定岗定编与职位说明书-计划部 (2).docVIP免费

浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计划部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织制定公司业务发展规划，编制年度综合计划，牵头拟定经营目标和考核办法，对工程项目进行全程管理，协调调度工程物质，并及时汇总数据统计，为公司战略目标推动提供支持。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：分管领导同僚：直接下属：工程物资管理工程物资帐务管理计划管理商务管理项目管理综合管理综合统计综合物资管理档案管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1业务发展规划拟定研究制订公司业务发展战略、编制公司中长期业务发展规划，指导和协调各业务部门及市分公司中长期发展规划的制订。全面准确2制定综合计划组织编制公司年度综合计划，并汇总平衡各业务部门和市分公司的固定资产投资、资金、业务发展、财务收支、运行维护、人事劳资等计划，以及对年度计划执行情况进行监督、协调和考核；全面准确计划的落实监督3制定经营目标与考核体系组织公司各业务部门、各市分公司制定经营目标责任制考核指标体系与办法，并对考核结果提出奖惩意见；指标分解客观考核及时奖惩意见得当4资金运作会同财务部研究提出资金筹措及资金运作方案，报送公司主管领导审批，为公司经营提供资金保证。方案安全妥当5工程项目管理根据总公司的有关规定和基本建设程序，制订项目管理流程和规定，对工程项目进行全过程的管理和控制，及时解决工程出现的问题。管理全面监控得当6招投标管理组织牵头业务部门进行省分公司工程设备采购过程中的招投标、商务谈判、合同拟订、合同管理、付款审核等工作。流程规范协调及时7物质管理承担全省分公司工程物资的管理、制度建设、流程建设、监督执行和检查。全面协调各地市分公司物资管理工作。工作规范调度合理8数据统计负责省分公司各专业部门统计数据的汇总制作月度生产经营分析，为公司领导经营决策提供信息。数据准确，分析合理19沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它各部门间关系，促进各部门团结、协作。工作氛围融洽10人才培养。督促部门员工工作，考核计划完成情况；定期组织召开部门工作总结例会；检查并指导下属的工作方法。任职资格达标率任职资格晋升率11工作检讨。定期召开工作例会，检查计划落实情况，分析问题、总结经验，制定改进措施，并督促落实。及时准确任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）适应年龄25岁以上适应性别男√女√所需学历高中所需职称初级适应专业通信专业中专(职高)√中级管理专业大学专科高级√大学本科硕士以上任职资格有五年以上的实际工作经验和较强的专业技术知识，熟悉通信业务生产的全过程，具备一定从财务知识，熟悉计算机知识，有一定的管理能力和协调能力。素质要求分析能力综合协调能力沟通能力亲和力书面表达能力逻辑思维能力所需培训（列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目）岗前培训ERP系统（项目管理、合同管理、物资管理等）、工程项目概预算编制、合同法、招投标法在岗培训项目管理、通信技术、商务谈判、管理学、管理沟通职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）2编制：（本职位说明书编写信息。）编写:批准：审核：编制日期：3