.doc
恒康乳业有限公司合同审批表文件编号：合同名称：合作方全称：联系人：地址：联系方法：双方合作历史：备注：合同内容标的名称：标的特质说明：单价：总金额：付款方式：预定签约时间：签定地点：承办人：备注：审核执行部门主管意见：使用部门意见：使用部门上级主管意见：财务审核意见：法律审核意见：总经理意见：董事长意见：保管财务部保存签收（正本）：文秘中心保管签收（正本）：执行部门保管签收（副本）：总经办保管...
2025-05-04
191
29.5 KB
1页
17
VIP
浙银企业市场调查问卷.doc
浙江银轮公司市场调查问卷为保证本次银轮综合策划工程的顺利进展，实现工程最终目的，项目组特制定以下问卷，请您在百忙之中抽出一点时间来认真填写，谢谢！答卷分选择题和问答题两部分。在选择题部分请您在认为可选的选项前划“√”一般问题为单项选择。问答题部分请大家回答时尽量详细，在答题纸上按相应的题号的回答（如空间不够，可另续纸张）。为利于本次调查的统计，需要了解您的个人情况，请您在相应的选项前划√或填写...
2025-05-04
191
29.5 KB
3页
27
VIP
人力资源所需资料清单.doc
人力资源所需资料补充清单1、组织章程管理办法（内容：部门编制，组织等级及委任、解职权限，组织原则）。2、部门（职位）任务职责等，已有一些资料，但不全面。3、职位对照表（包括银轮股份公司目前所设置的所有职位及其等级）。4、职位分析表（包括银轮股份公司目前所有部门的人员档案简表。5、现有人员分析表（包括银轮目前各个部门的人员结构分析资料）。6、各个职务说明书。7、职务代理一览表（关于正级不在岗位，由谁代理...
2025-05-04
191
19 KB
2页
26
VIP
YL-SBL-08-设备改造管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备改造管理工作流程YL-SBL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备改造管理工作流程YL-SBL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.改造申请：设备使用单位根据设备使用状况，向生产科设备办提出设备改造申请；2.2.审核：生产科设备办组织对改造申请进行核实；2.3.改造方案：设备改造单位根据改造申请制订设备改造...
2025-05-04
191
194 KB
2页
20
VIP
YL-CGL-01-月采购计划管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次月采购计划管理工作流程YL-CGL-012003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次月采购计划管理工作流程YL-CGL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.计划：常规批量产品的计划，由销售公司每月二十五日前下达次月销售计划至各相关分公司，各分公司采购科据此计划做月度储备采购计划、物料消耗计划，在生产过程中各生产单位以订...
2025-05-04
191
187.5 KB
2页
33
VIP
YL-XZ-09-技术档案管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术档案管理规定YL-XZ-092003年2月20日A1/21.管理范围与职责：1.1.本公司在技术活动中直接形成的应归档并具有保存价值的文字、图表声像等档案收集、整理、鉴定保管、统计、提供利用工作。1.2.有关技术部门负声责做好平时技术资料的积累，底图经鉴定定型后随时向公司档案部门移交。1.3.研发中心信息管理科负责对有关部门技术资料的形成、积累、归档工作进行监督、检查...
2025-05-04
191
95.5 KB
2页
44
VIP
CIS决策委员会章程.doc
玉柴集团CIS工程决策委员会章程根据企业全面提升的要求，适应贯彻落实《玉柴集团CIS工程方案》和《合同书》的需要，特制订玉柴集团CIS工程决策委员会章程。第一章地位第一条决策委员会是正式导入CIS工程之前成立的核心决策机构和推进机构，是工程导入实施成功与否的根本组织保证。第二章宗旨第二条决策委员会负责CIS工程的推进和领导工作，塑造和传播良好的企业形象，提高企业综合实力，由一个存在的企业发展成有形象的企业、有...
2025-05-04
191
24.5 KB
3页
25
VIP
科研总结.doc
抓好科研，促进医疗工作的健康发展中山市人民医院科研工作总结中山市人民医院的前身是中山县人民医院，由于历史的原因，医院科研工作一直比较薄弱，20世纪90年代，老一辈院领导高瞻远瞩，引进人才，陆续开展一些以个人行为为特征的科研活动，其特点是个人将自己或大家所做的工作加以总结，申请获奖。这种科研形式由于缺乏严格的科研设计，准确的统一的原始资料累计，多是回顾性资料总结，本身是一种不严谨的科研行为（有很多缺...
