拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
垞城电力岗位任务绩效考核指标库（财务部终）.doc
徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（财务部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录财务部经理岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................................................................................................................1主管会计岗位任务绩效考核指标............
2025-05-04
78
174 KB
16页
46
VIP
内外部工程管理.doc
内外部工程管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图财务部技术安全部总经理办公会分管领导经营策划部有关部门汇集有关部门资料提出工程项目讨论确定需建工程及工程方案投标前准备属内部工程招投标合同管理编制项目预算否是提出工程项目建设建议跟踪监督工程建设进度完工验收项目决算确定建设单位5000预算低于元？是确定建设单位...
2025-05-04
196
25.5 KB
1页
46
VIP
1213营销管理办法－fianl.doc
北大纵横管理咨询公司天澄项目组武汉天澄环保科技股份有限公司营销管理办法（讨论稿）北大纵横管理咨询公司2004年12月1北大纵横管理咨询公司天澄项目组目录1、营销信息管理办法.............................................3第一章总则..............................................3第二章营销信息的管理体系................................3第三章营销信息的搜集....................................4第四章营销信息的...
2025-05-04
148
744.5 KB
60页
46
VIP
访谈计划.doc
访谈初步安排明天的访谈：（7月31）A组：办公室、财务部、机料部、经营部B组：工程部、审计部、安全部、实验室上午：正职1下午：员工2后天的访谈：（8月1日/8月2日）访谈次序：从上往下、从下往上项目经理1总工1/2Vice1/2财务1/2机料1/2工程1/2实验1/2施工队队长*245’技术负责人*21/2班组长*21/28月43Branch总工设备+安全1
2025-05-04
60
27.5 KB
1页
46
VIP
访谈记录表-何国平.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-04,上午地点会议室记录人卢强访谈对象及背景何国平，生产技术部，部长访谈人张廷平，蔺益访谈内容今年试点，汇仁制药公司（向塘）的生产划归生产技术部管理，汇仁药业公司的几个部，工程建设和几个车间的生产、质量管理划归生产技术部管理，同时指导上海汇仁公司的一些工作。现在主要还是管这里的事，向塘那边管的较少。主要这里的工作太多。小栏乡这边，已经有两个...
2025-05-04
172
191.5 KB
10页
45
VIP
访谈记录-万允国.doc
访谈记录时间：2001年12月10日上午被访人：上海汇仁制药营销总部：万允国主访人：蔺益一、我对汇仁的主要评价：过去：我是96年去的，主要成功我认为1、先决条件：私有企业比较早的切入医药市场，医药是最后的堡垒，尤其是医药流通；陈总的父亲是江西的著名企业家，这个是一个先决条件。2、人的因素：得益于陈总为主的人才，我去前是做到了8000万，96年时，大的医药批发流通出现，为中小药厂提供了一个较大的舞台，而且私有药房...
2025-05-04
89
32.5 KB
3页
45
VIP
访谈记录表-钟家亲.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-8，上午地点办公楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景钟家亲，发展部，部长访谈人宋玉卿，卫全华访谈内容发展部以前主要定位融资、搞项目；现在是基地建设。设备归生产技术部。以前在向塘买50亩地。现在以前是山包，东区192亩，生产，1.5亿元，包括设备安装；西区470亩，前处理，饮片厂，仓储16000㎡、预留地不到200亩、培训、文化娱乐、单身宿舍，图书馆，5000万元，...
2025-05-04
55
187 KB
3页
45
VIP
职位说明书-支持工程师.doc
职位说明书—支持工程师职位编号：xx-01职位名称支持工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司计算机及网络平台的正常运行，在公司信息技术的发展需求及部门总经理的指导下，依据信息管理中心的工作目标，负责与计算机及网络有关的各项工作，确保网络的安全运行。工作职责绩效衡量职责一：信息平台建设、管理任务1：根据公司发展及实际需求，协助信...
2025-05-04
141
58.5 KB
2页
45
VIP
阅后意见.doc
各位老总：请您在百忙之中抽出时间看一下这些文件。并请在以下表格中填写相关意见。谢谢！相关意见：签名：时间：
2025-05-04
129
19 KB
1页
45
VIP
职位说明书——预决算部经理.doc
职位说明书——预（决）算部经理职位名称预决算部经理所属部门预决算部直接主管分管副总编写日期2002年6月编写部门预决算部直接下属职位名称人员编制1、土建专业造价主管12、安装专业造价主管13、询价员1工作目的依据公司项目实施计划，编制项目投资估算、施工图预算、决算；依据公司项目投资计划，严格控制工程造价。（安装工程）主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、在项目立项策划阶段，完成投资估算报告。2...
