拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
访谈记录表-丁楚良.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-7，上午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景丁楚良，生产技术部，部长访谈人田培善访谈内容1XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司93年，98年，建访谈记录表（续页一）2XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司评价：蔺益的评价：张廷平的评价：项目组的评价：访谈记录表（续页二）3XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表（续页三）4XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司5XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司6
2025-05-04
146
188 KB
6页
40
VIP
A_神威大药房.doc
神威大药房工作设想中国经过漫长的入世之路，已成为世界贸易组织成员。中国的入世，为国内经济的发展带来了新的机遇与活力。同时，国内各企业也将面临由于入世后带来的各种冲击与压力。随着中国的入世钟声，国外企业开始了对中国市场的全面进入。国内药品生产企业将不可避免地面对以下三个方面的压力：1．掌握先进的生产技术与管理理念、拥有强大的资金实力与品牌效果的国外企业在强有力的营销推进下，使医药市场竞争更趋激烈。...
2025-05-04
131
29.5 KB
4页
40
VIP
职位说明书——财务部经理.doc
职位说明书——财务部经理职位名称财务部经理所属部门财务部直接主管分管副总编写日期2002年6月编写部门财务部直接下属职位名称人员编制1、现金出纳、往来结算22、银行出纳、软件操作13、成本核算、固定资产核算、总帐报表、档案管理14、综合分析、专项资金核算1工作目的为保证公司资金使用的安全和效率，认真执行国家各项财政法规，建立财务管理、财务监督和会计核算体系，及时向公司管理者提供公司经营成果的信息，为公司战略...
2025-05-04
54
25.5 KB
1页
40
VIP
李总访谈.doc
业务重点：1．资源很重要，作为投资商，建造商，总承包商（要倒入9000，但是我们不熟悉。）2．9000的作用：为产品的质量负责，从建设者的角度承担起来3．投资商的角色几个人旧可以完成4．结合绩效考核和9000实施管理5．原来管理比较松，现在9000比较严格，通过过程控制，很重视。但尴尬的一点是我们不生产产品6．控制的三点：预算/质量/进度，我们提供给供应商服务（质量，也就是9000的目的）7．在转变的过程中，需要管理阶层的...
2025-05-04
53
24 KB
2页
40
VIP
02-03市场营销部职能说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册市场营销部职能文件编号：XJ-PM-SC-02修订状态：A/0市场营销部直属公司领导，下设客运处、售票处和货运处。其主要职责为：1．负责研究、制定公司的市场战略，参与公司机队规划。2．根据公司综合经营和宏观管理计划，结合航空市场的实际需求，组织、编制、协调公司航班计划，安排公司航班配额，承办公司航班、加班、调机、包机等所涉及的有关空中交通管制、空海军机场使用和时刻，负责新...
2025-05-04
179
51.5 KB
3页
40
VIP
37-71客运处.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册客运处职能文件编号：XJ-PM-SC-37修订状态：A/0客运处直属市场营销部领导，下设运价管理室、航班管理室、航线收益管理室、常旅客服务管理室和市场信息管理室。其主要职责为：1.负责公司的收益管理工作，确保航班舱位管理的科学性。监督、检查公司各航线座位控管情况，杜绝座位虚耗。2.根据公司的航线网络规划和航空市场的实际需求，编制航班计划，负责落实公司航线经营权和航班时刻的申...
2025-05-04
162
534.5 KB
53页
40
VIP
88市场开发室主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处市场开发室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-88修订状态：A/0工作名称：市场开发室主任直接上级：货运处副经理直接下属：市场开发室副主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织本室完成货运处下达的各项安全生产任务。主要职责和责任管理工作负责本科室日常管理工作期望绩效具体任务1.负责制订本室的工作标准和工作流程，对各项工作实施管理。2.根据货运处下达的工作任务，制...
2025-05-04
196
45 KB
3页
40
VIP
103出港室副主任职位说明.doc
货运处货运管理室出港室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-103修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：出港室副主任直接上级：出港室主任直接下属：出港收货员、出港保管员、出港配载员、邮件保管员、国际货收发员工作分析时间：2002年12月工作概述：参加日常值班，负责分管岗位工作的指导、检查。主要职责和责任管理工作管理工作期望绩效具体任务1.负责制定分管岗位的工作计划、布置每个阶段的任务。...
2025-05-04
110
44 KB
2页
40
VIP
10职业技能鉴定.doc
文件编号：XJ-PM-RL-10修订状态：A/0职业技能鉴定业务副主任职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称：职业技能鉴定业务副主任直接上级：人力资源部副部长直接下属：无工作分析时间：2002年9月工作概述：负责公司职业技能鉴定工作的规划、管理、组织协调工作，发布鉴定通知，审查报名情况，进行报名、鉴定，核发职业资格证书，完成备案等工作。主要职责和责任管理工作期望绩效具体任务1.收集各部门年度鉴定计...
2025-05-04
195
95 KB
2页
40
VIP
1.2方针和目标的管理.doc
文件编号：XJ-TM-11修订状态：A/0方针和目标的管理中国南方航空新疆公司管理手册1质量方针管理1.1规定本公司质量方针管理的原则和方法。1.2方针应表述集团公司的要求和本公司的特点。方针应被员工理解并贯彻。方针的贯彻结果应评审。方针应根据环境变化适时调整。制定并实施《质量方针和目标管理流程》；方针应为评审和建立质量目标提供框架；对公司的质量方针进行全员宣传和培训；不允许任何活动或结...
