长丝二厂短纤运转工段长岗位说明书.docVIP免费

长丝二厂短纤运转工段长岗位说明书.doc_第1页
长丝二厂短纤运转工段长岗位说明书.doc_第2页
长丝二厂短纤运转工段长岗位说明书.doc_第3页
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转工段长岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制4人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责组织本工段短纤生产与管理,确保各项产量、质量、消耗和安全指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下,负责量化、分解车间下达的生产计划,质量目标并组织具体实施完成任务有效性2.有较强的应变能力,随时掌握生产运行状态,设备运行状态,对生产中出现的异常情况能及时处理,并向车间主任汇报及时性、有效性3.对工段工艺流程,作业指导书进行监控,负责检查本工段短纤外观质量、回潮抽查。负责检查工段员工的操作程序及各种工器具的正确使用正确性4.负责对工段员工进行安全教育,安全隐患的整改及安全指标责任人的落实有效性5.负责对本工段质量记录进行检查考核及时性6.合理安排工段员工的分工与合作及员工的加班加点工作合法性有效性7.按时、按要求完成车间布置的各项工作有效性及时性辅助性工作内容考核标准1.完成车间交办的其它工作主要职权业务类对车间的各项指令和交办任务有执行权,对工段产量、质量、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权。费用审批类人事类湖北金环股份有限公司长丝二厂短玻车间运转工段工段长岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向车间主任、副主任汇报工作。督导督导班长及工段员工安全操作及规范操作协调与车间常保工段值班人员、各运转工段沟通协调生产事宜外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书初级专业知识生产管理一般知识工作环境有毒有害工作经验2年以上实际操作及班组长管理经验技能技巧对生产中的一般工艺波动的处理能力及班中突发事件的处理能力对一般工艺波动的敏感和发现能力较强的应变能力、反应能力能力素质学习创新能力、解决问题能力沟通协调能力团队合作能力职业发展可晋升岗位副主任可轮岗岗位短纤和纺丝车间工段长入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关专业知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部