拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
生产部访谈提纲.doc
生产部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题生产部在公司的主要职能是什么？您对目前生产部的工作情况的评价贵公司的生产工艺流程是怎样的？能否介绍一下贵公司一般如何安排生产计划？能否介绍一些贵公司如何组织生产？设备状况？生产规模？贵公司生产和销售是如何衔接的？以销定产还是以产定销？三、流程公司目前涉及到生产部...
2025-05-02
210
39 KB
4页
16
VIP
烧结厂职位说明书－竖炉看火组长-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火组长职位编号10605所属单位烧结厂所属部门竖炉车间直接上级职位班长直接下属职位布料工、看火工、齿辊工、软水工、链板工、职位设置目的协助班长工作，搞好班组建设，完成各项任务工作职责和工作内容1.布料岗位指挥调节炉况，协助生产，确保安全2.组织看火工根据数据准确判断炉况，作业果断处理3.检查各岗位设备运转情况4.检查各岗位工的工作及劳动纪律情况5....
2025-05-02
210
52 KB
2页
16
VIP
混铁组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混铁组长职位编号30609所属单位炼钢分厂所属部门转炉车间直接上级职位混铁大班长直接下属职位混铁工、混操工、领行工、翻渣工、废钢工职位设置目的确保混铁炉生产正常及转炉铁水、废钢、渣房的供应。工作职责和工作内容1.负责本班混铁炉系统的全面工作，对大班长负责。2.负责转炉铁水、废钢、渣盘的供应，确保转炉正常生产。3.负责本班所属区域的环境卫生和设备的...
2025-05-02
210
95 KB
2页
22
VIP
操作工-2.xls
指标具体规定操作工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3铸坯划分不准确或记录不详细的，一支扣3分1.4铸坯炉号、支数划分不清，有异议的，一次扣5分1.5铸坯运行正常，没及时发现报告的扣3分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、...
2025-05-02
210
17 KB
1页
22
VIP
软水工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理软水工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3汽包软水及转炉除尘水的供应必须及时,不及时的扣1分.1.4置备,化验软水,不及时的扣1分.1.5观看软水箱液面运行情况,保证正常运行,影响转炉生产扣1分.2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设...
2025-05-02
210
17 KB
1页
49
VIP
轧钢厂生产科轧钢工段精轧操作工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称精轧操作工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组精轧直接上级职位精轧班长职位设置目的生产合格带钢工作职责和工作内容1.将上工序轧完的坯料轧成合格的产品。2.为下工序提供服务。3.将前一区域运送的来料轧制一定规格钢带并运送下一区域。4.熟练操作并能够及时发现异常，防止事故发生。5.熟悉设备能够很快判断设备是否能够继续生产。6.了解稀油、液压...
2025-05-02
210
49.5 KB
1页
40
VIP
电仪工段运行电工班班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行电工班班长职位编号所属部门电仪工段直接上级电仪工段长直接下属职位名称运行电工班电工职位设置目的确保分厂电气设备的正常运行工作职责和工作内容1.负责制氧工段电气设备的正常运行、安全生产2.负责电气设备的检查和保养3.负责检查和促进各值班点的设备卫生和环境卫生4.对运行班电工进行技术指导，提高员工的技术水平5.督促员工做好电气运行记录6.对员工进...
2025-05-02
210
61 KB
2页
34
VIP
动力厂化验班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化验班长职位编号所属部门制氧工段直接上级段长直接下属职位名称化验员职位设置目的负责空分装置所需分析项目的化验分析和行政管理工作工作职责和工作内容1.配合制氧确保装置安全稳定正常运行，确保炼钢用氧、用氮;2.负责安全生产与行政管理工作；3.负责空分装置所需项目的化验分析；4.对化验室常用设备、仪器的结构、工作原理、技术性能、操作使用应全面掌握；5....
2025-05-02
210
63.5 KB
2页
42
VIP
大修工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称大修工段工段长岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级车间正、副主任直接下属保全工、塑制工岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责工段内员工的行政管理和技术指导。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责组织员工完成车间下达的各项生产任务及协调各工种间的工作程序安排,负责工段的安全工作.相关单位满意程度2.确保完成生产厂设备大、中修及技改任务。完成...
2025-05-01
210
84.5 KB
2页
16
VIP
车间副主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间副主任岗位编号所属部门修造厂直接上级车间主任直接下属车间职能组所属岗序12所属系列管理岗位设置目的协助主任做好车间管理工作，组织员工安全生产，完成生产经营任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面生产管理。组织编制车间的具体作业计划，监控车间生产的全面均衡、统一的进行，完成任务及时性2.技术质量管理。监督工艺规程实施，确保车间成品、半成品的质量...
