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3.3服务的设计和开发.doc
文件编号：XJ-TM-25修订状态：A/0服务的设计和开发中国南方航空新疆公司管理手册1规定服务设计和开发的管理原则和方法。2设计和开发策划组织应对服务的设计和开发进行策划和控制.设计和开发输入应确定与产品要求有关的输入,并保持记录。设计和开发输出设计和开发输出应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出并应在放行前得到审批。设计和开发评审在适当阶段，应对设计和开发按照策划安排进行系统的评审，以便：...
2025-05-04
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11经营分析职位手册.doc
文件编号：XJ-PM-GF-11修订状态：A/0经营分析岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：经营分析直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：收集资料，分析公司每月生产经营情况，提交分析报告。主要职责和责任业务工作●负责根据公司生产发展计划，研究公司生产经营策略；对公司生产经营情况进行分析，定期或不定期的提交生产经营分析研究报告。期望绩效具体任务1.负责收集信息，跟...
2025-05-04
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108市内货运室主任职位说明.doc
货运处货运管理室市内货运室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-108修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：市内货运室主任直接上级：货运管理室主任直接下属：市内营业员、市内保管员工作分析时间：2002年12月工作概述：组织市内货运室完成货运管理室下达的生产经营任务，负责市内货运室的安全生产工作。主要职责和责任管理工作负责本室的日常管理工作期望绩效具体任务1.组织制定市内货运室的规章制度、...
2025-05-04
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13国内业务主管.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室国内业务主管职位说明文件编号：XJ-PM-SC-13修订状态：A/0工作名称：国内业务主管直接上级：业务管理室主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：统一、规范、协调各单位的客运、货运业务流程及操作，监督、指导各单位的业务工作。主要职责和责任业业务工作负责对市场营销部各基层单位、公司各国内营业部以及公司各地面服务代理的客运、货运业务工作进行规范、协调...
2025-05-04
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职位说明书--电气专业工程师.doc
职位说明书—电气专业工程师职位编号：职位名称电气专业工程师所属部门工程项目部直接主管工程组主管直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程项目部工作目的为了实现工程项目建设目标，依据工程进展情况及施工规范要求，协调施工单位及监理公司，安排落实专业领域的工程管理，以保证在质量、进度、投资等方面达到设计要求。工作职责绩效衡量职责一：做好现场的施工管理工作任务1：工程质量控制：对工程中间过程进行隐蔽验收...
2025-05-04
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销售主管 .doc
职位说明书—销售主管职位编号：职位名称销售主管所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属销售代表编写日期2002年6月编写部门销售部工作目的为了实现集团下达的销售目标，在《营销方案》的指导下，协助销售经理开展销售工作，按时完成销售指标。工作职责绩效衡量职责一：客户开发任务1：针对每月下达的销售指标提出每月具体的人员推广计划。任务2：根据推广计划协助销售代表进行客户开发，并协助进行客户洽谈，促进签约...
2025-05-04
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计划书合成.doc
基本结构：1、经营概要2．公司情况与战略3．管理与组织结构4．市场与竞争者5．产品或服务描述与分析6．市场开发与销售7．财务信息8．时间表与基准附录一、简介：一份商业计划如果经过精心准备、仔细审阅并且定期进行更新，即可成为极度具有价值的管理工具。不断发展的公司面临许多日常决策，而商业计划恰好能成为决策的指南。越来越多的外部因素要求公司出具书面商业计划。金融资助者，尤其是风险基金家和其他私人投资者一直视...
2025-05-04
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a李道帆.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
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优化人力资源 力…….doc
优化人力资源力促临床重大突破广东省中山市人民医院王得坤2001年是新世纪的开篇年，也是我国全面实施“十五”计划进一步落实国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》及其配套文件，积极推进卫生改革与发展的关键年，我院紧密围绕《中山市区域卫生规划》（2001～2005年）所提出的奋斗目标，根据我院的实际情况，以“优化人力资源，力促临床重大突破”为重点，采取了相应的有效措施，使医院的科研和教学得到了迅速发展，临...
2025-05-04
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中山市人民医院科研教学制度.doc
第四部分教学科研教学科研工作包括组织和管理医院大的项目（如：重点科室，特色科室等）申报。各级科研基金的申报，招标，执行，结题过程，医务人员的继续教育，实习学生和进修生的带教，培训以及同医务科共同管理住院医师的规范化培训。教学科研工作制度一、科室设专人(教学秘书)负责教学组织管理。二、研究生、进修生、实习生均有各自的培养计划和明确的带教老师(导师)，有检查及培养记录。三、为进修生、实习生组织小讲课、...
2025-05-04
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资金管理流程.ppt
SEPG/000621/SH-Treasuring(97GB)1EXHIBITTITLE*资料来源：TextSEPG/000621/SH-Treasuring(97GB)2管理流程部分主要内容¶高效管理程序的结构¶一体化的年度规划流程•整体规划流程•人力资源规划详解¶日常管理流程•资金管理流程•人力资源实施流程¶业务流程•项目管理¶高层决策体系•高层管理职责及决策体系¶信息技术需求¶高效管理程序的结构¶一体化的年度规划流程•整体规划流程•人力资源规划详解¶日常管理流程•资金...
