拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
营销的策略、组织、运营讨论2001-3-9.doc
恒康乳业管理咨询项目评估——市场与销售营销部门的策略、组织、运营、人力到位情况的评估2001年3月9日星期五任务:评估目前营销部门的策略、组织、运营、人力资源的实施内容以及实施的原因评估表内容:分类复合膜8联杯策略目标客户群群体选择总量购买特性价格零售经销商折扣时间性调整渠道类型选择价格策略广告/促销支持招募方式管理培训广告/促销广告媒体计划投放量广告商选择广告策略宣传促销此文档供恒康乳业公司内部使...
2025-04-24
171
95.5 KB
5页
41
VIP
法定外福利に関する提案報告(021206)Japanese.doc
珠海理想工業科学有限公司法定外福利に関する提案報告書新華信管理諮詢製作2002年10月30日1目次一.法定外福利の種類・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3二.他公司(中国内の日系、台湾系、欧米系企業)の法定外福利の実施状況・・・・・・6三.珠海RISOの現有の法定外福利・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7四.法定外福利に関する提案・・・・・・・・・・・・・・・・・・...
2025-04-28
171
459 KB
10页
12
VIP
面谈的流程方法.doc
面谈的流程方法4、使被考核者感觉轻松(宽松的气氛、自信的态度)3、让被考核者有接受指导的意愿5、谈论指导的内容(有效的谈话方式、问题的活用)1、让对方做出决定(确实的记录)2、考核结果的确认总结、确认已讨论的要点对于今后的结果处理进行商谈激励员工用导入的话题方式(新闻)对于家庭与个人爱好的问题,本人若无意回答,应停止话题其他健康、宗教话题应避免使被考核者明确面谈的目的和期望告知面谈...
2025-04-28
171
22 KB
1页
35
VIP
考评.doc
重庆迷你美尔斯食品有限公司员工业绩考评程序文件类别:品质系统程序文件文件编号:P-09-04撰写单位:MINI-MELTS策划部版本:第1版发行日期:机密等级:□机密□一般合计页数:共页1目的规范员工业绩考评作业,正确评价公司各员工的工作表现并予以有竞争力的激励。2范围适用于员工业绩考评作业。3职责3.1公司的考评由直线主管负责,即各部门主管考核部门成员,总经理考评部门主管,董事会考评总经理、人力资源部经理、计划财务...
2025-04-28
171
31 KB
5页
37
VIP
科研管理流程.ppt
2003-052003COSL-REPORT02第1页项目数据库/存档需要展开的程序单文档/文件数据/资料执行程序签合同决策程序或者共同循环起始、终止程序多文档/文件图例说明2003-052003COSL-REPORT02第2页科技研发管理流程目录优化的流程:1、研发调研管理流程新建的流程2、研究规划制定流程3、研究项目立项与实施管理流程4、外委项目管理流程5、项目验收管理流程2003-052003COSL-REPORT02第3页1优化后研发规划调研管理流程研发规划调研管理...
2025-04-28
171
216.5 KB
20页
48
VIP
制订制度并备案的决议.doc
中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第二次会议决议(第二号)2002年3月2日,中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第二次会议在中国阳光投资集团有限公司会议室召开。会议由公司董事长李晓斌主持,公司副董事长张志熔、王志森,董事邬振国、范予晖、宋决平参加了会议,公司副总裁黄闽、董地、财务总监刘铁良列席了会议。会议经讨论通过了如下决议:为加强公司的基础管理工作,董事会决定由中国阳光投资集团有限公司管理层尽...
2025-04-28
171
20 KB
2页
32
VIP
abZHC公司薪酬管理规定.DOC
ZHC公司薪酬管理规定新华信管理咨询目录第一章总则.................................................................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构............................................................................................................................................1第三章效益奖励与提成办法......
2025-04-28
171
71 KB
9页
45
VIP
中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案-2.doc
中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案(草案)一、原则1、配合公司主动服务的战略,通过多种激励手段全面提高服务人员工作的积极性和主动性2、在薪酬中真正体现技术差异,拉大技术人员激励级差,鼓励员工学习新技术3、激励尽量精确到个人,避免模糊分配,提高激励透明度二、核心措施1、服务系统人员固定工资级别共分成18级,拉大各级间级差,加大激励刺激力度2、各级别固定工资定级标准:H级适用销售体系中的销售任务数额标准M...
2025-04-28
171
74 KB
10页
35
VIP
三一资料.doc
三一资料以下为中联营销人员分布情况.主要分为销售员和售后人员.两者比约为1:1.每个销售员平均年销售额约为300万1西南分公司成都地区10人重庆7人重庆市彭水县1人重庆市黔江1人南宁地区6人海口2人贵阳地区7人昆明地区6人2华中分公司南昌地区9人武汉地区8人西安地区8人郑州地区7人福州地区6人厦门地区1人3华北分公司石家庄地区7人天津地区9人太原地区5人内蒙古地区3人4东北,山东分公司沈阳地区11人黑龙江地区1人大连地区1人济南地...