2025-05-04
92
25.5 KB
1页
45
VIP
职位说明书——推广部经理.doc
职位说明书——推广部经理职位名称推广部经理所属部门推广部直接上级职位分管营销总经理助理编写日期2002年6月编写部门推广部直接下属职位名称人员编制1、文案专员12、设计专员1工作目的在公司项目《营销方案》和《非人员推广方案》的指导下，开展项目的推广工作，有效整合传播，顺利实现项目的销售。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、根据《营销方案》和《非人员推广方案》，制定并实施项目销售内各阶段的推...
2025-05-04
191
24.5 KB
1页
45
VIP
管理层访谈.doc
工程项目部经理兼总经理助理：李波1.总体运行的还可以，薪点也比较科学，但是考核方法太复杂，我算不清楚，员工也不清楚怎么得出来的。希望能有更客观的更直观的方法考核2.我们的理念：质量、工期第一3.个人评价表这种管理模式比较赞成。有硬性指标，一是质量不能出现问题，二是进度个月不能超过2天4.2002年对我们部门的指标：质量和进度指标。因为客观原因（天气，投标法的出台）进度受影响，工程设计方面对我们的支持不够，也...
2025-05-04
143
83 KB
14页
45
VIP
16业务资料主管.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室业务资料主管文件编号：XJ-PM-SC-16修订状态：A/0工作名称：业务资料主管直接上级：业务管理室主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：根据需要印制、保管、分发各类业务资料、单据、标志标牌，并对其进行经费核算、成本控制。主要职责和责任业务工作根据经费预算及实际需要，选择供应商，印制、保管、分发市场营销部各单位以及公司驻外机构所需各类业务资料。...
2025-05-04
176
39.5 KB
1页
45
VIP
31车辆驾驶员岗位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室车辆驾驶员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-31修订状态：A/0工作名称：车辆驾驶员直接上级：办公室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：安全、正点完成出车任务，维护保养所使用的车辆。主要职责和责任业业务工作期望绩效具体任务1.接到指派任务时，按照主管领导指派的路线、地点出车。2.对自己驾驶的车辆技术状况做到心中有数，按要求进行一级维护和日常维护，...
2025-05-04
117
37 KB
1页
45
VIP
09.doc
中国南方新疆航空公司综合事务工作手册机要、保密工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-09修订状态：A/0机要秘书工作规范1.0目的规范本公司明密电报及密级公文的处理程序，及时、准确的办理各类传真电报、密件。2.0适用范围适用于明密电报及密级公文的收、发及办理工作。3.0职责负责明密电报及密级公文的收、发及办理工作3.1工作流程、工作要求及验收标准4.0接收传真电报及密级文件规范内容4.1流程图生效日期：2003年2月25日第1页共7页开...
2025-05-04
119
44.5 KB
7页
45
VIP
35.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-35-A序号：公文打印登记中国南方航空新疆公司综合事务工作手册日期文号主办单位文件名称份数打印取件
2025-05-04
176
83 KB
1页
45
VIP
01故障检修表.doc
记录编号：XJ-QR-XJ-01-A序号：故障检修记录表中国南方航空新疆公司信息技术工作手册用户设备故障年月日名称名称时间时分故障现象及原因：故障处理及结果：恢复年月日处理负责时间时分人人备注：
2025-05-04
75
103.5 KB
1页
45
VIP
3.3包机工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册文件编号：XJ-WI-YX-03-03修订状态：A/0包机工作规范1.0目的为公司经营包机业务提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对公司经营国内、国际客、货包机业务进行程序控制。3.0包机的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录航班管理室主任接到包机申请人的包机要求，包括航线、日期、机型、时刻、旅客人数、货物吨位等。航班管理室分管副主任根据...
2025-05-04
54
81 KB
3页
45
VIP
04.doc
审计工作记录（一）记录编号：XJ-QR-SJ-04-A序号：中国南方航空新疆公司审计工作手册年月日审计人员：
2025-05-04
54
38.5 KB
1页
45
VIP
02-04职称.doc
专业技术职称（职务）管理规范文件编号：XJ-WI-RL-02-04-中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司职称管理工作提供准则。2.0适用范围适用于新疆航空公司员工参加专业技术职务评聘。3.0职责3.1负责收集、审核各单位推荐的报考、评审各类专业技术职称（职务）员工的个人申报材料；3.2负责对审核合格的材料进行分类后报送相关部门，参加考试或评审，不合格材料退回原报送单位；3.3负责将考试或评审结果通知...
2025-05-04
159
85 KB
6页
45
首页
上页
210
211
212
213
214
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