2025-05-04
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YL-XZ-01-发文管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次发文管理规定YL-XZ-012003年2月20日A1/11.管理归口与职责：1.1.企管中心是负责此项工作的管理部门，负责文稿考核把关，有权拒绝不必要的发文，有权修改不规范的文稿。1.2.各职能部门根据需要起草文件初稿。1.3.副总经理级职员负责文件的会签和签发。2.过程管理：2.1.文件起草：由职能部门起草初稿，如果文件内容涉及相关部门，起草单位应与相关部门协商一致。起草时要...
2025-05-04
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YL-CGL-14-采购物资发放管理流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资发放工作流程YL-CGL-142003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购物资发放工作流程YL-CGL-142003年2月20日A2/22.流程说明2.1.采购科根据采购计划进行物资采购。2.2.贮存物资：仓储根据生产经营计划贮存、保管物资。2.3.领料：使用单位根据单位生产计划填写领料单到仓库领取完整料。2.4.审查领料单：仓储对领...
2025-05-04
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组织机能表说明.doc
一.组织图二.组织章程：A.目的：确定公司内部组织部门的权责、职责，运作顺利，达到合理经营利润，让客户满意。B.范围：公司内所有组织范围。战略：组织职掌的设定、审核、核准的权限。C.权责：组织架构。D.组织架构图：如附件。E.部门职掌：部、课、班、幕僚。F.各阶层主职掌。三.生产部：1.收受业务部开立之生产通过单2.订单交货期，品质要求之确认3.生产计划之安排，生产进度之控制4.材料请购、订购及管理5.制程品质控制及改...
2025-05-04
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银轮上市公司组织机构图.doc
银轮上市公司组织机构图（过渡期）核算仓储技术设备生产质检董事会监事会总经理中冷器分厂市场部财务部战略发展部办公室保卫质保部技术中心行政文秘外部物流采购采购部财务审计内部往来成本预算项目管理法律证券人力资源国内配件国内营销办公室综合分厂配件分厂上海分公司上海神天公司信息中心产品设计工艺材料检测室科技项目新品开发股东大会审计委员会体系管理外协管理核算仓储技术设备生产质检办公室核算仓储技术设备生产质...
2025-05-04
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财务分析.ppt
财务分析——盈利能力1998-2001年销售利润率、资产利润率与净资产利润率趋势银轮的整体盈利能利是比较优秀的28.845104.983.4197.720.40.724.2175.823.9290501001502002501998年1999年2000年2001年销售利润率（%）资产利润率（%）净资产利润率（%）财务分析——偿债能力85.670.174.254.193.4120.8101.8121.773.490.167.586.50204060801001201401998年1999年2000年2001年资产负债率（%）流动比率（%）速动比率（%）1998-2001年资...
2025-05-04
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市场部（1）号文件.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词主送各分厂、处、室、中心抄送打字校对份数密级编码市场部（2025）1号备注标题：关于业务主管人员聘任的通知根据工作需要，经本部门研究决定，聘任孙斌、庞乾阳、卢军、胡忠法、陈军标、陈建汀、鲍振平、许小平、刘向阳、余维泽十位同志为市场部业务主管。特此通知！浙江银轮机械股份有限公司市场部2025年05月04日市场部[2002]1号关于业务主管人...
2025-05-04
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上海交通大学技术合作协议.doc
技术合作协议书协议单位:甲方：浙江银轮机械股份有限公司乙方：上海交通大学协议背景：甲方（浙江银轮机械股份有限公司）是从事各种散热器开发与生产的专业企业，近年取得了较大的发展，但在产品传热机制的研究和产品的设计、分析和优化的现代化手段方面，以及企业产品的覆盖面等方面，与国外先进企业尚有较大差距，在进一步发展中深感自身的技术力量严重不足，技术品位亟需提高；乙方（上海交通大学）所属制冷与低温研究所是我...
2025-05-04
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附表1东方口岸评估测算表.xls
945.88万元769.66万元1715.54万元235天7.30万元55天401.51万元1171.17万元2117.05万元211.71万元200220032004200520062007调整前######4,384.94#########股东价值17,649.27调整后######7,491.80#########股东价值26,163.072002年3月11日至9月已实现2002年10月至11月5日已实现2002年3月11日至11月5日合计2002年3月11日至11月5日总天数2002年3月11日至11月5日平均每天2002年11月5日至12月总天数2002年11月5日至12月预计实现2002年...
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GE自白.doc
GE自白:我们如何培养经理人？2002-11-1GE为什么是GE？因为GE有出色的人才，出色的人才从何而来？——克劳顿村GE发展管理学院GE为什么是GE？因为GE有独特的文化，独特的文化从何而来？——克劳顿村GE发展管理学院GE为什么是GE？因为GE有韦尔奇，韦尔奇的影响从何而来？——克劳顿村GE发展管理学院这里，克劳顿村GE发展管理学院院长告诉我们一个最坦白的GE，一个最坦白的GE经理人。GE自白：我们如何培养经理人？通用电气公司（GE...
2025-05-04
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