2025-04-28
171
56.5 KB
7页
42
VIP
中联重科二期报告Final2.ppt
长沙中联重工科技发展股份有限公司优化营销战略咨询第二阶段--营销管理提升报告湖南长沙2002年11月15日机密25/4/282002ZLZK-MKT-SECONDPHASE优化营销战略咨询第二阶段营销管理提升报告第2页中联重科说明1、本报告旨在提高中联重科公司的经营管理水平,不针对任何部门和个人。2、本报告系二期报告,所有结论非最终结论。3、除非特别说明,货币单位均为人民币。25/4/282002ZLZK-MKT-SECONDPHASE优化营销战略咨询第二阶段营销管理...
2025-04-28
171
501 KB
97页
34
VIP
设备动力部绩效考核指标.zip
设备动力部绩效考核指标.zip
2025-04-28
171
72.41 KB
43
VIP
微车入世会更好.doc
微车入世会更好微型汽车在连续多年高速增长之后,自1998年以来已显低速缓进态势,对行业产销增长的拉动作用已大大弱化,去年以采这种趋势依然显现。微型车市场运行的特征1.低速缓进,拉动作用呈负数1999年1-12月微车产销总量分别为579307辆和586924辆,同比增长6.15%和13.1%。产量的增长率比去年同期降低1.85个百分点,销量增长率提高8.01个百分点,呈低速缓进维持增长状态。微车产销增长率低于全国汽车整体产销增长率,...
2025-04-28
171
25.5 KB
3页
36
VIP
微卡“卡”在哪里.doc
微卡卡在哪道坎向生寅微型载货汽车(单、双排)作为微型汽车这类车种的三个基本车型之一,与微客、微轿从90年开始以总计年均25%的增长速度,持续增长7年之后,到98年起连续呈萎缩下滑的形势,产销总量锐减,进而成为微车整体增速减缓的主要因素。这种能载货又可乘人,适合于广大中小业运营,中小企事业单位公务、商务使用的微卡,何以滑坡萎缩,它难道不适合国情与广大百姓需要了吗?业界人士与媒体为此纳闷与凝惑。微卡的进一...
2025-04-28
171
26 KB
3页
18
VIP
新一轮世界产业革命浪潮正在悄然迫近.doc
新一轮世界产业革命浪潮正在悄然迫近。人类社会在经历了采集经济、农业经济和工业经济之后,世界经济已面临一种以全球化、信息化、网络化和知识驱动为基本特征的社会经济形态——新经济(NewEconomy)。新经济是相对传统经济而言的新概念。新经济作为21世纪的主导经济,主要表现为持续的高经济增长、高就业和低通货膨胀的“两高-低”特征。新经济将对典型的传统产业——汽车业造成自上而下的大变革。这场变革可能会改变汽车产业...
2025-04-28
171
34.5 KB
7页
22
VIP
工程管理专员.xls
工程项目管理中心工程管理专员绩效考核计分卡指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结10%10通用指标对领导交办工作的完成情况A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)在工作中表现出的能力A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)对其工作中表现出的工...
2025-04-29
171
25.5 KB
4页
12
VIP
集团公司-信息化建设评价标准Final.doc
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价标准附件:信息化建设评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密信息化建设评价标准目录第一章信息化建设评价指标的设计原则................................................................................2一、目的性.............................................................................................................................2二、简约性...............
2025-04-29
171
220 KB
15页
25
VIP
招商中心管理制度.doc
石河子经济技术开发区招商中心劳动关系管理制度一、目的与适用范围第一条目的为最大限度地实现石河子经济技术开发区管委会招商中心(以下简称中心)人力资源的优化配置,使劳动关系管理工作进一步制度化、流程化,完善并规范相关程序,特制定本制度。第二条适用范围本办法适用于中心所有岗位的劳动关系管理。二、试用期管理第三条通知试用应聘员工被录取后,社会发展局(或中心)根据体检和外调结果,通知相关人员按时到职,开...
2025-04-29
171
111.5 KB
5页
37
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 江苏德邦化学工业集团有限公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致:江苏德邦化学工业集团有限公司自:孟楠赵总经理新华信管理咨询抄送:传真:(021)53824000传真:0518-5112536页数:3(含此页)电话:0518-5113884日期:2-2-2001事宜:新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的赵总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,...
2025-04-29
171
96 KB
3页
33
VIP
新华信-新飞冰箱-销量与费用分析.XLS
0100,000200,000300,000400,000500,000600,000700,000800,000900,0001,000,0000.0020000000.0040000000.0060000000.0080000000.00100000000.00120000000.00f(x)=110.26112618907x+40604.0349683203R²=0.995641381885757费用VS销量销量费用0.002000.004000.006000.008000.0010000.0012000.000.00100000.00200000.00300000.00400000.00500000.00600000.00700000.00800000.00900000.001000000.00f(x)=90.298495607462x47.11303911...
2025-04-29
171
35 KB
6页
25
VIP
烧结厂职位说明书-技术科科员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称科员职位编号10303所属单位烧结厂所属车间技术科所属班组科室直接上级职位技术科科长职位设置目的稳定生产车间的生产和成分,平衡使用原料,稳定成品矿成分为高炉稳定高产创造条件工作职责和工作内容1.全面掌握进料成分及统计、汇总2.稳定成品矿成分3.根据分厂的进料情况,平衡使用各种原料4.监督车间质量分析、解决质量问题5.对全厂的各类数据整理、归类6.监督生...
2025-05-02
171
47 KB
1页
11
首页
上页
455
456
457
458
459
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部