2025-05-04
71
78 KB
2页
40
VIP
03-01外部文件管理工作规范.doc
外部文件管理工作规范文件编号：XJ-QP-01-01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.目的本文规定了新疆航管理体系文件中外部文件的管理程序，为新疆航管理体系文件的外部文件有效控制提供依据和程序准则。2.适用范围适用于对新疆航质量管理体系文件中外部文件的管理全过程，在《工作手册》中已做出规定的除外。3．职责：3.1所有保存有外部文件的部门应建立外部文件目录；3.2外部文件由使用单位向主管职能部门提...
2025-05-04
54
37.5 KB
2页
40
VIP
管理咨询协议书.doc
管理咨询协议书（讨论稿）甲方：中国国际电子商务中心乙方：北京和君创业咨询有限公司地址：北京经济技术开发区地址：北京市朝阳区慧忠路5号楼B座10层荣华中路11号6层法定代表人：法定代表人：王明富甲、乙双方经协商一致，就甲方聘任乙方为管理咨询顾问事宜签定本协议（共10条4页，含本页）：第一条甲方聘请乙方担任管理咨询顾问，乙方同意接受甲方的聘请。根据甲、乙双方的共识，乙方担任本次管理咨询的主要工作目标，是以专...
2025-05-07
128
25.5 KB
3页
40
VIP
统计分析报告(初稿).doc
中国电信集团公司企业文化调查统计分析报告说明：1．调查对象为中国电信集团总部及各省分公司、地市分公司成员。发放问卷10009份，实际回收有效问卷9711份，回收率达到97.02%。2．样本分布情况：地域：东部中部西部39.2140.918.9省份：广东10.3江西5.1云南4.1浙江8.2四川5.1宁夏3.1江苏8.0安徽5.0贵州2.6福建7.0甘肃4.6海南2.1上海5.7湖南4.6重庆2.0广西5.1山西4.3青海1.8湖北5.1新疆4.1西藏1.0总部1.0工作单位：集团公司省公司...
2025-05-07
110
9.26 MB
55页
40
VIP
10月15日姚福根.doc
时间：10月15日10：30—11：30地点：上海电信受访人：姚福根访问人：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：我们这次来讲，是因为总部请我们一起来研究中国电信的企业文化，现在中国电信正式挂牌以后，文化的问题变得越来越重要，转型时期，最近文化遇到一些什么问题，上海电信有哪些好的做法；另外一个从文化来讲，核心是人因素，人力资源管理的最高境界是文化管理，您是主管人力资源的，在员工上存在一些什么问题，作一个评价，在转型时...
2025-05-07
175
29.5 KB
5页
40
VIP
浙江联通任职资格标准修订版 (6).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家市场营销任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。对本公司产品性能特点比较熟悉。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的市场营销策略和制度，准确执行相关程序和方法，并在执行中能够发现流程中一...
2025-05-07
91
80.5 KB
20页
40
VIP
定岗定编与职位说明书--增值业务部 (6).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：增值业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担部门日常性工作，协助部门各岗位人员开展工作，规范部门内部管理。工作关系：直接上级：增值业务部经理同僚：增值业务开发管理增值业务发展管理增值系统建设维护管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1协助部门其他人员工作。协助本部门其...
2025-05-07
56
51.5 KB
2页
40
VIP
定岗定编与职位说明书-运监 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：通信网络固定资产管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：运行监督部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：制定生产性固定资产实物管理规范及其执行管理和控制，规范公司通信网络固定资产管理。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：运监部经理同僚：直接下属：运维技术管理网络监督管理安全生产监督管理综合管理主要...
2025-05-07
146
52 KB
3页
40
VIP
定岗定编与职位说明书-计划部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计划部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织制定公司业务发展规划，编制年度综合计划，牵头拟定经营目标和考核办法，对工程项目进行全程管理，协调调度工程物质，并及时汇总数据统计，为公司战略目标推动提供支持。工作关系：（简要介...
2025-05-07
124
63 KB
3页
40
VIP
定岗定编与职位说明书-计划部 (10).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：工程物资管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计划(项目物资管理)部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）配合相关专业部门对合同清单设备进行盘点核对，严格出（入）库手续，对地市分公司仓库物资进行审核，并承担对物资的日常性仓库管理，确保工程物资资产的安全完备，为公司...
2025-05-07
64
56 KB
3页
40
VIP
38维修管理主流程.doc
①中国南方航空新疆公司维修管理流程文件编号：XJ－WI－GC－04管理程序/管理流程修订状态：A/01.0目的为新疆航机务维修管理工作提供程序准则，为机务维修工作提供依据和标准,以确保新疆航飞机的适航性、可靠性、经济性。2.0适用范围适用于新疆航所营运飞机的各项维修工作的控制和评价。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录飞机维修基地质量管理处飞机维修基地生产技术处负责接收新疆航飞机的维修方案、称重方案、...
2025-05-04
69
62 KB
4页
40
首页
上页
442
443
444
445
446
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