2025-05-01
210
86 KB
2页
38
VIP
网压工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称网压工岗位编号所属部门二车间抄浆工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的保证浆料沿网的全幅均匀不静的上网，保持浆速与网速一致，并使脱水达到工艺要求通过压榨，进一步均匀脱水、达到干燥前的工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的...
2025-05-01
210
78 KB
2页
39
VIP
资金清算岗位说明书.doc
资金清算岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）资金清算岗岗位编号(Code)17.01.02所属部门及处室(Department)基金托管部交易管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)交易管理室经理直接督导对象(Subordinate)托管分部清算人员日常协调部门(Internal)公司内部相关部门外部协调单位(External)基金管理公司、交易所、登记结算公司主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的...
2025-05-01
210
81 KB
2页
18
VIP
新华信-嘉陵工业-访谈记录-18.DOC
嘉陵人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者陈刚公司名称人力资源中心人事劳资室职务主任联系电话65192062访问时间12/7访问人孟楠,尹仲明要点总结1.无法判断嘉陵一般管理人员人数偏多,在工资总额中所占比重过大???2.由于为完成计划,工人工资的减少多于一般管理人员的减少1、目前的分配方法98年工资调整后,不同的科室沿用了历史工资,基本上分为五类-综合科室,如制造部-专业科室如计量,采购,检验,工装等-后勤科室-...
2025-05-01
210
112 KB
1页
42
VIP
生产管理部部长岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。工作职责1.为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。...
2025-05-01
210
60.5 KB
3页
19
VIP
江西绿色食品集团薪酬表.xls
附录二江西绿色食品集团股份有限公司薪酬表标准岗位薪酬级别岗位薪酬级别调整范围1岗位定员数单位：元高层管理人员12345678910全年收入总额4800004320003840003360002880002400002040001680013200096000月收入总额4000036000320002800024000200001700014000110008000月标准业绩奖金2000018000160001400012000100008500700055004000月岗位工资2000018000160001400012000100008500700055004000月岗位工资总计47500董事长1总裁1营...
2025-05-01
210
35.5 KB
2页
32
VIP
访谈记录-江西成新农贸公司.doc
江西绿色食品集团企业管理模式项目受访人：陈建辉单位：江西成新农贸公司职务：总经理联系方式：137-07095955访谈时间：8月1日15：30-17：30访谈地点：批发市场会议室访谈人：邓念、程是东访谈记录：1．江西成新农贸公司（江西成新万家香米业公司）：3万多亩，15000吨大米，1.5元/斤，销售额3000多万。2．江西猪成本高，因为原料-玉米从北方运来；水果有竞争力。3．提出想依托江西绿色食品集团的品牌销售，并且在品牌建设和宣传...
2025-05-01
210
26.5 KB
1页
25
VIP
2生产系统01.ppt
第二章生产系统设计一、生产系统功能二、企业生产方式三、企业生产能力四、流水生产线五、成组技术六、柔性制造系统生产系统的设计也可称为生产系统配置。是指根据企业生产过程的客观要求，确定企业投入到生产过程中的各种装备及合理的配置关系。包括：以加工对象的运动为核心的制造技术系统设计；和以人的作业过程为主的工作系统设计。其中:物理设计：确定各种要素的投入数量、配合关系，即静态的系统结构设计；逻辑设计：确定...
2025-05-01
210
416 KB
70页
45
VIP
项目成本控制业务流程图.doc
333项目成本控制业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总取得工程合同做标后预算掌握合同情况掌握合同情况建立项目档案掌握合同情况主管标后预算副总审核通过？否是总经理确定标后预算掌握资金计划按计划调拨资金经审批的资金使用计划按计划使用资金是了解资金使用计划掌握标后预算情况审核资金使用计划掌握标后预算内容掌握标后预算内容确认资金使用计划组织会议研究计划制订资金使用计划主管资金副总审核通过？...
2025-04-30
210
71 KB
3页
48
VIP
工程计量支付业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为掌握工程计量情况；为及时计量，尽快获得业主的计量批复；为尽快结算，及时回款；为保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
2025-04-30
210
25.5 KB
3页
44
VIP
通威集团总裁办绩效考核指标体系表.doc
总裁办绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2总裁办总裁助理绩效考核指标....................................................................................................................................................................................2...
2025-04-28
210
149.5 KB
7页
20
首页
上页
19
20
21
22
23
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