2025-05-04
191
26 KB
4页
42
VIP
科研立项评审.ppt
中山市人民医院中山市人民医院20032003年度科研计划项目年度科研计划项目申报评审申报评审中山市人民医院中山市人民医院20032003年度科研计划项目年度科研计划项目申报评审申报评审二二0000二年九月十四日二年九月十四日二二0000二年九月十四日二年九月十四日2型糖尿病患者胰岛功能与骨密度的探讨叶凯云30本科主治内二科张桂萍梁干雄杜雅丽冯毅朱柏乐陈少颖2002.8-2004.8所查文献范围内，国外及国内广东省内均有与本项目相同的...
2025-05-04
191
533 KB
85页
39
VIP
中山市人民医院部门问卷调查表.doc
九略管理顾问公司总部：中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院部门问卷调查表年月日部门名称直接上级领导（部门）部门员工人数所属下级部门所属员工岗位名称：部门工作内容：部门主要权力：（是否应为部门负责人的权力）部门主要责任：（是否应为部门负责人的主要责任）ZC-GL0301A1九略管理顾问公司总部：中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel...
2025-05-04
191
96.5 KB
3页
35
VIP
中山项目外调方案wqh.doc
中山项目外调方案一、调研目的了解我国医院行业整体发展状况和管理水平、管理发展趋势了解国外医院发展状况和管理水平及其趋势国营、民营、合资医院中典型案例的管理模式和发展战略研究了解医院管理公司、医院集团的经营思路二、调研内容（下划线为重中之重）医院的企业化运作情况：公司治理结构，产权改革进程，国有民营情况，合资和民营的两权运作院长的素质与角色定位：关注医院高层的管理素质和工作重点医院...
2025-05-04
191
26 KB
1页
28
VIP
财务部门资料收集及访谈内容.doc
财务部门资料收集及访谈内容资料：1，中山市人民医院内部财务制度：2，财务工作流程说明：预算管理流程现金收支流程（支付费用，购买设备，付药品款，付药品款，大型修缮）成本，费用核算流程3，与财务有关的资产管理办法（如药品，设备等）4，成本、费用控制办法5，财务分析方法6，近两年报表体系（主要是分析报表，上次提供的除外）访谈内容：1，内部财务制度的建立时间，依据；和卫生部颁布的医院财务制度有何不同？2，财务...
2025-05-04
191
21.5 KB
1页
39
VIP
15.06.03国际卡处理中心市场室－产品开发岗位说明书.doc
产品开发岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）产品开发岗岗位编号(Code)15.06.03所属部门及处室(Department)国际卡处理中心市场营销室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场营销室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)国际卡处理中心其他处室个人业务部其他处室外部协调单位(External)同业机构、媒体主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpo...
2025-05-01
191
65.5 KB
2页
13
VIP
收汇岗岗位说明书.doc
收汇岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）收汇岗岗位编号(Code)10.03.03所属部门及处室(Department)清算中心清算二室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算二室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：按照我行的国际清算制度、办法及有关规定，负责将总行收妥的外汇资金头寸...
2025-05-01
191
76 KB
2页
16
VIP
会计出纳室经理岗位说明书.doc
会计出纳室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）会计出纳室经理岗位编号(Code)09.01.01所属部门及处室(Department)会计部会计出纳室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部总经理、副总经理直接督导对象(Subordinate)会计管理岗、出纳管理岗、反洗钱监测岗日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)人民银行、财政部、反洗钱局、反洗钱监测局...
2025-05-01
191
98 KB
3页
28
VIP
夹布工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称夹布工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制56人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的责按生产要求进行本工序滤机拆装、滤材的清洗，保证粘胶的过滤速度。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行本工序滤机拆装、滤材的清洗，除去粘胶中的杂质，保证粘胶的过滤速度。及时正确2．与混合工（静脱工、纺喂工）联系，按计划对滤机进行拆装...
2025-05-01
191
62 KB
2页
12
VIP
二厂酸站车间设备技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的协助主任、副主任对车间的设备进行管理，确保车间各类设备稳定运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助副主任对本单位的设备、材料进行管理。工作完成质量2.负责车间材料、配件的领用、保管及追加配件的加工。及时性、合理性3.编制设备的大、中、小修和...
2025-05-01
191
62 KB
2页
50
VIP
一次变电班正值 .doc
动力厂一次变电班正值岗位说明书工内在工作中遇到无法处理的故障及时向班长汇报。基本情况岗位名称一次变电班正值岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作工岗位设置目的配合、协助班长确保全公司电网用电的安全，稳定，经经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.担负全公司10KV电力负荷分配工作，配合...
2025-05-01
191
48 KB
3页
12
首页
上页
184
185
186
187
188
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
